万宝木门ERP系统解决方案

1、资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。万宝木门ERP系统解决方案UFIDAffl客户信赖的云期合作伙伴浙江万宝木业有限公司ERP信息化建设解决方案用友软件股份有限公司11月版权声明本解决方案所有权属于用友软件股份有限公司。其所涉及的内容和资料只供用友软件股份有限公司使用，在没有取得版权所有人的书面同意前，购买方不得将本文件或内容全部或部分复制、传递给她人、#2020年6月23日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。影印、 泄露或散布给她人。本浙江万宝木业 ERP 信息化建设解决方 案内容的最终解释权属于用友软件股份有限公司。目录第一章 方案概述 错

2、误!未定义书签。1 方案背景 错 误!未定义书签。2 方案目的 错误!未定义书签。3 方案适用范围 错 误!未定义书签。第二章 企业概况 错 误!未定义书签。1 企业简介 错 误!未定义书签。2 发展战略 错 误!未定义书签。3 企业组织架构图 错 误!未定义书签。第三章 万宝公司现阶段信息化需求 错 误!未定义书签。1.关于木门行业 错 误!未定义书签。2.万宝主要信息化需求 错 误!未定义书签。3.信息化建设关键成功要素 错 误!未定义书签。4.信息化管控难点 错 误!未定义书签。4.1 销售与市场功能领域存在的主要管理难点 错 误!未定义书签。4.2 物料管理 （ 采购、 物流、 质检）

3、 上存在的主要管理难点 错误 !未 定义书签。52020 年 6 月 23 日第四章 万宝 ERP 信息化全面解决方案 错误!未定义书签。1. 第一阶段 : 万宝木门内部核心管理系统 错 误!未定义书签。1.1 网上订单系统 错 误!未定义书签。1.2 销售管理 错 误!未定义书签。1.2.1 销售价格体系 错 误!未定义书签。1.2.2 销售业务 错 误!未定义书签。1.3 采购管理提高采购效率 , 降低采购成本 错误!未定义书签。1.3.1 采购订单 错 误!未定义书签。1.3.2 采购业务执行 错 误!未定义书签。1.4 库存管理建立内部物流服务 , 控制库存及用料成本 错误!未定义 书

4、签。1.4.1 库存业务 错 误!未定义书签。一 .1.4.1.1 调拨 错 误!未定义书签。一 .1.4.1.2 盘点业务 错 误!未定义书签。一 .1.4.1.3 货位管理 错 误!未定义书签。一 .1.4.1.4 不合格品管理 错 误!未定义书签。一 .1.4.1.5 其它 错 误 ! 未定义书签。1.4.2 其它应用 错 误!未定义书签。一 .1.4.2.1 批次管理 错 误!未定义书签。资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。一 .1.4.2.2 保质期管理 错 误!未定义书签。一 .1.4.2.3 出库追踪入库 错 误!未定义书签。1.4.3 管理控制点 错 误

5、!未定义书签。1.4.4 库存管理报表及预警体系 错 误!未定义书签。一 .1.4.4.1 预警及报表综述 错 误!未定义书签。一 .1.4.4.2 库存展望 错 误!未定义书签。1.4.5 库存管理的价值体现 错 误!未定义书签。1.5 存货核算提高物料成本核算效率 错误!未定义书签。第五章 确保项目顺利开展的实施策略 错 误!未定义书签。1. 项目实施方法 错 误!未定义书签。2. 项目实施流程 错 误!未定义书签。2.1 第一阶段 : 实施准备阶段 错 误!未定义书签。2.2 第二阶段 :实施建设阶段 错误!未定义书签。2.3 第三阶段 :切换准备阶段 错误!未定义书签。2.4 第四阶段 :系统切换阶段 错 误!未定义书签。2.5 第五阶段