物业公司员工薪酬管理规范

1、物业公司员工薪酬管理规范1.0 目的规范员工薪酬构成与计算方法及日常管理工作。2.0适用范围适用于公司正式聘用员工（劳动关系），劳务工等待遇按相应劳务合同约定给付。3.0 职责3.1 执行董事（或根据执行董事的授权进行，以下各处均同此）负责公司薪酬体系制订及审批，负责决定公司负责人的收入、5级及以上人员的薪酬标准。3.2 公司执行总经理负责审批4级（含）以下的员工薪资标准。3.3 行政人事部负责员工薪酬的日常管理，员工月薪资计算、审核。3.4 财务部负责员工薪酬的复审与发放。4.0 程序4.1 薪酬原则公司薪酬遵循因岗定薪、业绩优先、兼顾公平及可持续发展的原则。4.2 发薪日期及方式4.2.1

2、公司每月8-10日支付上月薪酬，如遇节假日或银行操作流程原因的顺延。4.2.2公司将按期将员工薪酬打入指定的银行帐户，特殊情况经公司执行总经理批准的除 外。4.3 薪酬咨询4.3.1除按公司规定正常咨询外，员工不应该在任何场合公开或私下询问、议论自己以及其 他员工的薪酬。公司为员工提供畅通的薪酬咨询机制及渠道，1-2级员工可以就本人薪酬的相关问题在不影响岗位工作的情况下，询问行政人事部人力资源主管；3-6级员工可以就本人薪酬相关问题咨询行政人事部负责人。4.3.2公司相关部门（掌握或了解员工薪资的部门）人员不得将员工薪酬向除员工本人以外 的其他人透露，员工也不得将本人薪酬向第三人透露，一经发现

3、核实，属重大过失， 将按公司员工奖罚管理规范进行处理。4.4 薪酬结构4.4.1员工月度薪酬（含劳动合同约定工资和按公司规章制度规定的浮动部分）员工月度薪酬二月工资+月福利、津贴+月绩效奖金+奖励金-处罚金（改进金）月工资二月基本工资+加班工资+司龄工资（部分员工享有）月福利、津贴二岗位津贴+ 通讯补贴+伙食津贴+交通补贴+其他441.1员工月基本工资受当地最低工资水平、 职业等级、考勤等情况的影响。对公司员工， 按月薪制计发薪酬，对劳务用工，按照双方订立的劳务合同约定计发劳务费用。4.4.1.2加班工资的计算A、对于未轮休或补休的公司安排的法定节假日上班员工，以员工月基本工资为基数 按相关规

4、定计发加班工资。B、驾驶服务员以超公里数作为加班补贴计发超时加班费（节日期间或因工作需要安 排加班，致使休息天数少于正常情况时除外）。C、除驾驶服务员以外的其它不定时工作制员工（含轮休制排班员工）在正常值岗时间内不另计超时加班费，常规加班费已计入月度薪酬中。4.4.1.3司龄工资仅限于1-2级员工，从入职之日不间断的年限进行计算，每满1年司龄工资为20元，100元封顶，从满1年后次年1月的月工资里开始计发。4.4.1.4月绩效奖金，根据绩效管理规范的评价结果而发放，各岗位月度绩效标准占月度薪酬 总额比例分别为：1-2级员工占10%其余各级员工占20%4.4.1.5月福利、津贴的构成详见本规定的

5、第二节福利管理里的说明。4.4.1.5员工月度薪酬总体受员工奖惩管理规范的影响。4.4.2 员工年度薪酬=当年员工月度薪酬累计+年度绩效。年度绩效不属于劳动合同约定的 工资范畴，是根据年终公司效益并结合个人绩效而发放的年终个人绩效奖金，公司 有权对年绩效的计算方式进行调整和对额度进行浮动。4.4.3 员工试用期薪酬二月工资+月福利津贴+奖励金-处罚金（改进金）4.5 员工薪酬等级共分为十七类85级，每一类各对应5级薪酬带。4.5.1 原则上每一类员工均从对应薪酬带审批标准带开始起薪。4.5.2 考核成绩如涉及晋升或降级，则薪酬调整为对应类别里的审批标准。4.6 薪酬调整4.6.1 调薪原则和条

6、件：公司会根据市场化原则及业绩原则，于每年上半年进行合理化调整。4.6.1.1市场化原则：公司人力资源主管将于每年12月根据市场变化，有选择性的选取同行 业类似岗位进行薪酬调查，并根据同比调查情况拟定公司薪酬调查报告。461.2业绩原则：公司每年初根据市场调查情况，结合公司当年发展定位及员工前一年的 个人业绩，对员工的薪酬进行合理调整。4.6.2 即时调薪4.6.2.1因职位、岗位、责任范围变动，或因违纪、待岗而进行的调薪，属于即时调薪，其 薪酬变动为相应职级对应的薪酬标准。4.6.2.2 即时调薪依据审批意见执行。4.7 特殊期间影响薪酬因素的给付计算4.7.1 工伤医疗期内工伤员工在工伤医

7、疗期内的待遇按照重庆市工伤保险实施暂行办法执行。4.7.2 生育假期内女员工在生育孩子和享受生育假期间的费用和津贴按照重庆市职工生育保险暂行 办法执行。5.0 记录5.1 员工薪酬定级审批表5.2 员工薪酬调整计划表5.3 员工薪酬定级（调整）通知单5.4 薪酬信员工薪酬定级审批表姓名部门岗位职级拟到岗日期拟定薪级税后年度现金收入：元，构成明细如下：税后月度基本收入：兀/月税后月度变动收入（奖金）：兀/月行政人事部 意见签字：日期：执行总经理 意见签字：日期：预算外 审批意见签字：日期：员工薪酬调整计划表审批:审核:制表人:序号部门姓名X-JU/亠冈位职级薪级月度薪酬调整原因原现原现原现原现员

8、工薪酬定级（调整）通知单（存根联）姓名：部门：职务/岗位：工资标准： 元/月（含常规加班工资）月度绩效奖金标准： 元/月需说明的是：前述所有标准额度在执行时受公司工会或职工代表讨论通过的劳动管理规范绩效管理规定、员工奖惩管理规定、质量检查管理办法等相关制度以及根据国家相关政策 应扣取的保险、个人所得税、工会费用等因素的影响而有所变化。奖金额度是根据公司效益和个人 绩效发放。上述薪酬由员工本人作好保密工作，若有违反，视为“严重违纪”并按公司的规章制度执行处罚。本人签字确认对以上通知事项已知悉并无异议，并承诺遵守公司制订的规章制度：年 月曰员工薪酬定级（调整）通知单（员工联）根据您对公司的贡献，从 年月_日起，您的工资标准： 元/月（含常规加班工资）；月度绩效奖金标准： 元/月；年度绩效金按公司年度效益和个人年度考评确定。需说明的是：前述所有标准额度在执行时受公司工会或职工代表讨论通过的劳动管理规范、绩效管理规定、员工奖惩管理规定、质量检查管理办法等相关制度以及根据国家相关政策 应扣取的保险、个人所得税、工会费用等因素的影响而有所变化