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文档简介

1、校学生会内部奖惩制度细则一、考核意义及目的校学生会是全校学生中的优秀代表组成,是学生中的核心组织,在学校建设发展、在学生“自我教育、自我管理、自强服务”中发挥 着积极的作用。为了加强工作透明度,严格组织管理,促进学生会干 部的素质的提升,努力建设一支思想素质高、工作能力强,具备较强 凝聚力和战斗力学生干部队伍,提高学生干部工作效率,调动他们的 积极性、主动性、创造性,特制定校学生会干部量化考核制度,本制 度对所有校学生会成员均有约束作用。二、考核原则在公平、公正、公开、客观以及合理的基础上,坚持奖励与惩罚相结合的原则。三、考核对象校学生会全体成员及部门考核项1目一 r考勤 占重比分会议10活动

2、101工作i10!四、考核内容材料上交10突出贡献T10主席团评值1010考核说明:本考核制度实行积分量化,个人或部门每学期的基础分为 70分,按规定进行加减分。考核说明:各项考核由文艺部执行,主席团负责辅助执行。五、考核奖惩考勤(30分)1. 会议考勤:未到一次扣5分,迟到扣2分。当月未到达到两次 及以上者通报批评,分数为0分且不参与本年度评优评奖。2. 活动考勤:除上课外,未到一次扣5分,迟到扣2分。达到两 次及以上者通报批评,分数为0分且不参与本年度评优评奖。3. 工作考勤:未到一次扣5分,迟到扣2分。对工作不遵守公平 公正的原则,直接取消本年度评优评奖。当月未到达到两次及以上者 通报批

3、评,分数为0分且不参与本年度评优评奖。材料上交(10分)1. 思想汇报及资料整理、汇编在规定时间内未按时按量完成工作 责任追究到个人每人每次扣5分,两次未完成者通报批评,分数为 0 分且不参与本年度评优评奖。2. 举行比赛或活动的相关资料提交部门未按要求及时上交,一次 扣5分,两次未完成者通报批评,分数为0分且不参与本年度评优评 奖。3. 提前完成且资料质量高的部门及个人可酌情加 1-5分。突出贡献(10分)1. 部门成员受到学院及以上奖励、表彰,部门或个人一次可加5分;受到领导、老师对相对应事件的部门或个人表扬, 一次可加3分。2. 在工作中大胆创新,所提出的建议与想法被采纳的部门或个人 一

4、次可加2分。3. 部门或个人主动承担组织活动、专题工作等加2分。在举办活 动的过程中,部门或个人对活动造成严重不良影响一次扣 2分,两次 次以上且包括2次则取消本年度的部门评优评奖资格。4. 部门成员成绩未达到及格者每人每次扣 5分,通报批评,部门 和个人不得参与本年度评优评奖。主席团评分(10分)1. 每学期开学的工作计划和每学期期末的总结。(满分 5分)2. 各部门日常工作的开展、组织活动、专题工作等事项。主席团根据部门及个人表现综合评分。(满分 5分)值班(10分)1. 部门成员值班时,迟到扣2分,无故不值班值日者记0分。2. 值班值日时必须认真负责,办公室及足球场清扫不干净扣2分。六、考核奖惩奖励:每月考核总分前三名者,通报表扬并颁发荣誉证书和奖金。奖项设置创新之星个人优秀个人全勤达人学习模范1部门优秀部门个人或部门突出贡献奖惩罚:考核分总分排列在倒数三名者通报批评,再由主席团或老师单独谈话并撰写一份800字的心理说明书,罚扫办公室和足球场一周。七、备注1. 学生会考核工作于每月初进行,每月统计一次,并公示各部 成绩,考核分数以各内容的比例计入总分。2. 考核内容中会议考勤、活动考勤及材料上交均由文艺部评分, 其余各部门监督文艺部的评分。3. 工作过程中不服从安排或出现严重失误者第一次给予警告, 第二次劝退,第三次直接开除。4.若部门出现有两人及

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