XXX公司安全规章制度管理制度.doc

1、XXX 公司安全规章制度管理制度 1 编号： 版本： XXXXXX 有限公司 安全规章制度管理制度 发布日期：实施日期： 安全规章制度管理制度 1 目的 建立成都蜀渝万江塑胶材料有限公司安全规章制度管理制度，对安全规章 制度及操作规程的制定、评估、修订、教育培训及落实情况的检查考核和奖惩 方法进行规定，确保安全生产规章制度、操作规程的有效实施。 2 适用范围 适用于成都蜀渝万江塑胶材料有限公司制定安全规章制度及操作规程，并 进行培训考核的管理工作。 3 编制依据和术语 3.1 编制依据 企业安全生产标准化基本规范 3.2 术语 本制度不涉及相关术语。 4 职责 （1）总经理批准发布安全生产标准

2、化文件（包括管理制度、操作规程、应 急预案等）； （2）安全管理部门组织编制、修订安全生产管理制度文件； （3）各部门负责编制、修订岗位安全操作规程文件，对本部门使用的安全 生产标准化文件进行管理； （4）安全管理部门负责落实安全生产应急预案的编制与修订； （5）安全管理部门主管领导定期组织对安全生产标准化文件进行评审； （6）安全管理部门负责对安全生产标准化文件进行印制、标识、装订、收 发、归档保存、销毁等归口管理； （7）教育管理部门负责组织法律法规及安全规章制度的教育培训工作； （8）各部门负责组织本部门相应岗位人员进行安全操作规程的培训工作。 5 详细规定 5.1 编制要求 5.1.1

3、 安全生产管理制度 （1）应当建立以下制度，并及时修订： 安全目标管理制度、安全生产责任制管理制度、法律法规标准规范管理制 度、安全投入管理制度、文件管理制度、风险评估和控制管理制度、安全教育 培训管理制度、特种作业人员管理制度、设备设施安全管理制度、建设项目安 全“三同时”管理制度、生产设备设施验收管理制度、生产设备设施报废管理 制度、施工和检维修安全管理制度、危险物品及重大危险源管理制度、作业安 全管理制度、相关方及外用工（单位）管理制度、职业健康管理制度、劳动防 护用品（具）和保健品管理制度、安全检查及隐患治理制度、应急管理制度、 事故管理制度、安全绩效评定管理制度等。 （2）规章制度应

4、明确目的、适用范围、主管部门、具体内容、解释部门和 实施日期等。 5.1.2 操作规程 （1）各部门基于各岗位存在的危险源和特定安全风险的程度，以及安全措 施防范能力等综合要素编制适用的岗位安全操作规程，及本部门重要岗位的应 急预案。 （2）安全操作规程适用性强，内容完善，员工严格按安全操作规程操作。 #endregion 5.2 编制格式 （1）文件编号与标识 文件标识由“文件名称”、“文件编号”、“版本/修改号” 和“分发 号”组成。 文件名称：为了区分不同的文件，文件名称必须是唯一的。 文件编号：为了区分不同的文件以及便于检索，应编制文件编号。文件编 号必须是唯一的，其形式为： XX/B

5、ZXX XX XXXX ； 年代号 文件序号（ 2 位阿拉伯数字表示） 标准化文件代号（ 4 位大写汉语拼音字母表示） 表示成都蜀渝万江塑胶材料有限公司企业代号如：“安全目标管理制度” 编号标识如下： XX BZZD 01 2013 表示 2013 年 表示第 1 个管理制度 表示标准化文件中的管理制度 表示成都蜀渝万江塑胶材料有限公司企业代号 版本号：为了识别文件的现行修订状态，防止误用作废文件，须显示文件 的版本号。一般以一位英文大写字母表示，未修订表示为A/0 ，第 1 次修订表 示为 A/1 ，依此类推；如果文件经过重大修改，须进行换版，第1 次版本为 A 版，第 2 次版本为 B 版

6、，以此类推。其他文件，例如年度目标、计划等有时限 要求的可以以发布日期代替版本号。 法律法规和其他要求等外来文件不另行编号，延续采用原文件编号即可。 分发号：为了便于保管和回收文件，应在发放的受控文件上标注分发号。 （2）文件的编制的格式 管理制度文件的内容一般由“目的”、“适用范围”、“职责”、“内容 与要求”、“相关记录”、“相关文件”等组成，必要时可增加“术语和定 义”等组成部分。 文件的条、款编号一般用阿拉伯数字表示，之间用“.” 分隔，当超过 4 位数字再需展开时或者展开的条款为并列关系（无先后顺序）时可写成1 ）、 2）、3）或 a）、b）、c）等。 操作规程、应急预案的文件结构可

7、参照管理制度的文件结构进行编制。 文件编制应遵循以下原则： 1）须符合国家有关安全法律法规和其他要求； 2）须符合本企业生产经营特点，便于理解和贯彻实施； 3）应涵盖到企业生产的所有场所，所有人，“纵向到底，横向到边”； 4）把握原则性，具有可操作性，内容具体，切实可行； 5）文件相互协调性，一致性。 5.3 文件的评估 安全管理部门至少每年组织一次对安全生产规章制度及安全操作规程等的 执行情况及适用情况的全面检查与评估； 可采用审核、会议、巡视、交流、抽样分析、直接观察、检测报告、数据 显示等方式进行。 评估后应形成评估报告，内容包括文件的适宜性和充分性，是否考虑了活 动或相关危险源、执行情况是否落实到现场和班组、