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文档简介
1、最新药师工作计划范文每日必做:1. 早上用十分钟鼓舞自己,增强自信2. 用十分钟做户外活动3. 细化一次当天的工作4. 参加一次鼓舞式的晨会5. 整理一次所需的资料礼品等6. 确定一次拜访医生的路线7. 在医生上班时,以每位客户朋友礼仪性的问候一次8. 到* 站,查看一次住院病人的情况9. 同* 沟通交流了解一次用药的请况10. 查房后,与自己的目标医生沟通一次11. 给医生或 * 帮一次忙12. 拜访一位目标医生看能否约好外出活动一次13. 中午给值班医生或 * 买一份快餐或水果14. 请一个医生吃饭或喝茶聊天15. 了解一个医生的性格爱好及家人请况16. 了解一个医生的社会关系17. 参加
2、一次找差距式的业务沟通会18. 汇报一次工作并提出需要解决的问题19. 夜访一次值班医生以增进感情20. 熟记一个医生或 * 的名字21. 认真填写一次工作日志22. 计划一下明天的工作23. 给一个医生通一次电话或发条短信24. 看一份报纸或新闻杂志25. 给家人和朋友通一次电话26. 听一段音乐或唱首歌放松自己药师工作计划范文精选27. 睡前二十分钟,找出当天工作中的不足 每周必做:1. 参加一次科室学习推广会。2. 做一次重点医生的家访。3. 请一个目标医生户外活动一次。4. 交一个医生或 * 做朋友。5. 收集一次疗效显著的病例。6. 根据可客户的爱好、学习一门知识。7. 与一名优秀同
3、事做一次请教沟通。8. 与经理或主管谈心一次。9. 与一名新同事沟通交流一次。10. 浏览一次公司的网页,了解公司的最新动态。11. 总结一次本周工作中的不足。12. 协助主管开一次科会。13. 参加一次找差距式的周例会。14. 查找一次本周不足,制定纠错措施。15. 参加一次 ,案例 ?轮讲轮训课。16. 核销一次本周的费用。17. 认真制定下周工作计划及维护计划。18. 给医生或 * 发一次祝福 , 周末愉快 ?的短信。19. 积极主动清理一次集体和个人卫生。 每月必做:1. 统计一次当月的销量。2. 兑一次费 (不带金销售的不在次列 )3. 排一次当月医生的用量,并重点维护。4. 把同类
4、品种做一次比较,找出差距。5. 系统分析一次客户资料及竟争对手。6. 制定一次针对性对策。7. 开发一位目标医生。8. 交一位医生做朋友。9. 参加一次市场部每月例会。10. 根据业务排名找一次不足。11. 请教一次排名上升业务员的工作经验。12. 参加或讲一次业务培训课,并做好记录。13. 申请一次下月的维护费。14. 细化一次经理下达考核目标任务。15. 参加一次市场部娱乐活动,放松自己。16. 交一位医药销售方面人士做朋友。17. 认真做一次下月的工作计划。最新药师工作计划模板维护患者合法权益,充分尊重患者知情同意权和选择权。服务态度良好,语言文明礼貌,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。建立医
5、患沟通制度,增强医患感情交流。规范医患沟通内容、形式,交流用语通俗、易懂 ,增强沟通效果。完善患者投诉处理制度,公布投诉电话、信箱,及时受理、处置患者投诉。采取多种方式 ,收集患者意见,及时改进工作。创建平安医院,优化医疗执业环境。(一)加强财务管理,规范收支管理,完善分配办法,控制医药费用。重点要求: 坚持 “统一领导、集中管理 ”的财务管理原则,医院一切财务收支必须纳入财务部门统一管 理,严禁医院、部门、科室设立账外账和 “小金库 ”。建立科学决策机制,提高医院经济管理水平,加强财务监督分析,实行重大经济事项领导 负责制和责任追究制,重大项目必须经集体讨论并按规定程序报批。实行分级负责,责
6、任 到人。最新有关专业药师工作计划 加强药品、材料、设备等物资的管理,严格实行医院成本核算制度。加强管理、堵塞漏洞 ,降低医疗服务成本和药品、材料消耗。加强综合绩效考核,突出服务质量、数量和职业道德,建立科学的激励约束机制。建立按 岗取酬、按工作量取酬、按服务质量和工作绩效取酬的分配机制。严禁科室承包,严禁将 医务人员收入分配与医疗服务收入直接挂钩。落实各项惠民措施,努力缓解看病贵。(二)严格医药费用管理,杜绝不合理收费。重点要求: 严格执行国家有关药品、医用耗材集中招标采购的制度和规定,将应招标药品、医用耗材 全部纳入集中招标采购,做到公开、透明、公正。严禁擅自采购应招标药品、医用耗材。严格执行国家药品、医用耗材价格政策和医疗服务项目价格。禁止在国家规定之外擅自设立收费项目,严禁分解项目、比照项目收费和重复收费。向社会公开收费项目和标准。在显著位置通过多种方式,如电子触摸屏、电子显示屏、公 示栏、价目表等,公示医疗服务价格、常用药品和主要医用耗材的价格。严格执行住院患者费用一日清制度,将药品、医用耗材和医疗服务名称、数量、单价、金额等通过适当方式告知患者。患者出院时,提供详
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