施工现场、周围建筑维护措施

1、第十一章、施工现场、周围建筑维护措施1施工现场保卫措施(1)施工现场项目经理要建立安全防卫制度，责任落实到人。(2)进入施工现场的施工人员统一制作发放出入证，施工人员必须佩带胸卡注明其身份。(3)进入施工现场的任何人员都要服从有关人员的管理，专职保卫人员建立执勤记录和交接记录。(4)施工现场任何人员发现可疑情况立即报告，避免造成不 必要的损失。2施工现场道路维护(1)施工现场运输道路不得随意堆放材料机具。(2) 土方工程施工时要与有关部门协调。大型施工设备占道要合理布置。3地下管线敷设时对周围建筑物的保护措施(1)施工前详细勘察施工地段的地质和底下障碍物等情况，根据情况，采取措施。(2)按照施

2、工总平面图布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品件、支吊架和机具设备， 不得侵占场内道路及安全防护通道。(3)场区电缆沟施工时，要严格按图纸施工。先划定路线，待监理及甲方代表确认后再进行施工。(4)合理布置施工用机械设备，使用时注意对土建设施的保护。4施工现场的临电维护(1)做好施工现场临电的巡查工作，对使用的临时闸箱，要 使用符合安全要求，并设专人负责。(2)施工现场临时闸箱严禁私自开启，临时电由现场维护电工敷设运行管理。(3)施工现场的临时电源线要架空敷设，严禁脱地使用。(4)现场临电维护工作要定期进行，雨后要进行绝缘摇测， 保证线路安全可靠。5施工现场消防维护(1)施工现场严格执行防火责任

3、制。(2)严禁在易燃、易爆物品周围吸烟、明火作业。(3)严禁在办公室、休息室及器材仓库内存放各种易燃液体、 气体。(4)严禁用易燃物品搭设伙房、器材仓库、休息室等临建。(5)严禁易燃、易爆气体、液体混放，气割、气焊作业时，氧气、乙烘瓶的放置应符合安全规范，乙焕表不装回火器不准作业。(6)严禁无上岗证(操作证)、消防培训证的人员进行电气焊 作业。明火作业要经审批，作业部位的下方和周围不准易燃物， 应采取有效的防护措施，并设监护人。(7)严禁使用电炉、电褥子、碘鸨灯取暖和使用煤油、柴油炉作饭。工地宿舍照明一律用36伏安全电压供电，施工现场使用碘鸨灯照明，应按规范架设。(8)严禁使用验收不合格的炉火

4、、不准室内炉火封火过夜。(9)严禁在休息室内乱拉电线或在电线上悬挂物品，不准在床上吸烟和乱扔烟头。不准放易燃杂物。(10)严禁随意移动或动用消防器材，堵塞消防通道。6施工现场安全维护(1)进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。(2)进入施工区内，必须戴安全帽。(3)操作前不准喝酒。(4)现场内不准赤脚，不准穿拖鞋。(5)高空作业必须穿防滑鞋、系安全带。(6)非有关操作人员不准进入危险区内。(7)未经施工负责人批准，不准任意拆除防护设施及安全装置。(8)不准带儿童进入施工现场。(9)不准在施工现场打闹。(10)不准从高处向下抛掷任何物资材料。凡违背上述纪律，按规定给予处罚。合同管理制度1范围f

5、阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩.略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部

6、：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;