绿色采购下制造业供应商选择及采购量分配与研究

1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得 天津大学 或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日我是爱天大的！学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解 天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权 天津大学 可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机

2、构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日摘 要考虑了绿色采购的可持续发展可以兼顾当前的经济发展和长远的社会发展的要求。而供应商的选择是实现绿色采购的第一步，也是最关键的一步。因为供应商处于绿色供应链的上游，它在保护环境和实现经济效益方面能通过供应链传递到下游的各个环节。所以，在绿色供应链管理中，建立一套科学有效的供应商评价选择体系和模型，具有重要的理论和实践价值。首先，本文对相关的文献进行整理综述的基础上，充分考虑绿色供应链对供应商提出的新要求，总结归纳出可以影响供应商评价的相关指标因素，构建了绿色采购下的供

3、应商评价指标体系；其次，运用粗糙集和神经网络相结合的组合方法，确定评价指标体系中各指标的权重值：使用粗糙集理论对建立的供应商评价指标体系进行约简，消除了冗余指标；然后将约简后的评价指标数据作为输入变量输入到神经网络中，提高了数据的清晰度，并减小了人工神经网络的运算规模；最后使用人工神经网络进行了供应商的评价与选择，选出合适的供应商。得出合格的供应商后，本文从期权定价的角度出发，在绿色供应链的大背景下，构建了期权定价市场化情况下的买卖双方的供应链协调优化决策模型，运用使供应链内部成员利润最优化的机制对模型进行了分析，计算出使供应链整体利润 最 优 化 的 供 应 商 和 制 造 商 的 最 优

4、定 价 策 略 和 最 优 的 采 购 决策 ， 并 通 过matlab 仿真分析对模型的结果进行验证分析。结合具体的实例，对构建的两个模型进行了实证分析，得出了相关结果。关键词： 绿色供应链；粗糙集；神经网络；期权abstractconsidering the requirements of the sustainable development with greenpurchasing can take into account the current economic development and long-termsocial development. suppliers selec

5、tion is the first step in achieving green purchasing,and it is the most critical step. suppliers are in the upstream of the green supply chain,it passed through the supply chain in the protection of the environment and achieveeconomic benefits by the various segments of the downstream. so, in the gr

6、een supplychain management, the establishment of a scientific and effective supplier evaluationand selection system and model has important theoretical and practical value.first, the literature took full account of the new requirements of the greensupply chain for suppliers on the basis of finishing

7、 review and summarized relatedindicators of factors that can affect the evaluation of suppliers. the paper built a greenprocurement supplier evaluation system; second, the use of the combination of roughset and neural network determined the weight of each index value in the evaluationindex system: t

8、he use of rough set theory established supplier evaluation index systemand eliminated redundant indicators; then this paper put reduction evaluation data asthe input of the neural network to improve the clarity of the data and reduce the sizeof the artificial neural network computing; finally, the p

9、aper used artificial neuralnetworks for the evaluation and selection of suppliers.after the selection of suppliers, the paper started from the point of view ofoption pricing, buyers and sellers in the case of option pricing market-oriented supplychain coordination to optimize the decision- making mo

10、del in the context of the greensupply chain; then, the paper used the internal members of the supply chain profitoptimization mechanism model to calculate the optimal pricing strategy and theoptimal purchasing decisions to achieve the overall profit of the supply chainoptimization suppliers and reta

11、ilers, and used matlab simulation analysis of theresults of the model validation analysis .with specific examples and empiricalanalysis of the two models built, and obtained relevant results.key words：green supply chain; rough sets; bp neutral network; options目录第一章 绪论. 11.1 研究背景及意义. 11.2 国内外研究现状. 21

12、.2.1 供应商评价指标体系研究现状. 31.2.2 供应商选择方法研究现状. 41.3 研究思路和内容. 61.3.1 研究思路. 61.3.2 研究内容. 7第二章 绿色供应链相关理论介绍. 92.1 绿色供应链管理. 92.1.1 绿色供应链管理的内涵. 92.1.2 绿色供应链管理的内容. 102.1.3 绿色供应链管理的特征. 122.2 绿色采购理论. 132.2.1 绿色采购. 142.2.2 基于绿色采购的管理过程 . 152.3 绿色供应商. 172.3.1 绿色采购中供应商的重要性. 172.3.2 绿色供应商的选择流程. 182.4 本章小结. 21第三章 绿色供应链制造

13、企业供应商选择. 223.1 粗糙集和 bp 神经网络选择供应商的基本原理. 223.1.1 粗糙集的基本原理. 223.3.2 bp 神经网络选择供应商的原理. 233.2 基于粗糙集和 bp 神经网络的供应商选择模型构建及分析 . 243.2.1 初步建立供应商选择评价指标体系 . 243.2.2 指标数据处理. 273.2.3 评价指标约简. 283.2.4 bp 神经网络选择供应商 . 293.3 本章小结. 30第四章 绿色供应链协调机制模型构建. 314.1 期权期货市场相关理论. 314.1.1 ito 定理及公式其推导. 314.1.2 b-s 模型及其期权定价公式. 334.

14、2 供应链决策机制的建模与分析. 354.2.1 制造商决策模型 . 354.2.2 供应商决策模型 . 374.2.3 供应链优化协调策略模型 . 374.3 本章小结. 38第五章 实例研究. 395.1 a 公司现状分析 . 395.1.1 a 公司简介. 395.3.2 a 公司供应商评估现状 . 395.1.3 a 公司评估指标现状. 415.2 供应商评价与选择实证分析. 455.2.1 指标数据离散化及决策表的建立. 455.2.2 评价指标的约简. 475.3.3 构造 bp 神经网络模型选择供应商. 475.3 供应链协调机制实证研究. 485.4 本章小结. 52第六章 结

15、论与展望. 536.1 结论. 536.2 展望. 54参考文献. 55发表论文和参加科研情况说明 . 59致谢. 60第一章 绪论第一章 绪论1.1 研究背景及意义不断进步和发展的科技，给人类带来越来越丰富的物质生活的同时，但是在这个过程中，由于对资源的使用量急剧扩张，已经造成了对环境和资源的严重破坏导致了我国环境绿色平衡的失调。过度的开发利用和大量的废弃物污染，超出了生态环境自我调节机制所能承受的最大限度。面对发展带来的环境面临的种种危机，世界各国将以协调生态发展、保护环境为主要内容的经济发展模式作为以后经济发展的主要道路。1972 年，人类环境宣言的发布表明了各国政府和人民对环境问题的重

16、视。1987 年，环境与发展委员会在我们共同的未来的报告中首次提出并阐述了可持续发展的基本概念、主要问题及行动纲领，并得到全球范围内的广泛认可。之后，随着可持续发展的理念越来越深入人心，各国都出台了相关的政策法规，21 世纪必将成为绿色经济的世纪，绿色经济的发展模式必将成为世界经济的主要的发展趋势。绿色供应链从供应链全局角度考虑环境问题的解决方案，最大限度的提高资源利用效率，减少环境污染，提升企业的整体优势及未来的竞争力。所以，采购活动作为整个供应链的起点，必须综合考虑企业当前发展和长远发展的要求，通过对源头的控制，绿色采购可以对企业的环境绩效带来各个方面的显著影响，既能满足公众对环境保护的要

17、求，又能降低企业的供应链成本，所以绿色采购能为绿色供应链管理目标的实习做出显著贡献。由此可见，实施绿色采购是提升企业与环境友好程度的重要手段，但在其具体实施过程中往往是因为供应商不合格导致障碍。作为我国国民经济的支柱产业的制造业，一直在国民经济的发展中发挥着重要的作用。而供应商作为整个供应链中核心制造企业采购活动的对象，对企业的绿色采购成本以及生产的顺利进行和企业环境目标的实现都有很大的影响，因此优秀的供应商是绿色供应链管理目标得以实现的前提条件。在绿色供应链中，供应商选择需要考虑更多的因素，尤其是环境因素，因此导致其评价方法与传统上的供应商评价不同。传统的供应商评价指标体系往往仅以成本、质量

18、、交货期等作为评价指标，忽视了供应商对整个采购活动的环境影响。而在绿色供应链中，带有环境指标的供应商评价与选择由于采购商品的种类、数据类型以及企业的短期利益目标的冲突等种种原因，增加了其实施的复杂性。因此科学的供应商评价1第一章 绪论与选择是实现绿色供应链可持续发展目标的重要内容之一。要想实现供应链整体利润最大化，供应链内部成员之间的相互协调的问题则成为实现此目标的另一大障碍；根据一项关于美国食品行业的研究，由于供应链合作伙伴之间只是追求各自目标的最优化，而未考虑其对整条供应链的影响，它们的行为缺乏有效的协调，导致每年大约浪费 300 亿美元。所以，对供应链协调机制进行研究，使整个供应链利益大

19、于各成员单独获得利益之和，既有十分重要的理论价值，其现实意义也非常明显。供应链是由物流、信息流和资金流等联结起来的多个实体构成的供应网络，供应链管理一般是由涉及两个或两个以上的企业，由于非对称信息和不一致激励，传统供应链管理难以实现供应链整体绩效最优。供应链的协调就是为了解决局部最优决策不能保证系统整体最优的问题，消除供应链的内部消耗，降低因内部企业目标不同造成的利益冲突，提高整条供应链的绩效。因此，本论文的研究将在绿色供应链的背景下，对我国典型的制造企业采购活动中的供应商评价指标进行构建和完善，建立相关的供应商评价与选择模型，并通过实证研究的方法对模型的可行性提供了论证，消除了供应商评价指标

20、体系中出现的冗余现象，选择出结果比较客观、科学，能较好避免选择过程中主观因素和不确定性对结果造成的影响。研究结果可对我国制造业开展绿色采购活动提供一定的帮助，具有重要的指导意义。而随着我国金融市场的不断发展，越来越多的供应商将生产的多余产品以期权或期货的形式放到市场中交易，于此同时，更多的制造企业为了应对未来市场的不确定性，降低市场中的风险，选择对期权或期权进行采购，所以金融市场目前的现状是：随着我国金融市场的不断发展，燃油、金属、能源等领域逐步形成期权的定价市场化，在将来，将会有更多的商品在期货、期权市场上得到迅速的发展。在选择良好的供应商以后，研究期权定价市场化情况下的采购量如何分配和定价

21、的问题，实现供应链的整体利润最优，从而达到供应链协调的目的，具有非常重要的现实意义和理论价值。1.2 国内外研究现状目前，国内外上对绿色供应链管理的相关研究还处于初级阶段，还没有形成关于绿色供应链管理的系统理论，而我国企业接受绿色供应链管理概念的更是寥寥无几。可以将绿色供应链的概念定义为：在生产和流通的过程中，涉及将绿色产品或服务提供给最终用户所形成的网状结构，该网络涉及供应商、生产商、销售商和用户，以绿色设计、清洁生产和绿色物流等供应链管理技术为基础，其目2第一章 绪论的是充分考虑企业供应链中可能会产生的环境影响，使整个供应链在对资源的利用率最高的情况下，对环境的负面影响最低1。绿色供应链管

22、理的主要组成部分包括绿色采购、企业内部环境管理和绿色营销1-2制的方式来降低企业的后期治理成本、提高资源的利用效率、保护环境、提升公司形象的绿色度等众多方面以此来提高企业的绩效3-4。国外对绿色供应链的研究开始于绿色采购，1994 年 webb 建议选择的原材料必须符合一定的环境标准，对环境的影响要尽可能小，与此同时要加强材料的重复利用，提高资源的利用效率，这体现了绿色采购的理念5。1996 年，密西根州立大学制造研究会首先提出了绿色供应链的相关概念，掀开了绿色供应链研究的序幕6。hock 研究了在供应链管理的实际运作过程中，是如何保持生态平衡的7。zsidisin 和 siferd 提出了绿

23、色采购的理论框架，并指出：环境管理态度、环境管理以及环境管理系统这 3 个和绿色供应链管理相关的概念8。carter 认为绿色采购的实现不仅要通过购买可重复利用和可循环的物资材料，还要减少对环境有损害的产品的使用 9 。国内对绿色供应链的研究开始于绿色制造，但是目前仍停留在理论研究上，但其重要性已开始被很多企业意识到。2002 年，朱庆华和耿勇给出了绿色采购的基本内涵并分析了绿色采购的影响，其中包括供应商选择带来的影响，以及企业的一些绿色采购措施带来的影响10。2005 年，赵清华和朱庆华在其文章中也提到了绿色采购的概念11。武春友指出绿色供应链管理是一种有效的环境管理方法，他认为采购经理和采

24、购员通过对供应商的选择和评估、供应商的开发以及购货流程的改进，在企业的绿色供应链管理中担任关键角色12。目前，国内外关于绿色采购实践的研究主要集中在三个方面，即基于绿色采购的供应商选择方法、供应商选择指标体系以及一般绿色采购实践的研究。本文就绿色供应链下供应商的选择方法和指标体系进行文献综述。国内外对供应链环境下的有关供应商选择的理论和实践进行了大量的研究，其研究有两个方面，一方面是研究采购企业对供应商进行评价和选择时所采用的指标体系研究，即采用何种方法进行供应商的评价、应该采用哪些指标对供应商进行评价才是最有效的，这是对供应商进行选择前必须解决的问题。另一方面是研究对供应商进行评价和选择的方

25、法和模型。1.2.1 供应商评价指标体系研究现状美国的 dickson 最早对供应商评价指标问题做出了系统性的研究。dickson（1996）提出了以交货期、历史绩效和质量等标准为最重要因素的 23 条准则来进行供应商的评价13。weber（1996）等人统计分析了 dickson 提出的 23 条供应商评价准则之后的研究文献；他们得到的结论是，价格准则是被讨论的最多的一3，其中绿色采购是通过源头控第一章 绪论项，其次讨论的比较多的还有质量、交货、技术能力、生产设备和生产力、管理和组织、地理位置等，其他的因素则很少被提及14；tracey（1999）以交货期、可靠性、产品品质、产品绩效与单位价

26、格等因素构建了供应商评选指标体系，以此来评价企业的供应商并进行选择15。krause（1997）以交货期、成本与创新、品质、弹性等评价准则作为供应商评选的标准16。yahya 和 kingsman（2002）通过运用参差分析法，得到了交货、响应、质量、纪律性、管理、技术能力财务以及设施等指标在内的供应商评价指标体系并得到相应指标的权重 17。 sarkis（2003）将策略性绩效矩阵分为成本、品质、时间与弹性等评价标准，以此来选择最适合企业的供应商18。thomos（2009）通过对美国汽车行业的调查研究发现：对于供应商的评价指标排序为质量和价格、服务交货的可靠性、合作关系、柔性19。从国内的

27、研究状况来看，钱碧波（2000）等三人提出了适用于敏捷型企业供应商评价选择的指标体系：时间、质量、成本、服务、先进性、创新、环境、管理与文化20。马士华、林勇（2001）将供应商评价指标体系分为业务结构与生产能力、质量系统、企业业绩和企业环境四大部分，分别进行供应商的评价21；王冬、达庆利等人（2004）指出，在供应链管理过程中，公司要想获得最大的供应链竞争优势，必须有效的管理生产效率、产品质量、预防性措施、健康和安全和环境保护这些要素，必须把环境因素纳入到企业的决策中，进行综合考虑22。刘蓉等（2005）为了实现对供应链中合作伙伴的选择、评估和动态监控，建立了由生产能力、质量系统、业绩状况、

28、环境情况 4 个一级指标构成的评价体系 23。刘彬等（2005）为了适应绿色供应链对供应商提出的新要求，建立了由 iso14001认证、产品的环保设计、清洁技术以及环境效率等 4 项指标构成的评价指标体系，以此来进行供应商的选择24。任建海（2006）为了更好地评定供应商提供的产品是否符合绿色采购的要求，相应的加入了绿色指标、绿色门限值、绿色修正值等绿色相关指标25。1.2.2 供应商选择方法研究现状关于供应商的选择方法，近几十年来，不少学者从各个方面运用多种方法多角度的进行了有益的探索，提出了许多独特的见解。目前，国内外常用的供应商选择方法有人工神经网络法26、遗传算法27、数据包络法28-

29、29、模糊综合评判法30-31、层次分析法32-35、招标法、采购成本比较法36-39以及直观判断法40。这些方法可以归结为三大类，即定性评价方法、定量评价方法和定性与定量相结合的评价方法41。liuetal (2000)采用数据包络法来解决供应商选择中存在的多属性问题42；4第一章 绪论manoj kumar 和 prem vrat（2004）提出了一种用于研究供应商选择问题的模糊多目标规划模型，并从三方面建立了约束：最小净成本、最小废品率和最小延迟时间43；chuda.basnet 和 janny m.y.leung(2005)研究了确定性需求条件下多产品、多采购阶段的供应商选择及采购量分

30、配问题，其中综合考虑了采购成本、库存持有成本和运输成本，并建立了相应的数学规划模型 44； zhiying liao 和 jensrittscher（2007）建立了多目标供应商选择及采购量分配模型，对采购成本、质量、交货及柔性进行了优化建模，并在模型中综合考虑了随机需求情况，并采用了一种启发式的遗传算法来进行求解45。国内在这方面的研究主要有：朱建军、刘士新等（2003）建立了基于 ahp、eda 以及多目标规划的混合综合模型，并将此模型应用于供应商的选择和采购数量分配的决策中46；姚建明、周国华（2003）利用模糊集的相关理论进行了供应商的多回合博弈选择决策分析47；段喆、朱道立（2004

31、）建立了多阶段多产品采购的供应商选择以及供应量分配的火鹤整数规划模型并得出其求解方法48；王其涛（2004）建立了基于 bp 神经网络的供应商选择模型49；姚建明、蒲云（2005）建立了满足多个约束条件的、以综合成本最低为目标函数的组合优化模型，将原模型转换成为整数规划问题，从而解决求解的困难50；石书玲等（2005）提出了敏捷供应链环境下供应商评价的模糊综合评价模型51；朱兵（2005）为了进行基于风险最小原则的战略供应商评价与选择，提出了一个由模糊综合评价方法和bp 神经网络方法构成的组合决策模型52；张存禄等（2005）在定量分析供应商的数量与供应风险及采购总成本的关系基础上，建立了一个

32、多目标优化模型53。目前的研究存在两个方面的问题，首先，绿色供应链与传统供应链相比产生了很多新的特点，供应商评价与选择作为绿色供应链构建或重构过程中的一个关键性的问题，必然也增加了许多新的特点，传统供应链模式下的供应商评价体系已无法完全适应新出现的情况；但是，目前对绿色供应链下背景下的供应商的选择问题的研究相对较少，绿色供应链下的供应商的评价与选择要综合考虑供应商的经济、社会、环境效益以及供应商的合 同履行能力、生产设计能力、物料配送能力、产品 研发能力 ，有其自身的特点。其次，现有的供应商评价方法主要的不足之处是方法较单一，对于绿色供应链这样的复杂系统，单一的方法往往被实践证明是无效的，因此

33、必须考虑方法的组合；此外，对供应商的选择所用到的数据的信息通常包括主观和客观两方面，而现有的评价方法在确定指标权重时往往存在主观因素的不确定问题，在不同程度上存在着主观性和随意性，这必然导致了评价结论的客观性和可靠性难以得到保障，这也是文章要解决的问题之一。5第一章 绪论1.3 研究思路和内容1.3.1 研究思路本文拟首先检索国内外的相关文献，并对相关的文献进行了整理综述，在此基础上，充分考虑绿色供应链背景下对供应商提出的新要求，总结归纳出可以影响供应商评价的相关指标因素，构建出绿色采购下的供应商评价指标体系，之后运用粗糙集和神经网络相结合的组合方法，确定评价指标体系中各指标的权重值：首先使用

34、粗糙集理论对建立的供应商评价指标体系进行约简，消除了冗余指标，然后将约简后的评价指标作为输入变量输入到神经网络中，提高了数据的清晰度，并减小了神经网络的运算规模，最后使用神经网络进行供应商的评价与选择。得出合格的供应商后，从期权定价的角度出发，在绿色供应链的背景下，构建了期权定价市场化情况下的买卖双方的供应链协调优化决策模型,运用供应链内部成员利润优化机制对模型进行了分析，计算出使供应链整体利润最优化的供应商和制造商最优定价策略和最优采购决策，最后通过 matlab 仿真分析对结果进行验证分析。通过对两个模型进行了实证分析，得出相关结果。所采用的技术路线如图 1-1 所示。6第一章 绪论研究背

35、景及意义绿色供应链核心企业供应商评价与选择研究现状研究问题的提出1.在绿色供应链的背景下如何构建指标体系2.应该选择何种方法才能消除主观性的影响绿色供应链下供应商指标体系分析绿色供应链下供应商选择指标构建绿色供应链下供应商评价方法分析绿色供应链供应商选择模型构建优秀的供应商验证绿色供应链协调机制构建实例研究分析结论与展望图 1-1 论文研究的技术路线1.3.2 研究内容论文的整体结构如图 1-2 所示，其内容主要包括以下 6 个方面：第 1 章：绪论。首先介绍论文选题的背景和意义，解释文章研究课题的由来以及进行此研究的必要性，在对国内外相关文献进行综述及分析的基础上，发现了目前研究中所存在的问

36、题，从而明确了本文研究方向。第 2 章：绿色供应链的理论介绍。在总结绿色供应链内涵的基础上，得出了绿色供应链管理所包含的内容以及具有的特征；并提出了在绿色供应链背景下进行采购的管理过程以及明确了供应商选择的重要性，提出了绿色供应商的选择流程以及不同的供应商的管理策略。7第一章 绪论第 3 章:绿色供应链下制造业的供应商选择。首先分析了绿色供应链对供应商提出的新要求，在此基础上建立了相应的供应商评价指标体系，并根据粗糙集和 bp 神经网络的理论原理和方法，建立了基于粗糙集和 bp 神经网络的供应商评价选择模型。首先利用粗糙集对供应商评价指标进行约简，消除冗余指标，然后将约简后的样本数据作为输入变

37、量输入到 bp 神经网络中，最后使用 bp 神经网络进行供应商的评价与选择。第 4 章：绿色供应链协调模型的构建。在绿色供应链的背景下，在从期权和期货的角度出发，介绍了期权市场定价的相关原理，构建了期权定价市场化下买卖双方的供应链协调优化决策模型，运用供应链内部成员利润优化机制对模型进行了分析，计算出使供应链整体利润最优化的供应商和制造商最优定价策略和最优采购决策，最后通过 matlab 仿真分析对结果进行验证。目的是在期权定价市场化情况下使供应链整体利润最优。第 5 章：实例研究。以天津某一制造业 a 公司为实例进行研究，首先介绍了该公司的基本情况，分别介绍了目前该公司在供应商评价与考核方面

38、所取得的成果以及存在的问题，在此基础上建立供应商评价模型，并对模型进行求解和分析，进行供应商的选择。选出合格的供应商后，建立供应链协调优化模型，计算出最优的采购决策，达到使供应链整体利润最优的目的。第 6 章：结论和展望。对本文的整体工作进行了总结分析，并提出目前工作的不足之处并对未来工作提出了展望。本文的结构如下图 1-2 所示：第1章 绪论第2章 绿色供应链理论介绍第3章 绿色供应链核心企业供应商评价第4章 绿色供应链协调机制模型构建第5章 实例研究第6章 结论与展望图 1-2 论文的整体结构8理论基础评价模型分配模型实证验证第二章 绿色供应链相关理论介绍第二章 绿色供应链相关理论介绍2.

39、1 绿色供应链管理2.1.1 绿色供应链管理的内涵随着经济财富的不断增加，消耗的资源也越来越多，环境破坏与资源浪费的现象也越来越严重，人类社会正面临着越来越严重的危机。围绕生态环境问题，环境问题与可持续发展已经成为全球性性热点问题，并渗透到各个领域；实施绿色供应链管理是实现 “环境绿色”与 “经济发展”两者并重的可持续发展战略的一种有效的途径，也是未来企业发展的必由之路。绿色供应链管理目前也没有一个统一的定义，其最早是 1996 年由密歇根州立大学的制造研究协会（mrc）在进行了一项 “环境责任相关的制造（erm） ”研究时提出的一个崭新的概念，并将其作为一个重要的研究内容；他们认为绿色供应链的目的是在对环境影响最小的前提下达到资源利用效率最高以及整条供应链的整体最优化的目标。本文认为绿色供应链管理是一种在供应链的管理过程中综合考虑资源利用效率以及环境影响的企业现代管理模式，它的目标是使得采购环节、制造环节、支付环节以及回收环节等