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文档简介
1、编号:合同聘书用XXXX有限公司屮方:XXXX有限公司法人代表:乙方:为了实现屮乙双方共同的提升愿望,甲方愿意为乙方提供可以施展经营才华的平台,乙方愿意通过施展自己的才华,使屮方的运营资源得到有效利用和发挥,实 现运营成本最低化、运营效率最大化。根据中华人民共和国劳动法,中乙双 方经平等协商,同意签订并共同遵守本合同所列条款。乙方岗位名称:XXXX有限公司采购部副经理。聘用期限:2018年 月 日起,其中试用期为 个月。一、工作责任第一条供应商开发与管理:组织建立供应商开发、选择、评价标准,负责制定供应商开发计划并组织实施;组织对供方调查、比选、供应商的资质信 用、质量、服务和能力的评价,建立
2、合格供应商LI录,并确保执行、及时更新; 测算供应链成本、时间和效率,预测存在的风险和机遇:定期组织供应商供货绩 效(包括价格、品质、交期、交量等)评鉴,制定并实施供应商管控和优化政策。主持公司运营管理工作,组织实施公司运营系统的优化和完善,领导讣划、采购 部相关工作。笫二条 采购合同签订和管理:负责组织供应商和采购商务谈判、合同/订单评审; 在权限范圉内签订供应商采购合同和协议;组织供应商釆购合同和协议履行、更 改控制;指导、监督釆购合同、协议的存档管理。第三条 采购组织与管理:采购计划的审核,并监督采购计划的实施,并督促跟 催;配合/参与产供销跨部门工作协调;监督采购质量问题的解决,督促采
3、购不 合格品及时处理。笫四条 应供制编,研调的品购采及场市料原宗大据根:制控格价购采;.商和采购品价格一览表并报批:执行供应商采购价格政策,积极推进战略采购和 精益采购;对调价的采购品提供调价的依据,办理相应的价格审批手续;在价格 权限范围内履行职责;组织本部门协助财务部做好供方价格核定和付款核算丄作。 笫五条 采购成本控制:执行公司采购预算,做好采购成本费用测算和控制;参 与库存存量标准的制定及经济批量的确定;建立各供应商的采购成本分析资料, 提岀降低成本措施,经批准后督导实施;不断优化采购流程,简化采购方式,提 高采购效率和保证供应商按时保质保量供货,持续降低采购成本。第六条 组织制定公司
4、采购管理体系的相关流程,规范采购管理程序并推动其贯 彻执行。笫七条负责部门团队建设及内部人员的业务能力和技能评定、绩效考核。 第八条 工作职责详见“采购部副经理岗位规范S基本条件第九条采购部副经理任职条件:1. 必须提交应聘所须真实证件和简历。2. 5年以上釆购工作经验,2年及以上采购主管及以上工作经历。3. 熟悉并掌握供应商管理、供应商商务洽谈、釆购计划与管理、价格控制、战 略采购/精益采购方式等相关技法。笫十条公司确定的年度预算和口标计划主要内容包括:1.产品年度销售收入增长仝30%2.公司年度净利润率事8%3.采购成本降低率仝5%4.交付周期平均缩短仝5天;5.完成公司及总经理确定的其他
5、工作U标。三、乙方权力第十一条参加总经理办公会议、产供销协调会议,以及组织召开部门会议的权 利。第十二条对直接下级任命的提名权。公司采购系统日常管理权,如采购策略建议权、采 第十三条购渠道建议权、原 材料价格调查权、供方的筛选/新增/更换建议权、供方评估组织权和考核建议 权等。第十四条公司采购系统各项报表和采购管理文件的审核权。在公司总经第十五条理授权范圉内,采购商务合同签订权。向公司总经理提请第十六条采购系统员工奖惩的建议权、调配权。四、薪酬待遇第十七条乙方年薪收入二基本年薪+绩效年薪+效益奖+福利。(-)基本年薪二(基本月薪+绩效月薪)X12,基本年薪:XX万元,其中:基本 月薪XX元,履
6、行岗位工作职责和任务,按月发放,不作考核;绩效月薪XX元, 按月考核发放;(二)绩效年薪:X万元,年末考核一并发放,具体按公司年度绩效考评规定执行;(三)效益奖:按照公司方案执行;(四)福利:根据公司福利有关制度确定享受标准。第十八条乙方自行承担个人所得税,由中方负责代扣代缴。第十九条甲方保证乙方每周至少休息一日。乙方在不影响工作情况下可集中安 排休假时间。五、乙方义务第二十条乙方必须严格遵守本公司章程和内部规章制度,因违反规定对屮方造 成经济损失的,应承担相应赔偿责任。第二十一条在任职合同到期之前,乙方提出续签合同或辞职请求,必须;.提前一个月以书面形式报告中方。乙方未经屮方批准擅自离职或解除本合同时, 屮方有权扣减乙方相应薪资。第二十二条乙方在中方工作期间,乙方泄露商业机密、科研成果和技术秘密或 擅自转让他人,必须承担相应的法律责任。六、附则第二十三条本合同作为乙方与屮
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