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文档简介

1、泓域咨询 MACRO/汽车轻量化部件项目可行性研究报告汽车轻量化部件项目可行性研究报告xx(集团)有限公司报告说明工业精密铝合金部件在用途上区别于建筑铝合金制品及日用铝合金制品。建筑铝合金制品通常用于建筑门窗、幕墙、室内外装饰及建筑结构领域,与房地产行业息息相关;日用铝合金制品则主要直接面向最终大众消费者,解决人们日常生活所需。而工业铝合金制品,则主要应用于工业装备生产领域,产品通常作为某种工业装备的零部件,在功能上及结构上满足特定的要求。根据谨慎财务估算,项目总投资5303.55万元,其中:建设投资4008.27万元,占项目总投资的75.58%;建设期利息54.58万元,占项目总投资的1.0

2、3%;流动资金1240.70万元,占项目总投资的23.39%。项目正常运营每年营业收入10800.00万元,综合总成本费用8542.52万元,净利润1651.40万元,财务内部收益率24.36%,财务净现值1990.50万元,全部投资回收期5.31年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。随着铝加工产业结构的不断调整和科研水平的进一步提高,挤压工艺作为铝合金最重要的压力加工方法之一,铝合金挤压材及以铝合金挤压材为基础材料制造的工业精密铝合金部件品种和规格越来越丰富,精度和复杂度越来越高,其用途已扩展到电力电子设备、汽车、轨道交通、医疗设备、自动化装备、航空航天、基础

3、设施建设等领域。综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 项目绪论第二章 建设单位基本情况第三章 项目背景、必要性第四章 市场预测第五章 产品方案与建设规划第六章 选址分析第七章 建筑工程方案分析第八章 原辅材料分析第九章 工艺技术方案第十章 环保分析第十一章 安全生产第十二章 节能说明第十三章 组织机构及人力资源第十四章 项目进度计划第十

4、五章 投资计划方案第十六章 经济收益分析第十七章 项目招标方案第十八章 风险防范第十九章 项目综合评价第二十章 补充表格 附表1:主要经济指标一览表附表2:建设投资估算一览表附表3:建设期利息估算表附表4:流动资金估算表附表5:总投资估算表附表6:项目总投资计划与资金筹措一览表附表7:营业收入、税金及附加和增值税估算表附表8:综合总成本费用估算表附表9:利润及利润分配表附表10:项目投资现金流量表附表11:借款还本付息计划表第一章 项目绪论一、项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:汽车轻量化部件项目2、承办单位名称:xx(集团)有限公司3、项目性质:技术改造4、项目建设地点:xx(以最终选址

5、方案为准)5、项目联系人:徐xx(二)主办单位基本情况企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着

6、手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履

7、职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约15.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:41000套汽车轻量化部件/年

8、。二、项目提出的理由作为轻量化材料,铝合金广泛应用于各种自动化机械设备,如工业机器人,以及交通运输设备,如高铁、飞机及汽车等。自动化机械设备中采用铝合金材料的部件,有助于减少运动惯性,提高运动控制精度和降低能耗。汽车轻量化就是在保证汽车安全性能的前提下,尽可能地降低汽车的整备质量,从而提高汽车的动力,减少燃料消耗,降低尾气污染。随着国内外油耗法规日趋严格,各车企越来越关注轻量化材料的应用,以降低整车重量。铝合金材料价格较低且更易于加工,因此也更适合汽车轻量化领域大批量生产。实现“十三五”时期的发展目标,必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢,任务

9、依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取,就一定能够把握住机遇乘势而上,就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。三、项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资5303.55万元,其中:建设投资4008.27万元,占项目总投资的75.58%;建设期利息54.58万元,占项目总投资的1.03%;流动资金1240.70万元,占项目总投资的23.39%。四、资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资5303.55万元,根据资金筹措方案,xx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)3075.98万元。(二)申请银行借款方

10、案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额2227.57万元。五、项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):10800.00万元。2、年综合总成本费用(TC):8542.52万元。3、项目达产年净利润(NP):1651.40万元。4、财务内部收益率(FIRR):24.36%。5、全部投资回收期(Pt):5.31年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):3941.41万元(产值)。六、项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。七、项目实施的可行性(一)符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型

11、升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。(二)项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。(三)公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均

12、有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。(四)建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。八、环境影响本项目所选生产工艺及规模符合国家产业政策,在严格采取环评报告规定的环境保护对策后,各污染源所排放污染物可以达标排放,对环境影响较小,仅从环保角度来看本项目建设是可行的。九、报告编制依据和原则(一)编制依据1

13、、国家建设方针,政策和长远规划;2、项目建议书或项目建设单位规划方案;3、可靠的自然,地理,气候,社会,经济等基础资料;4、其他必要资料。(二)编制原则坚持以经济效益为中心,社会效益和不境效益为重点指导思想,以技术先进、经济可行为原则,立足本地、面向全国、着眼未来,实现企业高质量、可持续发展。1、优化规划方案,尽可能减少工程项目的投资额,以求得最好的经济效益。2、结合厂址和装置特点,总图布置力求做到布置紧凑,流程顺畅,操作方便,尽量减少用地。3、在工艺路线及公用工程的技术方案选择上,既要考虑先进性,又要确保技术成熟可靠,做到先进、可靠、合理、经济。4、结合当地有利条件,因地制宜,充分利用当地资

14、源。5、根据市场预测和当地情况制定产品方向,做到产品方案合理。6、依据环保法规,做到清洁生产,工程建设实现“三同时”,将环境污染降低到最低程度。7、严格执行国家和地方劳动安全、企业卫生、消防抗震等有关法规、标准和规范。做到清洁生产、安全生产、文明生产。十、研究范围本报告对项目建设的背景及概况、市场需求预测和建设的必要性、建设条件、工程技术方案、项目的组织管理和劳动定员、项目实施计划、环境保护与消防安全、项目招投标方案、投资估算与资金筹措、效益评价等方面进行综合研究和分析,为有关部门对工程项目决策和建设提供可靠和准确的依据。十一、研究结论通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面

15、向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。十二、主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积10000.00约15.00亩1.1总建筑面积16620.89容积率1.661.2基底面积5600.00建筑系数56.00%1.3投资强度万元/亩259.942总投资万元5303.552.1建设投资万元4008.272.1.1工程费用万元3536.172.1.2工程建设其他费用万元350.232.1.3预备费万元121.872.2建设期利息万元54.582.3流动资金万元1240.703资金筹措万元5303.553.1自筹资金万元3075.983.2银

16、行贷款万元2227.574营业收入万元10800.00正常运营年份5总成本费用万元8542.526利润总额万元2201.877净利润万元1651.408所得税万元550.479增值税万元463.4410税金及附加万元55.6111纳税总额万元1069.5212工业增加值万元3648.8413盈亏平衡点万元3941.41产值14回收期年5.31含建设期12个月15财务内部收益率24.36%所得税后16财务净现值万元1990.50所得税后第二章 建设单位基本情况一、公司基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:徐xx3、注册资本:620万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxx

17、xxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-10-47、营业期限:2012-10-4至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事汽车轻量化部件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履

18、职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。三、公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立

19、了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台

20、,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取

21、的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额1636.691309.351227.521162.05负债总额693.19554.55519.89492.16股东权益合计943.50754.80707.63669.88公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度

22、营业收入6024.214819.374518.164277.19营业利润1167.25933.80875.44828.75利润总额1077.82862.26808.37765.25净利润808.37630.53582.03549.69归属于母公司所有者的净利润808.37630.53582.03549.69五、核心人员介绍1、徐xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、丁xx,中国国籍,无永

23、久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、汤xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、叶xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至

24、今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、任xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、陈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;20

25、19年3月至今任公司董事。7、周xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、尹xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。六、经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。七、公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力

26、于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方

27、面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公

28、司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内

29、大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,

30、提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健

31、全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸

32、纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的

33、发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第三章 项目背景、必要性一、产业发展分析1、移动通信领域(1)散热系统对移动通信基站运行稳定性和可靠性至关重要基站是在一定的无线电覆盖区域中通过交换中心,与终端之间进行信息传递的无线电收发装置,它是无线通信系统的重要信息枢纽。目前,基站设备越来越向大容量、大功率、高集成度方向发展,单位体积热耗散越来越大。当工作温度超过一定临界值时,电子器件失效率随温度增加呈指数增加,电子设备20%的故障是由高温所引起。因此,以大功率铝合金散热器为核心的散热系统是基站稳定运行的关键因素。(2)5G时代下的通信

34、基站硬件设备更新,将会拉动相关散热器产品需求国务院发布的“十三五”国家信息化规划中指出:在“十三五”期间适时展开5G网络测试和各类5G应用试验,争取到2020年正式部署5G商用网。5G相对4G阶段,需要实现更高的用户数据速率,更低延时,这就要求基站系统容量(单位时间单位面积能传输的最大流量)得到更大提升。因此,现有通信基站硬件设备需要更新。根据研究报告数据,2018年我国新增4G/5G基站数量为89万个,随着5G商用化的加速,预计2022年新增4G/5G基站数量为120万个。未来随着5G正式大规模商用进程的不断推进,基站的建设和更新速度有望提速,从而拉动相关散热器产品需求。2、工业自动化领域(

35、1)铝合金结构部件耐腐蚀、强度好、精度高,是工业自动化设备理想的结构材料工业自动化机器设备作为控制度、精密度要求较高的设备,各个组件在耐腐蚀性、强度、精度等方面都有较高的要求。轻量化的结构材料能够有效减小运动惯性,提升运动精确度和减少能耗,凭借重量轻、耐用、生产成本较低,精密铝合金部件大量应用于该领域。2016年以来,随着国家去产能、调结构政策的逐渐完成,工业自动化市场持续回暖,其中2018全年市场规模达到1,830亿元,同比增长10.5%,并连续两年增速超过10%。(2)我国工业机器人市场前景广阔随着我国传统制造行业转型升级步伐加快,我国工业机器人的安装量在近几年出现了高速的增长,但和相对发

36、达的国家和地区相比,数量仍然十分有限。从机器人密度来看(台/万人),我国2017年为97台/万人,约为日本的31%,韩国的14%,未来我国工业机器人还有很大的增长空间。从工业机器人的销量来看,我国已成为全球最大的机器人销售市场。根据国际机器人联合会(IFR)的数据,2017年全球工业机器人总销量为38.13万台,同比增长约29.57%,其中中国贡献销量13.79万台,同比增长约58.51%,中国销量贡献占比超过三成。随着国内人口红利的逐渐消退,工业机器人在制造业的应用前景广阔。我国现阶段工业机器人密度相对较低,预计中国未来工业机器人销量仍然会保持高速增长。根据国际机器人联合会(IFR)预测,全

37、世界和中国在2018年-2020年的年化增速分别约为15%和23%;到2020年,全球和中国的工业机器人销量将会分别达到55.3万台和25.0万台。3、汽车领域近年来,汽车产销量及保有量的持续增长给世界各国都带来了环境问题,使得世界各国纷纷出台节能减排政策。欧美日对汽车排放量的相关政策进一步缩紧,对燃油效率目标进一步提高,国内也制定了明确的节能减排指标,根据汽车产业中长期发展规划,到2020年,乘用车(含新能源乘用车)新车整体油耗降至5升/100公里,2025年降至4升/100公里左右。为了实现节能减排的目标,汽车轻量化成为了各大车企重点关注的领域之一。按照世界铝业协会统计标准,汽车总重减轻1

38、0%,百公里油耗减少6%-8%。这些节能目标政策的出台和实验数据的结论,将加速推动汽车轻量化进程。铝合金因其密度小、强度高、良好的成形性能、力学性能、物理性能、工艺性能以及易于回收再利用等特点使其成为汽车轻量化发展中最常用的材料之一。随着汽车轻量化进程的推进,交通用铝迎来了发展的黄金时期,交通运输行业所需的铝合金汽车天窗结构件、汽车保险杠等工业精密铝合金部件越来越多。DuckerWorldwide的数据显示,2015年全球每辆汽车用铝量达到172千克,2025年将达到325千克,年均增长6.6%。2016年发达国家轿车铝化率达15%以上,而中国轿车铝化率仅为5%,未来仍有较大的发展空间。据卓创

39、监测数据及光大证券预测,2017年我国汽车用铝量达371.1万吨,同比增长3.8%;2016至2020年全球汽车用铝量年均复合增长率将为11.54%,2020年将达到2,252万吨。其中,2016至2020年中国汽车用铝量年均复合增长率将为12.53%,2020年将达到563万吨。因此,铝合金汽车结构部件将会随汽车轻量化的趋势不断发展而受益。4、医疗设备领域近十年来,我国医疗机构床位数增速显著加快,无论是公立医疗机构还是民营医疗机构,医疗机构数量和床位数都显著提升。从2008年到2018年的十年时间里,我国医疗机构床位数增长超过一倍。按一般建设的需求,一张床位直接带动医疗设备、器械相关投资在3

40、0-100万元,按照最近三年每年新增约40万张床位估计,每年新增医疗设备和器械投资规模在1,200亿元至4,000亿元。未来,随着我国人民生活水平的不断提高,以及步入老龄化社会的影响逐渐显现,我国医疗卫生资源的需求量仍将保持增长,从而带动临床医学的发展,促进医疗卫生机构的建设和有关医疗设备的投资规模的增长,行业的精密铝合金医疗设备部件产品将会持续受益。二、区域产业环境分析当前和今后一个时期,我国经济发展进入新常态,发展正处于经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期的“三期叠加”时期,经济发展表现出速度变化、结构优化、动力转换三大特点,增长速度要从高速转向中高速,发展方式要从规模速

41、度型转向质量效率型,经济结构调整要从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举,发展动力要从主要依靠资源和低成本劳动力等要素投入转向创新驱动。总的看,中国经济发展长期向好的基本面没有变,经济韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变,经济持续增长的良好支撑基础和条件没有变,经济结构调整优化的前进态势没有变。从国家政策来看,供给侧结构性改革的实施将进;步催生新的发展动能激发新的市场活力,对于推进供给创新、培育新兴消费、弥补发展短板具有重要推动作用。新一轮科技革命和国内消费结构升级、发达地区产业转移为加快创新驱动、调整产业结构提供了发展条件。正是这些机遇和优势,使得经济稳中有进、长期向好的基本面没有改

42、变。同时,发展中也存在不平衡、不协调、不可持续的问题和短板。发展质量方面,主要是经济发展方式粗放,提高效益的任务很重,科技创新能力不强。产业发展方面,产业支撑能力不够强,工业经济发展不足,产业总体竞争力不强,产业转型升级任务仍然很重。综合判断,当前和今后仍处于大有可为的重要战略机遇期。要深刻认识发展中诸多矛盾交织叠加的严峻挑战,坚持问题导向、聚焦发展短板、回应群众期盼,切实抓住机遇,主动适应新常态、把握新常态、引领新常态,不断开拓转型发展新境界。三、产业发展原则1、因地制宜,示范引领。着眼区域实际,充分考虑经济社会发展水平,逐步研究制定适合区域特点的能效标准。制定合理技术路线,采用适宜技术、产

43、品和体系,总结经验,开展多种示范。2、坚持创新发展。开发高效适用新技术,拓展产品应用领域,创新行业经营模式,优化资源配置,促进融合,实现创新发展。3、坚持协调发展。注重发展速度与质量、效益相统一,与资源、环境相协调,实现合理布局,进一步提高产业集中度,促进有序发展。4、坚持结构调整。从严控制产能盲目扩张,加快产业结构优化升级,推进企业兼并重组、淘汰落后和技术进步,提高产业集中度。5、政府引导,市场推动。以政策、规划、标准等手段规范市场主体行为,研究运用价格、财税、金融等经济手段,发挥市场配置资源的决定性作用,营造有利于产业发展的市场环境。6、开放融合。树立全球视野,对标国际先进,把握“一带一路

44、”重大战略契机,聚焦产业重点领域,探索发展合作新模式,在全球范围配置产业链、创新链和价值链,更大范围、更高层次上参与产业竞争合作,走开放式创新和国际化发展的道路。四、行业发展保障措施(一)强化人才队伍建设在国内外知名高校、产业研究机构建立培训基地,开展产业专题培训,培育一批具有全球战略眼光和产业理念的领军型战略企业家。采用市场化运作模式,加快培养造就一批具有产业意识的职业经理人。鼓励企业面向海内外引进高层次领军型产业人才,着力打造具有国际先进水平的产业创新团队。面向产业发展需求,优化高等院校学科设置,实施产业高技能人才培养工程,依托高技能人才公共实训基地、大型骨干企业、技工院校等,加快培养一批

45、满足产业发展需求、具有实际技术操作能力的高技能人才。(二)拓宽投资领域推进社会资本合作,及时发布有关信息。支持民间资本以独资、参股、控股等多种形式进入行业。推进投资领域改革,允许企业采用众筹模式等投资新模式。(三)加强统筹协同推进遵循市场经济规律,充分发挥市场需求导向作用和资源配置的决定性作用,突出企业开展集成创新、工程应用、产业化与试点示范的主体地位,调动企业推进产业的积极性和内生动力,制定适合企业实际情况的产业整体方案,大力实施智能化改造升级,大幅提高产业发展质量和水平。加快转变部门职能,强化对产业发展的引导推动,针对制约产业发展的瓶颈和薄弱环节,加强战略性谋划和前瞻性部署,统筹协调各部门

46、、大专院校、科研院所、中介机构和广大企业等各方优势资源,协同推进产业发展。(四)搭建创新平台依托区域科研院所、大专院校和大型企业集团,构建产学研相结合的产业发展创新体系,解决企业技术上和发展中的难题。加大产业人才引进和培养力度,鼓励企业加大对产业研发投入。 (五)完善统计评价体系根据国家产业分类标准,结合当地实际,加强新兴产业统计研究,完善产业统计制度,健全统计指标体系。根据产业功能区发展定位,完善产业功能区发展评价机制。强化对重点产业、高端产业功能区的动态监测、分析研判工作,为保障区域经济平稳健康发展提供依据。五、行业发展主要任务(一)提升产业创新能力提高企业自主创新能力。发挥企业创新主体作

47、用,围绕现代产业体系建设,加快推进重点企业创新平台项目。探索跨界融合、开放共享的集成创新模式。拓展主营业务领域,做大企业规模。鼓励龙头骨干企业发起成立产业链集成创新联盟,搭建面向全社会的产学研用技术创新平台,。(二)培育龙头骨干企业以产业发展重点为主线,以产业园区建设为主要载体,遵从弥补短缺、突出重点的原则,对规划中重点发展的具有引领和支撑作用项目加大招商引资力度,积极引进国内大型企业集团以及特色优势企业。发挥龙头企业对产业发展的牵引和辐射作用,推动产业集聚和做大做强。延长产业链条,向产业链的终端和价值链的高端发展。同时,借助大企业的引进加快现代企业管理理念的有效输入和品牌嫁接,实现技术进步、

48、管理提升、资源有效利用、产业链整合等要素的优化组合。(三)加强组织协调完善多部门联动机制,研究制定促进产业行业去产能、供给侧改革、转型升级、等一系列政策措施,研究行业发展过程中存在的重点难点问题,及时提出解决办法,制定具体推进方案。(四)优化区域布局统筹环境容量、资源能源、产业基础和市场需求,引导调整产业布局,形成东、中、西部各具特色、优势互补的产业格局。(五)进一步调整优化结构支持行业优势骨干企业,在符合本规划和土地利用、城乡建设规划的前提下,以技术、管理、资源、资本、品牌为纽带,实施横向产业联合和纵向产业重组,淘汰落后。通过资源整合,进一步壮大企业规模,延伸完善产业链,提高产业集中度,增强

49、综合竞争力。积极培育“专、精、特、新”企业,引导产业链各类企业加强分工协作,形成优势骨干企业为龙头、大中小企业协调发展的格局。(六)加强政策引导和促进作用,推动行业健康发展 根据行业发展的需要,在相关领域制定产业政策,加强引导作用,促进整个产业的结构调整和升级。加强组织领导,建立相关部门参加的协调机制,加强政策衔接,强化部门联动,推动产业的发展。 六、项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能

50、满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章 市场预测一、市场前景分析1、工业精密铝合金部件制造的概念工业精密

51、铝合金部件基于铝合金挤压工艺。铝合金挤压加工过程首先将加热变软后的铝棒装入盛锭筒内,然后对盛锭筒的铝棒施加压力,加热软化的铝棒在挤压杆压力及模具的反作用力同时作用下逐渐变形,最终从模具的成型孔挤出,形成型材。工业精密铝合金部件在用途上区别于建筑铝合金制品及日用铝合金制品。建筑铝合金制品通常用于建筑门窗、幕墙、室内外装饰及建筑结构领域,与房地产行业息息相关;日用铝合金制品则主要直接面向最终大众消费者,解决人们日常生活所需。而工业铝合金制品,则主要应用于工业装备生产领域,产品通常作为某种工业装备的零部件,在功能上及结构上满足特定的要求。在加工工艺上区别于工业普通铝合金部件,工业精密铝合金部件制造采

52、用了对设备、工装、模具、工艺要求相当严格的加工方法,以满足下游客户对产品特殊精度的要求。2、精密铝合金部件在工业领域的应用优势(1)铝合金在部分工业产品上比其他常用金属材料更具性价比作为散热材料,铝合金与铜都具有优良的散热性能,但是由于铜材价格的原因,在散热器选材上铝合金逐渐成为了更具性价比的材料。并且铝合金材料易于加工成各种复杂的形状,从而增大表面积,提升散热效率。因此精密铝合金散热器也得到了越来越广泛的应用。作为轻量化材料,铝合金广泛应用于各种自动化机械设备,如工业机器人,以及交通运输设备,如高铁、飞机及汽车等。自动化机械设备中采用铝合金材料的部件,有助于减少运动惯性,提高运动控制精度和降

53、低能耗。汽车轻量化就是在保证汽车安全性能的前提下,尽可能地降低汽车的整备质量,从而提高汽车的动力,减少燃料消耗,降低尾气污染。随着国内外油耗法规日趋严格,各车企越来越关注轻量化材料的应用,以降低整车重量。铝合金材料价格较低且更易于加工,因此也更适合汽车轻量化领域大批量生产。(2)铝合金产品具有安全和耐用的特点铝合金材料耐腐蚀性能好,不会像铜和钢铁材料在潮湿环境下易发生腐蚀。因此,精密铝合金部件在一定条件下更稳定、更耐用,且不需要频繁进行防锈蚀处理。铝合金在经过一定的热处理之后,结合一定的设计所形成的精密结构部件,能够具备优良的抗压和防撞性能。以汽车保险杠为例,汽车发生碰撞时,铝合金汽车保险杠通

54、过塑性形变吸收撞击能量,比钢制横梁具有更优良的吸能效果,能够更好的保护驾乘人员I另外,精密铝合金部件的使用在汽车领域中能够降低整车质量,从而降低整车惯性,减少刹车制动距离,从而更有效的保护驾乘人员和减小对行人的伤害。(3)铝合金塑性形变性好,易于加工成不同结构的产品铝合金在一定条件下,受到外力作用可得到各种形状、规格尺寸和组织性能的型材。半成品经过热处理后,可以获得各种力学性能,并可用于后续加工制成各种深加工产品。铝合金加工过程比其他常用金属更加简单、高效。因此,铝合金广泛应用于工业生产和建筑领域。(4)铝合金可回收性强,有助于社会资源的可持续利用。铝合金可回收利用性强,可重复循环使用。使用再

55、生铝与原铝制造出来的产品相比,性能没有太大差异,但铝合金每次循环利用可节约95%左右的能源,并减少相应的二氧化碳排放量2。从可持续发展的观点来看,铝合金是一种有利于节能减排的可循环利用的材料,对发展低碳经济有着巨大的意义。铝合金产品在生产过程中会产生铝下角和报废品,这部分产品可以重新熔铸成铝棒,因此仍具有一定的价值。铝合金制品加工企业通常也会回收这部分产品并集中处理,避免造成原料的浪费。3、行业在国内外的发展趋势(1)行业在全球的发展趋势自20世纪90年代以来,全球工业精密铝合金部件加工制造业进入了全新的发展时期,加工产能主要分布在欧洲、北美和亚洲地区,生产大国主要有中国、美国、意大利、日本和

56、德国等。随着发达国家的产能优胜劣汰、兼并重组等整合进程的逐步完成,以及在全球化进程的推动下,整个行业在发达国家形成了以少数跨国企业为主,市场占有率越来越集中的发展趋势。为求更合理更均衡地利用与配置资源,这些跨国企业不断扩大规模,实现规模效应,加大在全球的战略布局,同时丰富产品类型,提升产品科技含量,市场进入门槛日趋提高。随着铝加工产业结构的不断调整和科研水平的进一步提高,挤压工艺作为铝合金最重要的压力加工方法之一,铝合金挤压材及以铝合金挤压材为基础材料制造的工业精密铝合金部件品种和规格越来越丰富,精度和复杂度越来越高,其用途已扩展到电力电子设备、汽车、轨道交通、医疗设备、自动化装备、航空航天、基础设施建设等领域。铝合金结构部件和功能部件应用领域的不断扩大,直接刺激了全球原铝需求增长。2018年全球原铝需求量为6,330万吨,较2017年增长5.75%,增速较前一年度继续加快。(2)行业在国内的发展趋势国内铝加工行业正朝着精深加工的方向发展我国铝合金挤压工业从20世纪50年代开始发展,经过了60-70年代和80-90年代的两个高速发展时期后,正处于快速发展的第三次高潮期。“十二五”期间,挤压材发展较为突出,挤压材产能占铝材产能比例为52%,2016年挤压材产能达到2,806万吨,

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