追责管理制度(新)

1、蚀营销中心追责制度蒈编码：膆正文页数:3莆版次：肃附件数:1膂羆姓名肄签字賺日期蚁编写蚇膅蒄肀审核莇芆蚂蒀制度审查膈肄羄衿批准袈肅肃莈生效日期蚈腿下次审查芁升版时间肂2014年11月荿分发羄董事长办公室、营销办、营销中心各部门薃原件存蒁人事行政部腿此文件版权属公司所有，未经许可，不得以任何方式外传羅文件修改跟踪页蚂版次袁修改内容薅修改原因肇修改日期肄修改位置1、目的 为了建立、 完善营销中心管理制度， 提高所有人员的工作责任意识， 营造一 个积极向上的工作团队，特制定本追责制度。2、适用范围 营销中心所有人员。3、定义 营销中心追责制度是指营销中心所有人员由于故意或过失，不履行或者不 正确履行

2、个人职责， 导致个人绩效不高， 工作成绩不佳。 公司对相关人员实施追 责，要求被追责人对相关事实做出解释、 剖析并向公司做出说明， 公司依据本制 度做出相应的处理。4、职责 1、被追责人有对事实进行解释、剖析、申辨的权力与责任。 2、公司依据追责制度对被追责人进行决策与处理。5、追责制度的原则 51、事实求是、客观、公平公正等原则； 52、责任与权利对等原则； 53、处罚与奖励对等原则； 5 4、追责与改进，奖罚与教育相结合的原则 ；6、追责范围 61、不认真履行工作职责，或管理措施不到位，导致其负责或管理的工作 出现较大漏洞，给公司造成财产或经济损失，公司对相关责任人予以追责。62、虚开、冒

3、领、盗窃公司款物的。 63、恶意透支，挪用公司资金的。64、索取、收受经销商、业务客户好处的。 65、出卖、倒卖、私下赠送、披露公司技术资料、重要商业信息的。66、管理人员有疏于管理、监督不到位等失职行为，导致所管理的部门或 项目的员工出现严重违纪违法行为，给公司造成重大损失的。6. 7、销售人员月计划未及时提交到公司人事行政部或营销副总处的。6. 8、销售人员受到经销商或业务客户投诉，经公司查实投诉事实成立的。7、追责形式及处罚办法7. 1、对于被追责人的责任追究可以单独适用或合并适用以下处理方式，可同 时对绩效考核奖金进行调整，绩效考核成绩由部门根据情况进行考核打分。，此方式适用于轻微责任

4、行为。，此方式适用于一般责任行为。，此方式适用于重大责任行为。，此方式适用于特别重大责任行为。，此方式适用于特别重大责任行为。7. 2、对于被追责人的绩效考核扣分情况。，扣除个人当月绩效考核分1-10分。，扣除个人当月绩效考核分5-15分。，扣除个人当月绩效考核分20-50分。，扣除个人当月绩效考核分50-100分。八、附则本追责制度由人事行政部负责拟定， 解释，修改。本制度自董事长签发之日 起施行。营销中心追责审批表被追责人部门职务追责事项被追责人解释、申辨调查核实及处理意见部门负责人意见：营销副总监意见：人事行政部意见：营销副总意见：董事长意见：被追责人签名：备注：1、被追责任人对于被追责

5、事项可以另加附件说明或提供图片资料。2、本表单不得涂改，各相关人员填写并经追责人签字后，原件留人事 行政部存入个人档案，附件交部门进行绩效打分。仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwndet werden.Pour l e tude et la recherche uniquementa des

6、fins personnelles; pasa des fins commerciales.to员bko gA.nrogeHKO TOpMenob3ymoiflCH6yHeHuac egoB u HHuefigoHMucno 员 B30BaTbCEb KOMMepqeckuxqe 员 ex.以下无正文仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.to员b