机械土方开挖技术交底

1、技术交底记录tj1.5工程名称汇金豪庭一期工程施工单位浙江大立建设有限公司父底部位地卜室基础工序名称机械土方开挖工程交底提要：机械土方开挖工程按此交底，不全之处按设计及规范要求为准。交底内容：在建筑物的定位及灰线尺寸等检查验收并做好隐蔽手续后，才可以进行挖土方。挖土方时应注意以下几个事项：一、作业条件1、机械挖土方前，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。2、建筑物的场地定位控制线（桩）标准水平桩及开槽灰线尺寸，经检验合格后，并办好预检手 续。3、夜间施工应有足够的照明设施，在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止 错挖或超挖。4、开挖有地下水位的基坑（槽）、管沟时，应根据

2、当地工程地质资料，采取保护措施，降低地下 水位。一般降至彳氐于开挖 0.5m才开挖。5、施工机械进场前，机械所须经过的道路须做好加固和加宽等准备工作。6、在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度和清理工作，需配备人工进行。 二、操作工艺1、在机械开挖过程中应充分考虑时空效应规律：遵循分区，分块，对称，平衡的原则，根据基坑形状合理分块，分段，每一层的挖土深度最大不得超过2.0m,在上一层土方挖完后间隔不少于5天方可开挖卜一层土方，同时分段处上卜二层土需放坡留土台，坡度不小于1: 3,应保证支撑段结构先撑后挖，开挖至支撑底标高后及时架设支撑，减少基坑开挖期间无支撑暴露时间，宽度和深度。2、基坑留30

3、cm 土由人工清除，不得超挖；开挖到位后满堂作碎垫层（至支护桩边），然后再局部由人工掏挖桩基承台，电梯井和积水坑等坑中坑，承台应米用逐个开挖，砖砌外模护壁，不得大面积 开挖。3、基坑内的深坑开挖必须等普通的垫层形成并达到设计强度要求后方可进行，基础地梁，桩基承台，积水坑及电梯井应逐个开挖，砖砌外模护壁，不得大面积开挖。4、土方开挖期间，应注意挖土机械不得损坏支护结构等，基坑四周及支撑梁严禁堆土或堆载，不 得在桩墙顶板上碾压，挖出的土方及时运走，严禁堆放在基坑附近，土方开挖及地下结构施工期间基 坑周围严禁大量堆载，地面超载应控制在20kpa以内。5、由于机械进出口通道均位于坑边，应铺设路基箱扩散

4、应力，或设置配筋混凝土面层，不得在桩 强顶部压顶板上碾压，支撑上严禁堆载，挖土机械若需在支撑上行走，应先在支撑两侧填土，填土高 度须高出支撑顶面 500,然后在其上方铺设路基础，方可通行机械车辆。6、开挖基坑或管沟时，确定合理开挖顺序、路线及开挖深度，然后分段、分层平均下挖，挖出土方皆离两侧出，土距槽边 50cm以外或运走。7、采用铲运机开挖，应纵向分行、分层，按照坡度向卜铲挖,但每层的中必地段应比两边稍高一 些，以防积水。8、开挖过程中，应随时检查槽壁和边坡状态，根据土质情况，应做好支撑的准备，以防坍塌。技术负责人交底人接受交底人工程名称汇金豪庭一期工程施工单位浙江大立建设有限公司父底部位地

5、卜室基础工序名称机械土方开挖工程交底提要：机械土方开挖工程按此交底，不全之处按设计及规范要求为准。交底内容：9、在机械挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土方运到机械挖到的地方，以 便及时挖走。10、修帮和清底。在距底设计标高 50cm槽帮处，找出水平线，钉上小木檄，然后用人工把暂留土 层挖走，同时由两端轴线、（中心线）引桩拉通线（用小细线或铅丝）检查距槽边尺寸确定槽宽标准。以此修整槽边，最后清除槽底土方，槽底修理铲平后进行质量检查验收。二、质里标准1、基槽和场地的基土符合设计要求，并严禁扰动。2、允许偏差项目：表面标高：土 0,-50；长度、宽度-0。 四、成品保护1、对定位标

6、准桩、四线引桩、标准水准点、龙门板等，挖土时不得碰撞，也不准在龙门板上休息。 并经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准和标准水准点定期 复测和检查是否止确。2、土方开挖时，为防止邻近已有建筑物或构筑物、道路等发生下沉和变形，应和设计单位或建设 单位协商采取保护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。3、施工中如有发现文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，方可施工。如 发现地下管线、电缆的地段及测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等应加以保护。技术负责人交底人接受交底人注：本记录一式两份，一份交接受交底人，一份存档。合同管理制度1 范围

7、本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩;略语4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3

8、经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是