希赛——信息系统项目管理师考试考前串讲笔记

1、希赛信息系统项目管理师考试考前视频串讲简介信息系统项目管理师考试串讲视频教程（2013版）由希赛教育高级讲师主编和讲解，教程紧扣 信息系统项目管理师考试人纲，对考试中所有的最重要的知识点进行了透彻的分析和总结，而这些 知识点在每次考试中往往会反复出现。并且体现出了最新的考试命题趋势。信息系统项目管理师考试串讲视频教程（2013版）根据作者多年进行考试辅导和阅卷的经验， 对其中的难点问题进行了详细的分析和讲解。对于案例分析试题和论文试题，均分别介绍了试题解 答方法和技巧，以及考试中出现的常见问题与对策，还对论文评分标准进行了详尽的剖析。学员可通过学习本视频教程：（1）在最短的时间内迅速掌握（基础

2、知识、案例分析、论文）考试所需的最重要的知识点：（2）掌握解答问题的方法和技巧，彻底解决“答不到点子上”的问题：（3）解决论文写作中的所有问题，论文写作从此变得简单：4）起到事半功倍的效果，极人地提高考试通过率。日录结杓第1部分综合知识1.1考试背景与历年试题结构1.2考试重点与难点分析1. 2. 1信息系统开发方法1.2.2瀑布模型（SDLC）1.2.3 V模型1.2.4螺旋模型1.2.5构件组装模型（CBSD）1.2.6喷泉模型1.2.7典型架构1.2.8架构设计1.2.9需求工程1.2. 10软件测试原则与类型1.2.11系统运行与维护1.2. 12而向对象技术的基本槪念1. 2. 13

3、 UML1.2. 14数据仓库与数据挖掘1.2. 15国家信息化体系1.2. 16中间件技术1. 2. 17 Web Service技术1. 2. 18 J2EE1.2. 19 .NET1.2.20网络技术标准与协议1.2.21网络存储技术1.2.22综合布线系统1.2.23物联网的槪念与分层1. 2. 24云计算的槪念与特点1.2.25加密体制1.2.26数字签名1.2.27 IT服务管理术语与工作流程1.2.28软件匸程国家标准1.2.29软件质量特性及其使用指南1.2.30资源利用率1.2.31线性规划1.2.32最小生成树1. 2. 33 PMBOK 20081.2.34项目管理办公室

4、1.2.35项目生命周期1.2.36项目组织方式1.2.37项目管理过程组框架1.2.38项目管理过程组相互作用1.2.39项目管理过程总结圾1. 2. 40可行性研究内容与步骤1. 2. 41成本效益分析基本概念1. 2. 42净现值分析1. 2. 43项目评估1.2.44项目管理计划1.2.45整体变更控制程序1. 2. 46范围管理基本槪念1.2.47创建工作分解结构1. 2. 48分解原则1. 2. 49核实范围1.2.50控制范圉1.2.51前导图1. 2. 52箭线图1. 2. 53关键路径法1. 2. 54计划评审技术（PERT）1.2.55进度计划的种类和用途1.2.56横道图

5、与时标网络图1.2.57进度更新1.2.58成本管理的概念1.2.59挣值管理1. 2. 60挣值曲线1.2.61预测技术-完工估算与完工尚需绩效指数1.2.62质量管理计划主要内容1.2.63规划质量1. 2. 64质量保证与质量控制的比较1.2.65实施质量控制的匸具与技术1. 2.66激励理论1.2.67管理项目团队的含义、内容、技术与工具1. 2. 68资源平衡1. 2. 69影响沟通技术的因素、沟通模型1.2.70规划沟通步骤与内容1.2.71管理干系人期望1. 2. 72风险概率矩阵1.2.73期望货币价值分析1. 2. 74规划风险应对的工具与技术1. 2. 75招投标法1. 2

6、. 76规划采购1.2.77合同管理与索赔1. 2. 78配置库1.2.79创建基线或发行基线1 9 QH他亏平徨亍占L2：81项目组合薈理的作用与基本过程1. 2. 82人型及复杂项目管理的计划过程1.2.83人型及复杂项目管理的实施与控制过程12. 2. 84战略分析12.3综合知识考试复习方法与技巧第2部分案例分析13. 1考点分析13.2答题基本要求13.3答题经验与技巧13.4历年试题结构13.5案例分析实战演练：整合与组织级管理13.6案例分析实战演练二：质量管理13.7案例分析实战演练三：变更管理13.8案例分析实战演练四：立项管理13.9案例分析实战演练五：时间管理13. 10案例分析实战演练六：成本管理13.11案例分析考试复习方法第3部分论文写作14. 1考点分析14.2历次试题结构14. 3写作注意事项