机修车间工作总结与机关个人年终工作总结范文汇编

1、机修车间工作总结机修车间 xx年安全工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导下， 在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下，通过全员、全方位、全过程、全天候的 监督和齐抓共管，实现机修车间全年无一起重大人身、设备事故的发生。基本上实现了年 初制定的安全目标。但全年的安全生产形势不容乐观，微小事故还是发生了2起（一起人身伤害事故和一起着火事故）。为稳定生产，完成全年生产任务及车间各项工作的顺利开展 提供了有力的保障。具体工作总结 一、继续修订、补充、完善和巩固车间安全管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核 办法。车间安全管理是一项综合性的管理工作，建立和保持与时俱进的安全管

2、理制度是做 好安全工作的关键所在。车间在原有考核制度的基础又先后补充、完善了机修车间安全 绩效考核条例、春节安全管理制度、安全学习教育、考核制度、班组长、安 全员安全考核制度、车间级安全合格班组的评比标准及考核细则、检维修、项目 现场安全考核制度、机修车间应急预案等。车间针对以上制度重在落实上下大功夫 ，让广大员工有制度可依，有制度必依。切实有效地约束工人的习惯性违章和为广大员工 创造良好的作业环境。2、结合我车间人员多、工作环境复杂、现场多、工种杂、交叉作多、新项目介入多、新设 备投入多等情况，在去年的基础上又新增、修订、完善岗位的各岗位安全风险评价及预 防措施并装定成册，下发到个班组，要求

3、员工学习、领会并掌握。在实际工作当中对本 岗位存在的风险做到 “知风险，懂防范 ”。3、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度，增强员工对设备的爱惜程度。 并制定了考核办法。（1）、对起重车辆实行包机制，做到一班一检，实现各车辆能安全稳定运行及安全吊装。 车间对吊叉车建立台帐，并定期的检查、维护和保养，坚决杜绝任何特种设备带病运行的 现象发生。（2）、每月对各焊机进行一次全面彻底的专项隐患排查，对存在问题的焊机，抽调专人进 行集中维修，消除隐患，全年共发现整改焊机隐患39项，大修焊机 25台；同时为了保障焊机的作业环境安全和防潮遮雨，车间特为加工的焊机加工了焊机工具房，车间在原有的基

4、 础上今年又新增焊机活动房 1座，这样既保障了焊机作业时设备、人身安全也减少了电工接 线的次数。二、加大安全宣传力度，强化员工安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工 安全意识，严防生产安全事故。安全宣传、教育就是拓宽职工的安全知识面，提高职工安全意识和防范事故的能力。通过 宣传教育，让广大员工牢固树立 “安全第一、预防为主、综合治理 ”的安全理念；进一步提 高从业人员的安全素质，掌握职业安全技能、自救、互救知识及事故的应急处理能力。为 实际的安全操作打下了坚实的基础，我车间具体做法有以下几点：一）、加强安全宣传，提高安全意识。在公司安监处的协助下做到各种警示标语及时上墙。全年共张贴上

5、墙标语 16幅。2、全年共出安全板报 52期，张贴安全生产报 48张。3、做好安全月期间的安全宣传教育工作，达到以月促年的良好效果。1）、车间利用板报出四期安全月特刊，宣传安全月主体：“安全责任、重在落实 ”。着力增强全车间员工的安全责任意识、发展意识。为此，我们特 别摄制了安全责任、重在落实专题宣传。机关个人年终工作总结范文我自20* 年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责，一年多的里，在 及同事的、帮助下，在工作、学习和思想了进步，一年多来工作、学习、思想情况分析总 结报告、学习政治理论，政治素养一年多来，我学习精神和两会精神、南网方略、南网和公司工作会精神、 * 省和南方

6、电网 公司关于节能减排的规定文件资料、 * 董事长和 * 总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表 彰大会上的讲话。学习，我对 “思”想和科学发展观理解，了学习和实践 “思”想和科学发展观的自觉性和性 ;了对先进性认识，把握了先进性的本质和科学内涵 性的标准、现实标准和标准。学习，领会了南网方略的性。体会了 不胜不休 ”的抗灾精神，理解了 “办法总比多、不屈不挠、艰苦奋斗 工作的强大和克服的武器。;认识了共产党员先进“众志成城、顽强拼搏、 ”的精神，这将是我以后除此之外，我还网络、电视、报纸媒体来和学习政治时事，关注社会政治生活，对政治学 习的自觉性和性都的。二、学习，专业知识 在知识，我参加了网公

7、司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销技能培训。除了参加公司组织的培训，我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化知识，并工作需要，自主学习信息化、自动化的专业知识。此外，周末，攻读昆明理工大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士，一年多的里，已了工程硕士阶段 的课程学习，使的理论知识了的。学习过程中注意总结收获，并在* 电业发表文章。三、本职工作，工作能力在的一年多里，在的安排下，我主要了工作（一）营销监控中心建设营销监控中心是对客户服务系统、 95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备资源的整合，了新的营销工作流程监控管理体系

8、，真正端到端的管理 , 营销服务和层次。从年初建设开始，我了 * 电网公司营销服务中心系统建设方案编写 ，建设过程中全程参建工作，并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和。系统投入试 运行后，征求各意见，编写营销服务中心系统需的内容，年底组织监控中心验收， * *电网公司监控中心后期建设思路、* 电网公司营销监控中心运行管理制度、 * 电网公司营销监控中心岗位职责的编写。至今营销监控中心已累计完能开发累计73 项，功能63 项，数据填报功能 10项。在功能中，发供电模块 23项、需求侧管理 15项、营销经营 13 项、优质服务 10项、 2项。（二 ）县级公司 “一体化 ”工作 营销“三大工程

9、 ”的全省营销信息 “一体化 ”建设，我了一体化客服系统推广实施方案及 、 * 电网公司县级供电企业营销信息 “一体化 ”流程规范 （试行 ）、 * 电网公司县级供 电企业营销信息 “一体化”电费核算细则 （试行）编写。 “一体化”实施过程中暴露的网络问题 ，* 电网营销一体化网络系统建设项目书编写，并组织实施。与现场技术人员一道体化 ”客服系统交流会，收集整理各对系统的意见和使用过程中的问题，编写一体化客服 系统常见问题解答。 “一体化 ”已 66个县公司 689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施（三 ）昆明局五华分局试点建设 7x24小时数字化营业厅7x24 小时数字化营业厅建设方案的编

10、写，昆明局、云电同方在建设过程中的问题。7x24小时数字化营业厅土建，软件开发也已过半，很快将投入使用，届时用户可以24小时全自助，以现金或缴纳电费和办理查询、报装，让用户快捷的办理，省时灵活，也节约了供电 成本。（四）建设移动营销作业系统* 电网公司营销移动作业子系统方案、* 电网公司营销移动作业子系统技术协议的编写。组织昆明局和云电同方 * 电网的情况，在昆明供电局稽查大队率先移动试点应用 ，主要了：综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填写现场单、 问题记事本稽查常用功能。（五）编写规范编写 *电网公司配电班组建设规范 （共十六分册 ）、 *电网公司营销安全工作危险点 预测及预控管理办法 （试行）、 * 电网公司市级供电企业营销标准体系、* 电网公司县级供电企业营销标准体系规范。（六）计量处日常