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文档简介
1、建筑公司安全生产管理制度 1 重庆元康建筑工程有限公司 安全生产管理制度 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,保障职工在生 产过程中的安全与健康、促进生产发展,根据国家和行业主管部门有关安全法 律、法规、标准的规定,结合我公司生产实际,制定本制度。 第二条公司从事房屋建筑工程的新建、扩建、改建以及装饰装潢工程等施 工,均适合本规定。 第二章安全组织机构 第三条公司在安全生产上实行分级管理、各负其责的原则,其安全组织机 构由公司、项目部组成。 (一)公司设立生产安全部,负责落实国家、行业和安全生产方面的有关 规定进行指导、协调安全生产工作。生产安全部为我司专门安全管理
2、部门,并 负责日常安全生产管理和监督检查。 (二)项目部成立安全生产小组,落实上级和公司对安全生产的要求,协 调项目部安全管理工作。并设专职安全管理员,履行安全生产小组职能,负责 项目部的安全管理。抓好项目安全措施的落实、进行现场巡回检查、落实事故 隐患的整改与监督检查。 第四条安全队伍建设 每个项目根据工程规模配备专职安全员,按施工、机械、消防等专业设置 专职或兼职安全员,组成安全管理小组,负责安全工作。 第五条现场安全员要选择责任心强,并有相应业务能力的人员担任,必须 持证上岗。安全员要按规范要求做好各项安全工作,及时消除事故隐患,做好 检查记录。 第六条安全机构只能加强不能削弱,并落到实
3、处,安全管理机构不得随意 撤并,安全管理人员要保持相对稳定。公司内部应实行安全管理人员委派制, 项目部安全员的调动要得到公司生产安全部的同意。 第三章安全生产责任制 第七条公司在安全生产上实行齐抓共管体制。公司法定代表人为公司安全 生产第一责任人,对公司安全生产全面负责。项目经理、专职安全员为项目工 程直接责任人,对项目工程全面负责。 第八条公司经理的安全职责 (一)认真贯彻执行国家,地方政府和公司有关安全生产的各项法律、法 规、对本公司安全生产负全面领导责任; (二)经常对生产安全部、各项目部进行安全法律、法规教育,注重提高 全员安全意识,认真落实公司和职能部门、项目部安全生产责任制; (三
4、)定期召开安全生产会议,听取安全生产情况汇报,研究解决本公 司、项目部存在的安全问题; (四)组织并主持事故调查处理工作,并落实防范措施; (五)按照安全生产责任制的要求,对项目部安全生产工作进行奖惩。 第九条公司副经理的安全职责 (一)对本公司、生产安全部及项目部安全生产工作负主管领导责任,协 助公司经理认真贯彻执行有关安全法律、法规、制度; (二)领导编制和审核施工组织设计和总体施工方案、工程生产建设项目 中的安全技术措施,确定安全生产考核指标; (三)领导组织本公司的安全生产宣传教育工作,主持安全生产先进经验 交流会、现场会; (四)领导组织进行公司定期和不定期的安全生产检查,对发现的隐
5、患及 时进行整改; (五)负责并主持事故的调查与处理工作。 第十条总工程师的安全职责 (一)对本公司的安全生产技术负责; (二)组织编制和审批施工组织设计和特殊复杂工程的专项施工方案时, 明确提出指导性安全技术措施,组织编制安全技术操作规程; (三)负责组织安全技术攻关活动,严格审查施工中各环节的安全技术措 施和安全操作工艺,做好安全技术交底工作; (四)采用新技术、新设备、新材料、新工艺时,必须组织有关施工人员 进行性能、特点、安全技术等作业交底,指导主管职能或安全管理部门制订相 关操作方法或规程; (五)参与事故的技术性调查,并要求有关部门制订技术防范措施。 第十一条生产安全部的安全职责
6、(一)贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和企业安全生产规章制度, 并监督检查执行情况; (二)组织有关部门制订、修改安全规章制度和安全操作规程,并对制 度、规程贯彻执行情况进行督促检查; (三)指导、督促公司进行三级安全教育和职工的安全技术教育培训,当 施工人员变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时,应进行安 全教育培训。积极开展安全生产宣传活动,对本公司各类作业人员持证上岗情 况进行监督、检查; (四)组织安全检查,指导并监督项目工程,对隐患进行整改。发现重大 事故险情时有权停止作业,令职工撤离现场,并及时上报; (五)按照有关规定,根据安全生产指标完成情况对项目部和个人进行安
7、全奖励和处罚; (六)建立安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制和责任目 标的考核制度,按考核制度对项目管理人员定期培训、考核(七)做好事故报 告、调查和处理工作。 第十二条公司办公室、生技部、工程质量部、生产安全部、经营部和财务 部等职能部门应制定相应的安全生产责任制度,并认真执行,对各自管辖工作 范围内的安全生产工作负责。 第十三条项目经理安全职责 (一)项目经理为项目工程第一责任人,对本项目工程的安全生产负责, 将安全生产纳入经营承包的重要指标; (二)组织制定施工现场安全管理制度、伤亡事故控制、现场安全达标、 文明施工为主要内容的安全生产管理目标;制定应急求援预案和措施,配备器
8、 材设备和人员;制定安全生产资金保障制度,安全资金使用计划以及 计划实施; (三)负责组织实施安全技术措施、努力创造安全的施工作业环境,做到 安全文明生产; (四)组织安全生产检查、定期研究分析施工中存在的安全问题,并予以 解决; (五)按照“四不放过”的原则(即事故原因不查清不放过,事故责任人 未受到处理不放过,整改不到位不放过,广大职工未受到教育不放过),认真 查处事故,对重伤以上事故及重大未遂事故要到现场组织调查、并提交事故调 查报告和处理意见; (六)接到隐患整改通知书后,要按通知书有关要求对隐患定人、定时 间、定措施,并将整改完成情况报公司安全管理部门; (七)支持安全员工作、积极发
9、挥其作用,认真总结和推广安全生产方面 的先进经验和好人好事。 第十四条项目技术负责人的安全职责 (一)贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,对项目工程安全生产 技术负责; (二)编制的工程施工组织设计、施工方案中要有相应的安全技术措施。 组织编制书面安全技术交底资料,交项目经理和安全员,并对执行情况进行现 场指导和监督; (三)参加安全生产检查,对施工中存在的安全隐患,从技术上提出解决 (四)分派任务时,应对项目相关人员,施工劳务作业人员进行书面安全 技术交底。安全技术交底应结合作业场所状况、特点及工序,对危险因素,施 工方案、规范标准,操作规程和应急措施进行交底。安全交底按施工工序,施 工
10、部位,施工栋号分部分项进行。 (五)针对工程特点进行重大危险源的辨识,制定防触电、防坍塌、防高 处坠落、防超重设备及机械伤害、防火灾、防物体打击等主要内容的专项应急 救援预案,并对施工现场易发生重大安全事故的部位、环节进行监控。 第十五条施工员、安全员和班组长的安全职责 (一)认真执行安全生产规章制度及安全操作要求,对本项目、班组人员 在生产中的安全和健康负责; (二)负责组织本项目、班组人员学习安全操作规程,督促操作人员正确 使用劳保防护用品; (三)坚持开展班组安全活动,认真进行安全交底,不违章指挥和冒险蛮 干; (四)经常进行作业现场安全生产检查,发现问题及时解决并上报有关领 导。 第十
11、六条职工安全生产守则 (一)认真执行本公司有关安全生产管理规定和安全操作规程; (二)积极参加各种安全活动,认真执行安全交底,不违章指挥、不违章 作业,不违反劳动纪律,自觉服从领导和安全检查人员的指挥; (三)不断提高安全生产意识,做到“三不伤害”(即不伤害自己,不伤 害他人,不被他人伤害); (四)工作前对所用的设备和机具要进行认真检查,遇有故障、排除后方 可操作; (五)按照作业要求正确穿戴个人防护用品:进入施工现场必须戴安全 帽;高处作业、悬崖和陡坡施工必须系安全带; (六)正确使用安全防护装置和设施,对各种防护装置、设施、安全标志 等不得擅自拆除或挪动。 第四章安全生产教育 第十七条公司应经常开展安全宣传教育,提高全员安全意识,开展安全科 学知识普及和
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