人力资源部经理岗位说明书

1、人力资源部经理岗位说明书单位：职位名称：人力资源部经理编制日期：部门：人力资源部任 职 人：任职人签字：直接主管：运营总监直接主管签字：任职条件学历大学本科以上学历，人力资源等管理相关专业经验5年以上人力资源管理工作经验、3年以上国内大中型公司人力资源管理工作经验专业知识人力资源管理、企业管理、行政管理、法律等相关专业知识业务了解范围熟悉国家有关政策法规，全面掌握人力资源管理知识，熟悉国内外行政和人力资源管理体系与职能，了解物流行业人力资源管理的特点及人才状况职位目的按照公司发展战略以及业务现状，组织编制和实施公司人力资源规划，协调各部门的人力资源管理工作，为公司各项业务有效、有序地开展提供人

2、力资源保障总经理各职能部门运营总监沟通关系 内部分公司人才交流中心社会保障部门劳动人事部门 外部 保险公司培训机构法律咨询机构下属人员人员类别人 数： 人经 理： 人直 接： 人专业人员： 人间 接： 人其 他： 人职位编号：职 责 范 围负 责 程 度建议考核内容按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持考核标准1制定人力资源管理制度组织编制人力资源管理相关规章制度并组织实施全责人力资源管理规章制度的执行情况2进行年度人力资源规划组织编制并落实人力资源规划，根据总经理确定的员工总数及工资总额，组织有关人员编制人力成本预算，实现公司人力资源需求和人工成本的统一控制全责年度规划具有可行性

3、、前瞻性，规划中各项指标的实现率达100%3组织招聘工作依据公司各部门、下属单位和分公司的人力资源需求和岗位任职条件制订员工招聘计划，并通过推荐、媒体介绍、公开招聘等方式招聘新员工；组织面试、复试，择优录用新员工全责员工人数和素质均满足公司正常运营的要求，招聘计划实现率达到100%4人事管理组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位的管理；与员工沟通，了解其思想动态，并为员工提供职业规划的专业咨询；组织编制公司职位说明书，并定期对其进行修改、审核和建档全责领导和员工满意度综合评价在4分以上，职位说明书的适用性强5培训管理组织制订、实施公司的培训计划，并对培训效果进行评估，达到开

4、发人才、提高员工素质、增强公司发展动力的目的全责员工对培训内容和效果满意；培训计划安排合理，实现率达到100%6薪酬管理引进具有竞争力的薪酬管理体系；组织制定公司的薪酬政策，报领导审批后进行实施，负责组织员工的薪酬福利管理工作全责公司薪酬福利管理制度实施贯彻率达到100%7员工提案管理组织人员对公司有关经营运作、技术革新、员工生活等各方面的建议和意见进行收集，整理后上报公司相关领导，并根据公司决定对有价值的提案给予奖励全责促进公司上下级沟通，领导和员工满意度综合评价在4分以上8考核管理安排人员定期组织公司各部门，各分、子公司按照职位职责和职位说明书实施员工业绩考核；根据公司组织任命程序组织实施干部晋升考核全责年度员工考核覆盖面达到100%，领导、员工对考核的公正性、合理性的综合评价在4分以上9劳动合同管理组织制定公司统一的劳动合同文本，安排人员组织员工办理劳动合同签订及续签手续，协同法律顾问处理有关劳动争议全责劳动合同管理情况良好10社会保障管理组织制定公司统一的劳动社会保障体系，并组织制定相关的政策和规章制度；安排人员按规定为员工办理各种保险和社会统筹手续；对劳动与社会保障方面所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理全责社会保障工作效果良好，员工满意度评价在4分以上11部