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文档简介

1、质量体系宣贯学习记录表 内容 质量手册附录4岗位职责、532作业指导书规章制度 学习方式 传阅学习7集体学习其他 学习时间 20RR.5.11 授课人 RR 记录人 RR 主持人: 参加人员: 学习内容: 1、各受控岗位检测人员掌握自己的工作职责与工作流程。 2、各受控岗位检测人员学习相关的作业指导书。 学习记录摘要:根据质量手册附录4中的规定,我现在给大家说明一下每个人 相对应冈位的主要职责。 1、RR的职责主要就是建立试验室的管理体系,策划以及实施。制定质量方针及 质量目标;主管人员的培训与技术考核工作; 批准各类的质量计划;解决试验室所 需资源的配置以及是试验室最高决策权和否决权。 2、

2、技术负责人(RR)主要是制定培训计划,负责组织人员培训、技术考核和上岗考 核;仪器设备的控制和管理;组织各类作业指导书和技术程序的编制、审核、批准 和维护; 3、质量负责人(RR)参与管理体系的建立、运行和维护;组织起草、修改、审核、 维护管理体系文件;对管理体系的运行进行日常监督和检查; 制定内审计划,组织 内部管理体系审核,验证管理体系运行的有效性;技术负责人不在时,代理技术负 责人的职责。 4、监督员(RR)在技术负责人的指导下了解检测目的,熟悉检测方法,掌握检测结 果评审的基础上实施检测全过程的监督; 配合负责人抓好运行检查和试验室间能力 验证与比对、检测过程的控制等验证活动和内部校核

3、工作并参加评审。 5、资料员(RR)负责建立档案资料的控制系统并立卷与保管;负责收集、保管、发 放文件资料;保管检测试验原始记录和检测报告; 保存质量申诉处理和质量事故处 理结果;维护资料、文件、档案的有效性和完整性;保守文件的秘密;监督在用文 件的有效性;有权阻止使用非受控文件; 6、仪器设备管理员(RR)建立仪器设备、量具的台帐;建立仪器设备的档案;维护 仪器设备台帐与档案的有效性;负责制定溯源外部校准服务计划;组织粘贴仪 部门负责人:年月日 质量体系宣贯学习记录表 内容 质量手册附录4岗位职责、532作业指导书规章制度 学习方式 传阅学习*集体学习其他 学习时间 20RR.5.11 授课

4、人 RR 记录人 RR 主持人: 参加人员: 学习内容: 1、各受控岗位检测人员掌握自己的工作职责与工作流程。 2、各受控岗位检测人员学习相关的作业指导书。 学习记录摘要:器设备的状态标识;监督仪器设备的自校(验证)、维护和运行检查; 负责仪器设备的借入和借出;组织仪器设备的修理;有权阻止不合格的仪器设备投 入使用; 7、样品管理员(RR)建立样品控制和管理系统;与委托人建立样品的交接和登记手 续;负责样品的交接、流转、回退、消纳;维护样品的贮存环境,对样品进行妥善 保管;监督在检样品的流转、保管和维护;对样品的保密要求负责;有权制止一切 有违保密原则的行为。 8、内审员(RRR)能够有效地策

5、划和履行被赋予的职责;参加内部管理体系审核; 努力发现管理体系运行中存在的问题; 将观察结果形成文件;报告审核结果;跟踪 整改、纠正和预防等措施的实现;收集和建立与审核有关的文件和档案;配合并支 持审核组长的工作;发现或怀疑检测结果存在质量问题时, 应立即向质量负责人或 技术负责人反映;有权建议停止有违质量文件的任何活动。 9、试验员参加技术培训;严格执行作业指导书开展检测活动,并主动接受监督员 的监督和指导;认真填写原始记录;认真做好仪器设备的维护和运行检查; 当发现 或怀疑仪器设备存在问题时应及时报告技术负责人并实施追溯;按要求开展内部质 量控制活动;参加试验室之间的能力验证和比对;开展必

6、须自校(验证)仪器设备的 自校(验证);参与消耗品的验收;接受内部管理体系的审核;参与分包检测及投诉 的调查与处理;有权抵制有违公正性、准确性、诚实性的任何行政干预。 下来说一下作业指导书,这个任务主要由技术负责人负责编制, 还有作业指导书为 管理体系第三层次文件,应突出唯一性、准确性、科学性、有限性和可操作性。作 业指导书还包括以下内容我简单说一下 1、检测细则2、仪器设备的操作规程3、 样品的处置和制备4、作业规则5、计算机软件程序6、对照图/曲线/换算表7、 不确定度评定规范8、数据计算和处理方法9、自校仪器的自校方法10、抽样方法 11、验证方法 这就是我给大家宣传的质量手册的岗位职责

7、和作业指导说,下来大家可以具体看一 下质量手册,希望每个人都能严格按照我所述的职责严格要求自己, 做好自己的工 作。 部门负责人:年月日 质量体系宣贯学习记录表 内容 质量手册4.10内部审核、程序文件 FTBRS-CR-04-20RR 内部质量审核控 制程序 学习方式 传阅学习集体学习其他 学习时间 20RR.04.06 授课人 记录人 主持人: 参加人员: 学习内容: 1、内审员如何开展内部审核及内审工作要求,为今年内审作准备工作。 2、结合本公司具体情况,讨论如何规范内审管理流程,提咼内审效率。 学习记录摘要:器设备的状态标识;监督仪器设备的自校(验证)、维护和运行检查; 负责仪器设备的

8、借入和借出;组织仪器设备的修理;有权阻止不合格的仪器设备投 入使用; 7、样品管理员(RR)建立样品控制和管理系统;与委托人建立样品的交接和登记手 续;负责样品的交接、流转、回退、消纳;维护样品的贮存环境,对样品进行妥善 保管;监督在检样品的流转、保管和维护;对样品的保密要求负责;有权制止一切 有违保密原则的仃为。 8、内审员(RR)能够有效地策划和履行被赋予的职责;参加内部管理体系审核;努 力发现管理体系运行中存在的问题; 将观察结果形成文件;报告审核结果;跟踪整 改、纠正和预防等措施的实现;收集和建立与审核有关的文件和档案;配合并支持 审核组长的工作;发现或怀疑检测结果存在质量问题时, 应

9、立即向质量负责人或技 术负责人反映;有权建议停止有违质量文件的任何活动。 9、试验员参加技术培训;严格执行作业指导书开展检测活动,并主动接受监督员 的监督和指导;认真填写原始记录;认真做好仪器设备的维护和运行检查; 当发现 或怀疑仪器设备存在问题时应及时报告技术负责人并实施追溯;按要求开展内部质 量控制活动;参加试验室之间的能力验证和比对;开展必须自校(验证)仪器设备的 自校(验证);参与消耗品的验收;接受内部管理体系的审核;参与分包检测及投诉 的调查与处理;有权抵制有违公正性、准确性、诚实性的任何行政干预。 记录人:年月日 质量体系宣贯学习记录表 内容 纠正和预防措施控制程序 学习方式 传阅学习集体学习其他 学习时间 20RR.06.06 授课人 记录人 主持人: 参加人员: 学习内容: 目的:分析已产生不合格工作的原因或在管理体系、技术操作中出现偏离的原因,消除并防止 这些问题的出现 学习记录摘要: 记录人:年月日 质量体系宣贯学习记录表 内容 程

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