景观设计流程0001

1、景观设计流程1. 范 围 本流程适用于公司建筑方案确定后，对景观设计（包括概念方案、实施方案 和施工图阶段）的设计过程的控制。2. 控 制 目 标2.1 控制目标： 规范景观设计流程，明确景观设计阶段划分原则、部门职责、工作方法。确 保与设计单位沟通的充分、及时和准确，为公司领导层及时提供充分、准确 的信息和方案，为景观施工作好准备。3. 主 要涉 及岗 位3.1 流程所有 者：设计 部经理3.2 相关岗位：总工程师、设计部（ 部门经理、专业工程师）、开 发部、 市场营销部、成本部、材料部、项目部4. 主 要控 制点4.1 编制景观设计任务书4.2 签订 景观 设计 合同4.3 景 观 概 念

2、 设 计 方 案 的 评 审 （ 选 定 景 观 设 计 方 案 及 设 计 院 ）4.4 景观 施工 图会 审交 底步骤说明负责人输出1、收集资料1.1 收集相关部门的产品建议书及成本 造价书；1.2 收集设计资源。1.3 收集规划、建筑平面图园林工程师1、设计任 务书2、编制景观设计任务书2.1 结合以上收集的资料拟定景观设计 任务书。园林工程师景观设计 任务书3、将项目景观设计任 务书报公司领导审批3.1 提交给公司领导审批， 是否需要修改 整理。设计部经理景观设计 任务书4 筛选景观方案设计 单位4.1 在所有的设计资源中综合评比选出 较适合本项目的设计单位。园林工程师设计部经理5、发

3、出景观设计邀请函5.1 向设计单位发出景观设计邀请函5.2 将项目设计任务书及规划、建筑图 纸提交给设计单位进行景观设计5.3 提交设计单位签收园林工程师景观设计 招标邀请 函文件发放 登记表6、设计过程沟通交流6.1 在设计过程中与设计单位进行沟通 交流园林工程师工作联系 函7、进行景观概念性方案评审7.1 组织由公司管理层以及公司相关部 门负责人和人员等参加的方案评审 会园林工程师设计部经理评审意见8、确定景观概念性方案和设计单位8.1 确定景观概念性方案和设计单位公司管理层景观概念 性设计方 案9、拟定景观设计合同并报公司领导审批9.1 建筑工程师初步草拟设计合同，并 提供对方初步设计收

4、费意见书供公 司决策或由公司分管副总出面商谈 后由公司会议再决定；9.2 签订合同后送资料室备案；园林工程师 成本部/专 业工程师 公司管理层景观设计 合同10、景观深化设计过 程沟通交流10.1 深化景观方案的设计10.2 建筑工程师在设计过程中与设计 单位进行沟通交流园林工程师工作联系 函11、进行景观设计方案评审11.1 组织由公司管理层以及公司相关部 门负责人和人员等参加的方案评审 会园林工程师设计部经理评审意见12、确定景观设计方案12.1 确定景观设计方案公司管理层景观设计 方案13、深化修改景观设计方案13.1 与设计单位进行沟通交流，设计院 修改景观设计方案，进行扩初方案园林工

5、程师景观初步 设计方案步骤说明负责人输出设计14、设计过程沟通交流14.1 建筑工程师在设计过程中与设计 单位进行沟通交流园林工程师工作联系 函15、公司内部对景观 扩初设计图纸进行审 核15.1 请项目部相关专业人士配合进行扩 初设计图纸的审查工作15.2 将意见提交设计院进行图纸修改园林工程师设计部经理1. 修 改 意 见2. 扩 初 设 计图16、设计院修改扩初设计图16.1 根据以上修改意见，设计院修改扩 初设计方案园林工程师扩初设计 图17、设计过程沟通交流17.1 在设计过程中， 建筑工程师与设计 单位进行沟通交流园林工程师工作联系 函18、确定扩初设计方 案后进行施工图设计18.

6、1 经公司管理层确定扩初方案后通知 设计院进行施工图设计公司管理层园林工程师施工图19、公司内部对设计 图纸进行审核19.1 请项目部、成本部等相关专业人士 配合进行施工图及图纸概算、主要 材料、苗木的消耗量的审查工作19.2 将意见提交设计院进行图纸修改园林工程师 设计部经理 成本部/专 业工程师1. 修 改 意 见2.施工图20、设计院修改施工图设计20.1 根据以上修改意见通知设计院修改 施工图设计园林工程师施工图21、设计过程沟通交流21.1 在设计过程中， 建筑工程师与设计 单位进行沟通交流园林工程师工作联系 函22、将通过审核的景 观施工图以及相关材 料样品提交相关部门22.1 将

7、确定的景观施工图提交项目部；22.2 将相关材料样品提交招标采购部园林工程师图纸文件 发放登记 表23、配合指导23.1 现场工地景观施工时，建筑工程师 进行指导园林工程师设计变更 单5. 主要涉及文档/信息 流程文档名称编制部门 /人员主要内容联 数提交部门 / 人 员提交时限 / 频率1、设计单位 资源信 息记 录表设计部/园林工程师统 一格 式的 信 息 记 录 表 ：单 位 资 质 、业 绩 、设 计 能 力 、信 誉1设计部经理景观设计 开始前2、景观设计 任务书设计部/园林工 程师1设计范围2项目概括3用地条件4规划设计条件5项目定位和设想6设计成果要求7设计时间2公司例会 设计单

8、位 设计部景观方案 设计前3 景 观 设 计招标邀 请函设 计部 /园林 工 程师确定邀请招标的设 计费用及提交设计 方案时间3公司例会设计部 财务部 设计单位景观概念 性方案设 计前4、景观设 计合同设计部/园林工 程师确定设计费用及提交设计方案时间3公司例会设计部财务部 设计单位概念性方 案 通过 后 一周内5、工作联 系函设计部 /园林工程 师与设计院沟通协调及时传达反馈意见2设计部、 设计 院 / 第一负责 人随时6、景观设计 方案评审意 见设计部/园林工 程师对方案提出的建设性 修改意见。2设计部、 设计 院 / 第一负责 人方案评审 后一天7、图纸文 件发放登 记表设计部/园林工程师登记发放文件或图纸，签收人签字1设计部 / 园林 工程师发放图纸 文件