2018年车间主任上半年总结

1、范文最新推荐2018年车间主任上半年总结2018年，公司进行了一轮的机构改革，“新起点、新希望”，在新领导团队的领导下，在“务实创新、团结 奉献”管理理念的指导下，在各生产车间和有关科室的大力支持和配 合下，电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取”，“优质、高效、 规范、创新”的工作方针，通过车间各专业全体员工的共同努力，完 成了上半年各项工作任务，取得了一定的成绩。为了今后更好地做好 各专业的各项工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，现将 上半年的工作情况总结如下：一、设备管理1. 态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。加强了对设备的

2、维护 和润滑管理，消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长 期良好运行，生产系统的稳定运行，提供了强有力的保证。2.加强设备、电气、热工技术档案管理，完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。 通过对各类设备技术档 案的检查，可对比设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的原因有一 个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和设备的改进，有利于 对设备的管理。.提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关， 设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定， 影响到生产系统的 稳定运行。二、节能降耗1. 降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工 作，降低备件成本和消耗。因为

3、生产车间的设备多数是国外设备，备 件价格昂贵供货周期长，这对设备维修和降低成本非常不利，因此， 在经过充分论证后，对部分设备进行国产化，虽然仍存在一些不足之 处需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的采购 周期。2. 为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚 实的基础。如：部分设备已经升级换代，有些设备只能在拆解之后，对其零部件进行测绘，画好图纸后委托厂家加工，并把数据图纸当作 资料保存。对于有修复价值的旧备件，积极进行修复利废、技改技措、 降低成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产 车间双重验收，努力做到把不合格的各类备件拒之门外。三、安全管理1. 贯

4、彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全 方针，在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神下， 加强检修施工 现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放 在首位。2. 严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责 任制、技术规范、安全防范规则等为重点，开展各季节专业性防护和季节性安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施，使生产设备能够处于安全正常运行状态。3. 加强车间员工安全消防知识培训，坚持每周假日前的检查，及时消除整改安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作，严格 按操作规程作业，时时牢记安全注意事项，大的故障和危险性高的检 修，车间各专业副主任都亲临现

5、场指挥。4. 特种作业证培训取证情况如下：1）电工进网作业证年度审核5. 在冬夏季节受环境温度影响较大期间，加强设备的巡检力 度，做到早预防、早发现、早处理。对重点设备隐患排除和故障的处 理，通过采取有针对性的措施，确保安全生产的进行。四、主要完成的设备检修任务如下：五、电仪车间存在的问题1、培训工作有待加强，各专业人员素质有待提高。目前，电仪人员素质，知识水平参差不齐，应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则，要学以致用，各专 业管理学习设备管理方针政策、法律、法规、基础理论和方法，各专 业维护人员要学习机械设备的原理和基本技术，培训方式要多渠道、 多层次，也可以走出去，学习先

6、进的技术和管理经验，总之，要切实 加强各级管理人员和维护人员的理论水平和知识水平， 从而更好地为 公司服务。2、工作经验有待提高对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多，需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力，同时团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充实自己，寻找自身差 距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作能力，把自己业务 素质和工作能力进一步提高，也希望公司领导和同事对我多提要求， 多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要，在

7、以后 处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。六、2018年下半年车间及个人的工作思路1 、在新的一年的工作内容和要求。 督促各专业在日常工作中落实好各项设备管理制度，包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修，使各专业在生产车间的设备工作有序的进行。2 、利用设备台账统计分析重要设备运行特点， 配件的库存情 况，提前进行配件计划或自制加工，及时提出了有序的检修计划。时间过得真快，回望这半年的成绩，自己感 觉学到的东西不少，但给办事处带来的效益却很少。总结之前得与失， 为以后的工作做好打算，为明天的胜利做好铺垫。2、现在头疼的就是宜巴高速，初次去的时候，我们是以一个团队

8、的形式准备参与。之前商量好的是，志建负责前面几个标段，我负责 中间标段，老马负责后面标段，三个人互相协助，尽量争取多签利润 高的合同。但后面事态的发展跟想象的相差甚远， 其他小单位在指挥 部的关系大力度的对施工单位进行推荐，致使有部分施工单位拒绝上 报中铁建资料，理由是公司太大，价格肯定很高。形势对我们一直很 看好的恒力通也造成威胁，老马不辞辛苦的奔波于 31个标段，跟每 个施工单位都建立了很好关系。但因为亿力，桥闸的介入，施工单位 在上级领导业主的推荐下，不得不放弃与恒力通的合作。看到势头不对，我跟办事处领导汇报并建议，我们是不是应该改变 策略，如此下去我们签不了多少合同，而且价格肯定不会太

9、高，这样 下去连我们的投入都收不回来。在领导们再三权衡之下，决定力推中 铁建，以中铁建规模大、质量好、信誉优为由，不让小单位进入。在 办事处领导的力挺下，我开始和业主部分领导进行沟通说服， 在以质 量第一的条件下，业主基本接纳了我的建议，要求施工单位进行公开 招标，把往日以最低价中标的模式转换为综合评标模式，价格从从前的70分转为30分，就算中铁建价格跟小单位相差一半，我们的价格 分也能拿到15分，但我们的设备，人员，业绩，信誉，售后都是领 导公认的，这方面的分我们应该可以拿满分， 这样下来对中铁建的优 势就很大。但这给辛苦工作将近一年的老马和志健带来不小的打击， 我也感到很不安，这也是没有办

10、法的办法，希望能理解。下一步还是打算继续往这方面发展，想尽一切办法让中铁建在第一 次公开开标时能拿下第一份合同， 这样下面的工作就好做了。签合同 的第一个原则，绝对不会以降低价格为条件，签订无利可图的合同，争取利润最大化。3、对办事处团队的看法：我一直以工作和生活在这样的一个团体 而感到幸福，幸福的同时也有些遗憾。不管出于什么原因或者说是目 的，今天能走到一起真的是一种很大的缘分（尤其是我），但因为个 人的利益，总是会发生一些矛盾，这是不能避免的，但应该思考的是， 怎么把矛盾愉快的解决掉。常言说：“大事化小”。为什么我们总是 把“小事变大”呢？其实很多时间是缺少沟通，希望以后能多沟通。X X

11、X年 月 日2018年上半年，办公室在院党组的正确领导下，在兄弟庭室的大力支持和协助下，坚持“三个至上”的指导思 想，紧紧围绕我院审判工作重点，统一思想，团结协作，锐意进取， 努力创新，为我院各项工作的全面推进提供高效优质的后勤服务。今年以来，办公室结合本部门实际，认真学习了法院干警思想政 治建设读本，积极开展“优化投资环境保障科学发展”学习活动及“深入学习实践科学发展观”活动，活动中每人书写读书笔记二万余 字，新得体会4篇。通过学习增强了干警的党性修养，强化干警敬业 意识、服务意识。工作中，紧紧围绕院党组的决策服务，树立全局意识和大局观念， 服务好党组，服务好各庭室，服务好全院干警。工作积极

12、主动，服务 一丝不苟，凡事想在前，做在前，服务在前。对内顾全大局，团结协 作，对外积极理顺和处理好各种工作关系；努力克服任务重、人员少 的困难，通过提高办公水平、办公质量和办事效率，充分发挥办公室 的综合作用，来确保审判工作及其他各项工作的顺利开展。充分发挥上传下达的桥梁作用。认真做好文件的收发、登记、传阅、 归档及通知工作；打字复印，及时有效，做到了无延误，无差错。保 证了信息的畅通，使上级法院、区委区政府有关文件指示精神迅速传 达贯彻，没有因为文件处理不当延误工作。认真搞好会务及接待工作，会务及接待工作做得如何，是对办公室 服务水平的一个总体检验。半年来，成功的筹备组织和协助完成大小 会议

13、21次，接待了省、市，区等有关部门的各种检查，在接待过程 中，坚持按原则办事，控制接待范围，厉行勤俭节约。并做到了热情 有度，安排有序，没有出现失误。档案工作仍然稳步前进。管理人员工作责任心强，诉讼、执行案件 卷宗、归档管理和使用规范，查阅档案井然有序，没有出现工作的疏 漏。依法办理借、查阅档案，没有发生任何泄密和失密事件。财务管理严格执行收支两条线的规定，及时将收取的诉讼费和罚金 上交财政局国库科，并积极协调，保证所缴款项及时返还。装备建设方面，新添置了 3辆新车，使交通工具紧张的局面有所缓 解；配发了 16台电脑，为局域网开通奠定了基础。添置了复印机、传真打字复印一体机、照相机。基础建设方

14、面，陈杨寨法庭主体工程已完工计划 8月份投入使用。正在积极报建审判法庭综合楼项目除了以上日长工作外，上半年还做了以下几项工作1、维修了执行局办公楼下水管道执行局办公楼下水管道漏水，致使污水流满管道井，臭气熏天。而且水表被淹，自来水公司无法抄对 水表数。长期不修理会导致办公楼下陷、下水管道蚀锈。3月中旬，组织人力进行了检查维修，并将流出的粪便进行了清理。对长期存在 的一层卫生间气味难闻的问题进行了整治，将原一层卫生间改造为办 公用房，分配给法警队使用，即解决了环境问题同时解决了办公用房 紧张问题。2、对全院固定资产进行了登记针对院内固定资产登记不详的状况，办公室组织人力用两周时间，对全院价值再2

15、00元以上的资产进行了 详细的登记，并制作了管理卡，做到了固定登记准确、详细、清楚， 方便了管理及利用。3、为全干警更新了通讯工具多次与移动公司联系，为我我院干警 解决了通讯工具问题。4、积极与省院联系，在五一前为全院干警换上新式夏装。并为部 分法官定做了法官袍，XX年以来，我院有十名同志通过司法考试， 其中三人已任助理审判员，七名同志即将任命。以上述几位同志无法 官袍，无法进行审判工作。为了解决此问题， 3月办公室与相关单位 联系为上述同志定做了法官袍，即将发放。6、为档案室定做了密集架去年我院档案室密集架已无处存放档案， 但由于忙于其他事务，无暇顾及添置。3月份，经办公室联系定做了 密集架，解决档案存放问题廉政建设方面，认真学习并执行廉政建设的相关规定， 牢固树立廉 洁自律意识，认真对照五个严禁，六个不准办事，奉公守法，恪尽职 守，不贪便宜，不沾好处，半年来无违法违纪现象发生。二、存在的问题及不足及下一季度工作打算上半年的工作，虽取得一定成绩，但是距