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文档简介
1、教师小学中级职称聘用方案为了充分调动我校教师的工作积极性和创造性, 建立符合学校工作特点的 教师职称聘任体制和管理机制,避免教师职称聘任工作的随意性,特制订本方 案。一、聘任范围持有中级职称资格证书的全体在编、在岗教师。二、指导思想以上级有关文件和教师中级职称聘任的方案精神为指导,坚持评聘分开的 原则和德才兼备的用人标准,建立科学合理的职称评聘工作体系,通过综合考 核竞聘人员的工作实绩、资历及现工作岗位等多种因素,努力使职称聘任工作 既符合实际又科学合理,从而提高学校科学规范化的管理水平。三、聘任原则1、坚持公平、竞争、择优的原则。2、坚持向教学一线倾向的原则。3、坚持科学合理的原则。4、坚持
2、科学性和可操作性相结合的原则。四、聘用方法:用计分制,累计分数高者先聘。五、计分细则:1、教龄每年1分,校龄(进本校算起)每年0.8分。2、校长满3年加4分,副校长满3年加3.5分;主任满3年加3分;副主 任(大队辅导员)满3年加2.5分。(只加一次)3、任现职以来,级组长、科组长、班主任每 3年加1分,2分封顶;非 班主任每6年加1分,2分封顶。(兼职者只加一职分数)4、评上中级职称的每年加1分。5、教师参加教学竞赛,校级一等奖加 0.5分,二等奖加0.2分(研讨课、 观摩课按校级一等奖计分);区级加一等奖 1分,二等奖加0.5分,三等奖加 0.2分;市级一等奖加2分,二等奖加1.5分,三等
3、奖加1分;省级一等奖加5 分,二等奖加3分,三等奖加2分;国家级一等奖加9分,二等奖加7分,三 等奖加5分。(取最高奖项,只加一次)6、教师参加属于教育系统组织的论文比赛, 论文发表获奖,区级一等奖加 1分,二等奖加0.5分;市级一等奖加1.5分,二等奖加1分,三等奖加0.5分; 省级一等奖加2.5分,二等奖加2分,三等奖加1.5分;国家级一等奖加3.5分, 二等奖加3分,三等奖加2.5分。(取最高奖项,只加一次)7、先进教师、先进班主任、先进教育工作者、优秀辅导员,国家级加5分,省级加3分,市级加2分,区级加1分,校级加0.5分。(以证书为准)(校级以本校为准)(取最高荣誉,只加一次)8、近
4、两年来,坚持全勤的加3分,病假一天扣0.2分,事假一天0.3分, 扣完3分为止,(旷课一次扣5分,一次以上不能参加当年评聘)。(法定假期 除外)9、以一年计算,参加支教的教师,区内加 3分,区外加5分。(只支教一 个学期的折半计算)六、说明:1、调入我校高级职称的老师需满 3年才能申请参加聘任。2、学校每年聘用教师,评审小组都要对所待聘教师进行综合评议投票, 通 过后才可以聘任。3、学校行政要对参加职称聘任的老师进行随堂听课、评课。4、特别优秀、对学校有突出贡献的人才,经班子会议决定,可以优先聘用。5、累计三年不满工作量或重大违纪者,学校有权高职低聘。6、工作严重失职、渎职,造成重大技术责任事
5、故,或者严重违反职业道德, 影响很坏,群众意见很大者,一票否决,两年内不予聘任。7、违反计划生育的不予聘任。8、年度任职考核不合格或未参加考核人员当年不能参加聘任。9、高到低产生学校聘用人员名单,学校公示1周,无异议后确定上报批准。10、参聘的教师必须书面中请,没有申请的视为弃权,不予聘任。本方案于2012年6月26日经全体教师会议讨论通过后开始执行。本方案经学校教职工会议通过后实施,由学校职称考核领导小组负责解释。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项
6、目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无4职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的
7、洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告
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