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1、编号：SM-ZD-67816 电气车间供电系统重要事 项汇报制度 Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as to coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly. 编制： 审核： 批准： 本文档下载后可任意修改 FS精编管理制度 | MODEL SYSTEM 电气车间供电系统重要事项汇报制 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下

2、级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为规范电气车间供电系统重要事项汇报工作的管理，以 便于公司、部门、车间主要负责人能够及时、准确掌握供电 系统出现的问题，保障重要事项及时得到管控和妥善处理， 特制订本制度。 一、供电系统重要事项汇报范围 1、0.4kV系统倒负荷操作 2、10 kV系统倒负荷操作 3、110 kV系统倒负荷操作或改变运行方式 4、低压机组跳车影响工艺系统运行或造成系统减量 5、高压机组跳车 6、变电所内设备异常及故障处理 7、供电系统异常或事故断电 8、低压变电所内

3、系统检修 9、高压变电所内检修 10、重要大型机组及电气装置检修 二、汇报程序 1、0.4kV系统倒负荷操作，由运行班组长向电气车间分 管领导及调度室汇报，技术员及以上人员现场监护操作。 2、10 kV系统倒负荷操作，由运行班组长向电气车间分 管领导及调度室汇报，技术员及以上人员现场监护操作。 3、110 kV系统倒负荷操作或改变运行方式，由运行班 组长向电气车间分管领导、地调及调度室汇报，车间分管领 导向公司分管领导汇报，车间分管领导到现场监护操作。 4、低压机组跳车影响工艺系统运行或造成系统减量由 运行班组长向车间领导汇报，车间领导到现场组织分析原因。 5、高压机组跳车由运行值长向调度室及车间领导汇报， 车间领导到现场组织分析原因。 6、 0.4kV变电所内设备异常及故障处理，由检修班长向 车间分管领导汇报；10kV变电所内设备异常及故障处理， 由运行班长向车间分管领导及调度室汇报；110 kV设备异 常及故障处理，由运行班长向车间领导、 地调及调度室汇报， 车间领导向公司分管领导汇报。 7、 供电系统异常或事故断电，由运行班组长向调度室及 车间领导汇报，车间领导向公司领导逐级汇报，并按集团公 司相关文件上报。 8、 低压变电所内系统检修、高压变电所内检修、重要大 型机组及电气装置检修，由检修班组长向车间分管领导汇报， 车间领导向公司分管领导汇报，并按集团公司相关文件上报。

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