监测设备管理制度

1、监测设备管理制度目 录一、计量管理总则二、计量器具的流转制度三、计量器具的周期检定制度四、计量器具的使用、维护、保养制度五、计量技术档案、原始记录及资料的管理制度六、计量人员岗位责任制一 计量管理总则1、项目部是主管全公司计量工作的职能部门，在总经理的领导下，统一全公司的计量工作。2、项目部部长主持全公司的计量工作，测试员负责具体工作， 二、计量机构的职能1、贯彻国家计量法令、政策和有关规定，制定本公司计量管理制度和发展规划，组建公司计量管理体系。2、逐步建立本公司所需的计量标准，保证量值传递准确、可*。负责计量技术工作。3、统一管理计量器具和设施。4、组织开展计量检测，提供计量保证。5、统一

2、管理计量人员的考核和培训。6、在本公司内部执行计量监督，具有计量执法职能，处理公司内计量纠纷。三、计量器具配备率及计量检测率1、各部门应根据自己的工作特点和计量要求，提出合理配备计量器具的方案报项目部，以逐步完善计量器具的配备。2、用于工艺过程控制，质量管理及经营管理，计量器具的配备率均应达到98%以上。3、控制工艺质量的计量检测率，物料进出的计量检测率均应达到95%以上。四、计量器具的管理对象本公司主要测量设备为万用表和测线仪二 计量器具的流转制度1、申购属固定资产的检测设备，应由需用部门向项目部提出计划，项目部按需要审核，并编制申购报告报请总经理批准后，委托综合部购买。2、任何部门及个人，

3、不得随意购买检测设备。3、采购检测设备和计量器具应保证质量，并必须有产品合格证、说明书等技术资料和齐全的零配件，严禁采购非标准计量器具。4、各部门所需增添计划外的检测设备和计量器具，要提出书面申请，经部门主管领导审批，按批号登卡，记账后发放。5、凡调离本部门或换工种的职工，计量器具必须按原编号交回，不得私自转让或无故不交，否则按赔偿制度处理。计量器具交回的同时，注销登记卡，并立即安排检修入库。6、因操作不当或保管不善造成计量器具的损坏、丢失，责任人应按赔偿制度赔偿。7、正常磨损后无法修复或无修理价值的计量器具，使用部门可进行降级使用或报废处理，及时记录在计量器具周期检定情况月报表，并经部门主管

4、领导审批。报废后的计量器具应从各类账册中注明。三 计量器具的周期检定制度1、在用检测设备必须按周检计划定期进行周检，其周检率达到98%以上。使用部门每年12月将第二年度周检计划报项目部，使用部门负责具体实施，项目部进行监督。2、在用检测设备经检定不合格或超周期的一律停止使用，提出处理意见及时上报集团公司项目部备案。否则，造成一切后果，由责任人负责。3、检定检测设备，必须填写检定记录并妥善保存。4、新启用的检测设备，经检定合格，需编号、填写账卡、确定检定周期方可使用。5、在周期内发生故障或因其它原因检测设备，不能使用，应由所在单位查明原因报项目部，经检修合格后可以使用。6、使用部门对在用检测设备

5、，检测设备，按10%的比例，每月抽检一次，并认真做好检定记录。对不符合精度要求的，应及时送修。四 计量器具的使用、维修、保养制度1、各单位的计量器具要定人保管，建立账卡，保持账、卡、物、号相符。2、由单位和个人保管的计量器具，要经常检查、保持计量器具的整洁完好。3、要爱护计量器具，不乱丢乱放，严禁重物压放，用后及时保养。4、量具使用后，应松开紧固螺丝，擦净上油放入盒内。5、计量器具操作人员，必须熟悉其性能、结构原理，按规程操作。6、计量器具在使用过程中，如发现异常，严禁私自拆卸、乱调，因此而造成的损坏，视情节追究责任。五、 技术档案、原始记录及资料的管理制度1、计量技术资料、原始记录、统计报表

6、、证书、标志是考核计量水平，加强计量管理的重要基础，必须做到项目齐全，数据可*，专人保管。2、计量技术档案和记录的内容是：监测设备台账；周检计划表；各类标准器及配套仪的技术说明；历史记录卡；各类计量器具事故和报废记录；计量检定修理原始记录；检定抄表记录；车辆保修工艺、质量主要参考数检测记录等。3、上述资料应按年或月装订成册由专人统一保管。如有遗失，按奖惩制度办理。原始记录的保管期，原则上不少于一年。4、产品合格证、校验合格证、检定合格证是计量器具正常使用的依据。在用计量器具必须有醒目的检定合格标志，使用部门及单位应妥善保管，不得涂画覆盖。对于损坏标志的行为，应给予批评或处罚。六、计量人员岗位责

7、任制（一）、公司分管经理：1、熟悉和贯彻计量法令、法规，检查督促全公司计量管理的执行情况。2、审定计量工作计划和发展规划。3、审批全公司计量器具配备计划和计量经费计划，不断完善计量检测手段。4、领导全公司计量管理网络的活动，把计量工作提到生产和经营的日程上。定期召开计量工作会议，研究布置全公司的计量工作。5、审定全公司计量人员培训计划，采取切实措施，不断提高全公司计量人员的业务和技术素质。 6、审批计量方面的奖惩决定。（ 二）、部门计量工作分管领导：1、组织本部门职工认真学习贯彻国家计量法及有关计量工作的法规、文件，提高职工的计量意识。2、围绕公司年度计量工作目标，负责制定本部门的年度计量工作计划，根据计量器具配备率不得低于98%的指标，实事求是地编制本单位的计量器具配备计划。3、按计量检测不得低于95%的指标，认真督促做好计量检测点的检测工作，并指定专人做好各检测点检测数据的记录，并妥善保管，作为验收依据。4、对违反计量管理规章行为，负责查明原因，分清责任，提出处理意见报项目部。（三）、计量管理员：1、熟悉国家计量法和本公司的计量管理制度，在工作中认真执行。2、掌握常用计量器具的结构原理和技术要求，定期抽查计量器具的准确和完好状态。发现问题及时协助处理。3、制定全公司的计量器具配备计划。4、负责新购计量器具和强检计量器具的送检工作，对原有达不到技术要求的计量器具提出降级或报废