管理会计练习题

1、第七章 变动成本计算法一、名词解释变动成本计算法二、单项选择1、变动成本法把本期所发生的固定成本全部作为（ ） a、管理 b、混合 c、期间 d、销售2、变动成本法下的利润，主要受（ ）的影响。 a、销售量 b 、利润总额 c、税前营业净利润 d、税后净利润三、判断1、变动成本法与全部成本法下计算的损益可能是一致的。（ ）2、采用变动成本计算法，产销量的高低与存货的增减对净利都没有影响。（ ）3、变动成本计算法最符合“费用与收益相配合”的公认会计原则，即现金收付制原则。（ ）四、简述简述变动成本计算法的特点及其现实意义？五、计算1、某厂制造甲产品，2000年第一季度有关资料如下：（1）产销及存

2、货数量。 单位：件摘 要一月二月三月期初存货000本期生产量10001200800本期销售量100010001000期末存货02000（2）产品销售单价为70元，单位变动成本为30元。（3）固定制造费用总额每月12000元。（4）销售及管理费用每月15000元（假设全部是固定费用）。（本厂存货计价采用先进先出法）要求：分别按全部成本法、变动成本法编制该厂2000年度第一季度（按月列示）的利润表。2、某厂销售量、生产量情况如下：摘 要一月二月三月本期生产量100010001000本期销售量80012001000其他资料见1题。要求：（1）分别按全部成本法、变动成本法编制该厂2000年度每季度利润

3、表。（2）为什么二者计算的利润不同？第八章 第八章 目标成本控制一、名词解释标准成本成本差异标准成本系统市场驱动的标准成本法固定制造费用预算差异二、单项选择题由于生产安排不当、计划错误、调度失误等造成的损失，应由（ ）负责。a、财务部门 b、劳动部门 c、生产部门 d、采购部门直接人工工时所耗用量是指单位（ ）耗用量脱离单位标准人工工时耗用量所产生的差异。a、实际人工工时b、定额人工工时c、预算人工工时d、正常人工工时直接人工的小时工资率标准，在采用计时工资之下就是（ ）a、实际工资率b、标准工资率c、定额工资率d、正常工资率计算数量差异要以（ ）a、标准价格b、实际价格c、标准成本d、实际成

4、本构成直接材料成本差异的基本因素有用量差异和（ ）a、 a、效率差异b、耗用差异c、时间差异d、价格差异三、判断题各种成本差异类账户的借方核算发生的有利差异，贷方核算发生的不利差异。（ ）不论是控制成本指标，还是考核业绩，使用弹性预算要比标准成本更精确，更有效。（ ）成本差异是经营决策的主要依据之一。（ ）为了分清经济责任，材料成本的价格是根据一定时期的耗用量，而不是根据采购量计算。（ ）一般来说，材料价格差异的责任应由采购部门负责，材料用量差异的责任应由生产部门负责。（ ）四、简答题制定标准成本应遵循哪些原则？简述成本差异的处理方法。试述成本控制的意义多元成本控制的构成内容如何？简述成本控制

5、的原则。五、计算题假定名欧服装厂对各项产品均建立标准成本制度，本年度男式滑雪衫每件的标准成本及实际成本的资料如下：假定该厂在本会计期间共生产滑雪衫4800件，其标准总成本与实际总成本的比较如下述：标准总成本：4800件，每件1848元，合计88704元成本项目价格标准用量标准标准成本（元）直接材料210元/米4米840直接人工450元/工时16工时720变动制造费用18元/工时16工时288合计1848成本项目价格标准用量标准标准成本（元）直接材料200元/米44米880直接人工485元/工时14工时679变动制造费用215元/工时14工时301合计1860实际总成本：4800件，每件1860

6、，合计89280元成本差异总额：576元u（不利差异）要求：分析上述差异总额576元u是那些成本差异构成的？各为多少？庆成公司本年度的固定制造费用及其他有关资料如下：固定制造费用预算数 120000元固定制造费用支付数 123400元预计产能总工时 40000工时本年度实际耗用总工时 35000工时本年度实际产量应耗标准工时 32000工时要求：（！）计算固定制造费用的预算差异和能量差异；（2）计算固定制造费用的开支差异、效率差异和生产能力差异。第九章 本量利分析一、名词解释1、本量利分析2、贡献毛益3、安全边际4、保本点（盈亏分界点）二、单项选择1、贡献毛益率与变动成本率的关系为（ ）。a、

7、成正比例 b、不成比例 c、反比例 d、无关系2、营业净利润=（ ）销售量-固定成本。 a、单价 b、单位变动成本 c、收入-变动成本 d、单位贡献毛益 3、某产品保本点为1000台，实际销售1500台，每台单位贡献毛益为10元，则实际获利额为（ ）元。a、15000 b、10000 c、25000 d、 5000三、判断1、在企业正常盈利的情况下，影响利润的各因素中销售量的灵敏度指标总是最高的。（ ）2、在销售量不变的情况下，保本点越低，盈利额越大；保本点越高，亏损额越大。（ ）四、简述简述本量利分析的意义及其作用？五、计算1、假定华兴工厂只产销一种产品（单位：个），本年度单位变动成本为6元

8、，变动成本总额为84000元，共获净利18000元。若该工厂下年度销售单价不变，变动成本率仍维持本年度的40%。要求：（1）预测下年度的保本销售量；（2）若下年度将销售量提高15%，则可获得多少利润？2、假定有甲、乙、丙、丁四个工厂，每个工厂只产销一种产品，它们在过去一年中有关生产、销售的数据如下表所示：工厂销售数量（件）销售收入总额（元）变动成本总额（元）单位贡献毛益（元）固定成本 总额（元）净利或净损（元）甲80008200042000？18000？乙200042000？150005000丙7000？500004？8000丁？60000？31500015000要求：根据贡献毛益与成本性态的

9、关系，通过计算将表中的“？”求出填列表中，并写出计算过程。3、假定有甲、乙、丙、丁四个工厂，每个工厂产销产品都在一件以上。它们在过去一年中有关生产、销售的数据如下表所示：工厂销售收入总额（元）变动成本总额（元）贡献毛益（%）固定成本 总额（元）净利或净损（元）甲450000270000？40000乙？4086000（6000）丙350000210000？80000？丁19000040？13000？要求：根据贡献毛益与成本性态的关系，通过计算将表中的“？”求出填列表中，并写出计算过程。4、食品公司下年度的预算资料如下：销售收入 125000元变动成本总额 100000元固定成本总额 10000元

10、要求：（1）计算下年度预期获取多少利润？（2）在下列各种情况下，计算该公司将获利多少？a、贡献毛益增加10% b、贡献毛益减少10%c、销售量增加10% d、销售量减少10%e、变动成本增加10% f、变动成本减少10%g、固定成本增加8% h、固定成本减少8%i 、销售量增加10%，售价降低10%j、变动成本降低5%，固定成本增加5%k、销售量增加10%，售价降低10%，变动成本降低10%，固定成本增加10%7、某企业销售甲种产品，有关资料如下：项 目每件（元）售价5购入成本4销售佣金0.25（4.25变动成本）每年固定费用房租5500工资17600用具2100其他4800合 计30000要

11、求：（1）如销售35000件，利润或亏损是多少？（2）如每件增加佣金0.05元，能销售50000件，保本点销售量是多少？利润是多少？（3）如销售佣金改为每年8000元固定工资，则保本点销售量是多少？这样改变是否有利？为什么？（4）如销售佣金改为达到保本点后，每件增加0.15元，问销售50000件的利润是多少？与要求（2）比较两种方案哪一种比较好？（5）根据要求（3），计算销售多少数量，能使采用销售佣金方案和采用固定工资方案时的销售数量。5、某公司生产甲、乙两种产品，有关这两种产品的销售和成本资料如下：摘 要甲产品（元）乙产品（元）合计（元）销售收入1000 800元800002000 500元

12、10000001800000变动成本6000006000001200000固定费用150000200000350000全部费用7500008000001550000税前利润50000200000250000税金40%10000净收益150000要求：（1）计算每种产品的贡献毛益率以及公司的综合贡献毛益率（小数点后两位数）；（2）计算公司的综合保本销售额（元以下四舍五入）；（3）假定公司在下年度想获得税后利润300000元，预计销售价格、单位变动成本总额以及销售结构都不变，乙产品销售3000个。甲产品的售价保持800元不变，乙产品的售价将增加到570元一个。单位变动成本不发生变化。由于登广告固定

13、成本总额将增加80000元，将这部分成本在两种产品上平均分摊。对比按照预计的销售结构所获得的利润数额与按照新的市场安排的销售结构所获得的利润数额有何不同；计算该公司预计下年度在新的销售结构下的保本销售额是多少（贡献毛益率计算到小数点后两位，销售额计算到元）。第十章 预测分析一、名词解释1 1预测分析2 2定量分析法3定性分析法4指数平滑法5目标利润二、单项选择题1预测分析的方法一般可分为两大类，即定量分析法与（ ）。a平均法 b.定性分析法 c.回归分析法 d指数平滑法2下列各种销售预测方法中，没有考虑远近期销售业务量对未来销售状况会产生影响的方法是（ ）。a.移动平均法 b.算术平均法 c.

14、加权平均法 d. 指数平滑法3某企业每月固定成本2,000元,单价20元,计划销售产品500件,欲实现目标利润1,000元,其单位变动成本为( )元。a.12 b.13 c.14 d.154随销售量变动而变动的资产项目，肯定不包括以下（ ）。a应收帐款 b无形资产 c存货 d固定资产5在下列预测方法中，适用于追加资金需要量预测的方法是（ ）。 a平均法 b. 回归分析法 c. 指数平滑法 d.销售百分比法三、判断题1定性分析法与定量分析法在实际应用中是相互排斥的。（ ）2指数平滑法中，的取值越大，则近期实际销售量对预测结果的影响也越大；如果 的取值越小，则近期实际销售量对预测结果的影响也越小。

15、（ ）3采用回归分析法预测销售量时，如果实际的观察期数n为偶数时，则处于中央的上、下两个变量为-1和+1，其余上下各期观测期的时间变量以2递增。（ ）4 影响目标利润的因素主要有销售量、销售单价、单位变动成本、固定成本和品种结构等因素。（ ）5在进行成本预测时，高低点法简便易行，适用于企业产品各期成本变动浮度较大的成本预测。（ ）四、简答题什么是预测？简述预测的特征。五、计算题1某公司2000年下半年的销售量资料如下：月 份7月8月9月10月11月12月实际销量（台）3,2003,1503,4003,3003,2503,350要求：(1)采用加权平均法预测2001年1月的销售量。(2) 假如2

16、000年12月预计的销售量为3400台，平滑系数为0。6，用指数平滑法预测2001年1月的销售量。2某公司2001年生产并销售某产品7,000件，单位售价600元，固定成本总额735,000元，单位变动成本355元。公司2002年计划达到目标利润1,100,000元。要求：(1)计算2001年实现的利润。 (2)计算为达到目标利润，各有关因素应分别如何变动。3某企业近三年生产甲产品的成本资料如下：年份固定成本总额（元）单位变动成本（元）1999年20,0001042000年24,000902001年30,00076要求:用加权平均法预测2002年生产甲产品40,000件时的总成本和单位成本。4

17、某企业生产一种机床，最近五年的产量和历史成本资料如下：年份产量（台）单位产品成本（元）总成本（元）1997106006,00019982050010,00019994030012,00020003040012,000200150450225,000要求:如该企业计划在2002年生产60台机床，用回归分析法预测生产该机床的单位成本和总成本。5某企业2001年度的销售收入的实际数为1,000,000元，获得税后净利40,000元，并发放了股利20，000元。假设2001年度的生产能力利用率已达到饱和状态。该企业2001年简化的资产负债表如下：资 产 负 债 表2001年12月31日 资产负债和权益

18、现金20,000应付帐款100,000应收帐款170,000应付税金50,000存货200,000长期负债230,000固定资产（净额）300,000普通股股本400,000无形资产110,000留存收益20,000资产合计800,000权益合计800,000该企业在2002年计划销售收入将增为1,600,000元，并仍按上年的股利率发放股利。折旧提取数为40,000元，其中70%用于更新改造现有的厂房设备；又假设2002年零星资金需要量为28,000元。要求：根据上述资料，预测2002年度需要追加的资金数量。第十一章 短期经营决策一、名词解释1、短期经营决策2、机会成本3、付现成本4、专属成

19、本5、差量成本二、单项选择1、当企业利用剩余生产能力选择生产新产品，而且每种新产品都没有转属成本时，应以（ ）作为选择标准。a、销售价格 b、成本 c、贡献毛益总额 d、产销量2、短期经营决策是指不涉及新的固定资产的投资，一般只涉及一年以内的有关经济活动，以下项目中不属于短期经营决策的有（ ）a、在生产多种产品品种的情况下，如何实现产品的最优组合b、在自制零件需要投入一定专属固定成本的情况下，对自制和外购方案进行择优c、寻找最佳的产品订价d、对联产品进一步加工所需的新设备作出是否投资的决策3、在进行产品增产决策时，对增产产品的选择是以每一机器小时提供的贡献毛益的大小为依据，这是因为（ ）。a、

20、各种产品的贡献毛益不同b、对于各种产品，每一机器小时生产出来的数量不同c、产品增产后总的效益取决于剩余生产能力的多少d、各种产品的单位净收益不同4、在产销平衡的情况下，一个企业同时生产多种产品，其中一种单位贡献毛益为正的的产品最终变为亏损产品，其根本原因在于（ ）。a、该产品存在严重积压b、该产品总成本太高c、该产品上分担的固定成本相对较高d、该产品销量太小5、设某厂需要零件甲，其外购单价为10元，若自行生产，每单位变动成本为6元，且需要为此每年追加10000元的固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要量为（ ）件时，两种方案等效。a、2500 b、30000 c、2000 d、18000三、

21、判断1、在计算差量收入与差量成本时，方案的先后排列顺序必须保持一致。（ ）2、在采用贡献毛益分析法进行决策分析时，必须以产品提供的单位贡献毛益的大小来判断方案的优劣。（ ）3、只要亏损的产品能够提供贡献毛益，就不应停产或转产。（ ）4、调整准备成本与批数无关，但与批量成正比。（ ）5、在半成品是否深加工的决策中，其半成品成本可以列作无关成本，而不予考虑。（ ）四、简述简述企业进行短期决策的意义？五、计算1、某公司现具有开发一种新产品的能力，有关的经营能力成本（即约束性固定成本）为15000元，企业现有剩余生产经营能力30000小时。现有a、b两产品，有关单价、单位变动成本和定额设备台时的预测资

22、料如下：摘 要a产品b产品单位售价10050单位变动成本8035单位产品定额台时53要求：（1）假定开发a、b两产品不需要追加专属成本，请作出开发a、b两种产品哪种比较合适的决策；（2）假定开发a、b两产品都需要装备不同的专用模具，分别需要追加专属成本4000元和3500元。请你作出开发a、b两种产品哪种比较合适的决策。2、某公司去年三种产品的损益情况如下：项 目甲产品乙产品丙产品合计销售收入1000200030006000变动成本600110013003000贡献毛益40090017003000固定成本50070012002400（其中专属成本）（200）（100）（300）（600）营业净

23、利-100200500600丙产品已达到最高销售量。今年如何安排生产有下列四个方案可供选择：（1）停止甲产品的生产。（2）仍象去年那样安排生产。（3）用甲产品的生产能力改变乙产品，可使乙产品产量增加 40，但甲产品的专属固定成本应由乙产品负担。（4）用甲产品的生产能力改变丁产品，订货量为100件，售价为15元，单位变动成本为 7元，除应负担甲产品的专属固定成本之外，尚需增加专属固定成本180元。要求：通过计算将上述四个方案的利润按照“最好”、“较好”、“较差”、“最差”的次序排队。 3、某公司每年销售一种机器600台，售价3 000元，单位变动成本2000元，单位固定成本700元，总计单位成本

24、2700元。某外商与该公司洽谈时提出，如果价格定为2500元，每月要货10台，合同期为一年。该公司为了制造这批额外产品，并不影响正常销售，但是需要添置一台设备，价值30 000元，可用5年，没有残值，但一年后设备无用，出售可得18000元。要求：计算接受此项特别订货是否有利？特别订货价格低到什么程度会带来亏损。4、某厂生产甲半成品，年产销量为 10 000件，可销售给其他厂商作为原材料进一步加工，单位售价为20元，其单位制造成本如下：直接材料 4直接人工 6变动性制造费用 2固定性制造费用 3合计 15该厂正考虑利用剩余之生产能力将甲半成品继续加工，加工后每单位售价为28元，继续加工10000

25、件所增加的单位成本：直接人工 2.50变动性制造费用 1.50专属固定成本 16 000要求：分析甲半成品是出售或继续加工？5 、佳农拖拉机公司每年需要活塞6000件，自制时单位变动成本为7元，单位共同性固定成本为5元，生产活塞的每年专属固定成本总额为7200元，目前市场上可以买到规格和质量相问的活塞。要求：（1）活塞外购价格为多少时外啊比较有利？（2）在下列情况下，怎样安排生产比较有利？活塞的生产能力可以用来每年生产k型电器零件10000只。这种零件专供销售，销售单价为 5.20元，单位变动成本为 4元，单位共同性固定成本为3元，每年专属固定成本总额为 1200元（这时不必负担生产活塞的专属

26、固定成本），活塞的外购价格为9元。6、华兴灯具公司接到一批订货，彩色壁灯 10 000只，每只售价11元。该公司每年的固定成本为120000元。根据订货要求每只壁灯的单位变动成本约需6元。该公司的月生产能力为2500只，要求的成本利润为9。要求：计算顾客提出的订货价格，对华兴灯具公司来说是否可取？7、 某机械厂在加工某种型号的齿轮时，可用普通铣床或万能铣床或数控铣床进行加工。有关资料如下：铣 床变动成本（每个齿轮的加工费）固定成本（每批调整准备成本）普通铣床0.80元30元万能铣床0.40元60元万控铣床0.20元120元要求：根据上述资料作出在何种情况下选择何种铣床较优的决策分析。8、某公司

27、生产的一种产品独占市场，单位变动成本为58元，固定成本不随产量变动，可以选择的售价和销售量如下：售价（元）1009590858075预期销售量（吨）5678910要求：按照边际收入边际成本的要求，选择最有利的售价方法。第十二章 长期投资决策一、名词解释1、投资决策2、现金流量3、资本成本4、内含报酬率5、货币时间价值二、单项选择1、每年等额付款或收款期在年末的年金称为（ ） a、普通年金 b、即付年金 c、递延年金 d、永续年金2、在对原始投资额相同的互斥方案进行决策时，可采用的方法之一是（ ） a、差别损益分析法 b、差额内含报酬率法 c、净现值法 d、静态投资回收期法3、某投资项目在建设期

28、投入全部原始投资，已知该项目的净现值率为25%，则该项目的现值指数为（ ） a、0.75 b、1.25 c、4.0 d、254、当某投资方案的净现值为零时，说明该投资方案将来的投资报酬率与资本成本（ ） a、相等 b、不相等 c、大于资本成本 d、小于资本成本5、在用逐次测试法计算方案的内含报酬率时，当净现值为正数时，说明贴现率（ ）方案的内含报酬率。 a、小于 b、大于 c、等于 d、不确定三、判断1、若计算出的投资回收期比方案基准回收期短，说明该方案投资项目负担的风险程度比较大（ ）。2、确定方案的资本成本时，通常主要考虑货币的时间价值和风险因素（ ）。3、投资决策各项评价指标的计算是建立

29、在收付实现制基础上的（ ）。4、一般而言，投资的风险越大，投资利润率要求越低，反之，风险越小，投资利润率要求越高（ ）。5、投资方案经营期年净现金流量的确定只有“利润+折旧”这一种方（ ）。四、简述1、投资决策考虑资本成本的意义何在？2、为什么现金流量是投资决策评价指标的计算基础？五、计算1、分别计算下列各题。（1）假定现在存入银行8000元，存款利率为8%，按复利计算5年后可得多少钱？（2）如果计划3年后得到5000元，银行存款利率为10%，按复利计算应存入多少钱？（3）第1年年初存入银行300元，第1年年末存入400元，第5年年初存入600元。若银行存款年利率为 9，问第 5年年末的本利和

30、是多少？2、 分别计算下列各题。（1）某项工程的建设周期为5年，每年末需向银行取得贷款20000元，年利息率6，按复利计算，问到第5年年末本息共是多少？（2）某项工程建成投产后，要求在5年内，每年收回投资50万元，投资收益率为12，问投资总额是多少？（3）某项工程的投资总额为500万元，要求在3年内用企业的利润收回投资。已知该企业要求的投资收益为 18。问该企业每年的利润不能少于多少？3 、某企业如以同一投资额于零年用于不同方案，5年后的净现金流量（利润十折旧）如下：单位：元年净现金流量a方案b方案第一年净现金流量10005000第二年净现金流量20004000第三年净现金流量30003000

31、第四年净现金流量40002000第五年净现金流量50001000合 计1500015000要求：若按年利率6计算，算出从a、b两方案各自的经营期净现金流量总现值，指出投资于哪一个方案较好，并说明原因。4、 某投资方案的固定资产总额为200000元，两年建成投产，预计可使用 5年。第一年年初投资 120 000元；第二年年初投资 80000 元，并且为第三年（即第二年年底）准备投产而对流动资产投资 100000元。预计投产后能获税后净利 40 000元，期末有固定资产残值20000元，按直线法计提折旧。l要求：计算该方案的静态投资回收期和各年的净现金流量。5、 某企业购买机器价值30000元，当

32、年投产。预计该机器经济寿命期4年。每年可生产a产品6000件。该产品单位售价6元，单位变动成本4元，固定成本8000元（包括拆旧）。该方案的资本成本为12。要求：计算各年的净现金流量、动态回收期、净现值和内含报酬率，并对该投资作出评价。6、 以 35 000元购入机器一台，可用 5年，每年净现金流量依次为 8 000、10 000、7 000、9 000、12 000元。要求：请计算该方案的内含报酬率。7、某公司计划购入机器一台，价值 12 000元，十年内预计每年可节约费用 4 000元，公司希望最低报酬率为 14。要求：（1）计算各年的净现金流量、动态回收期、净现值、内含报酬率。（2）如果

33、十年内前4年每年节约4 500元，后4年每年节约3 800元，最后两年每年节约 2 800元，请计算净现值和动态回收期。8、 黄河公司计划购买一台自动化性能更先进的设备，企业资金成本为10，原有旧设备及计划购买设备的资料如下表所示： 单位：元旧设备新设备原价50008000已用年数（年）50已提折旧25000尚可使用年数（年）510变价收入1000年运营成本1450014000预计残值200300要求：请用年均成本法做出继续使用旧设备还是更新设备的决策。9、某公司原有一套生产设备的主机系四年前购入，原购置成本为 200 000元，估计尚可使用六年，期满无残值，已提折旧 80000元（直线法计提

34、），账面折余价值为 120 000元。若继续使用旧主机每年可获销售收入净额298 000元，每年付现的直接材料、直接人工和变动制造费用等营运成本为226 000元。现该公司为了提高产品的数量和质量，准备更换一台装有电脑自动控制设备的新主机，约需价款300 000元，估计可使用六年，期满预计有残值 15 000元。购人新主机时，旧主机可作价 70 000元。使用新主机后，每年可增加销售收人 50 000元，同时每年可节约付现的营运成本10 000元。该公司的资本成本为12。要求：请采用差额内含报酬率法和年回收额法做出继续使用旧设备还是更新设备的决策。10、某设备原价 100 000元，经济寿命期

35、 10年。每年使用维护费 40 000元，第 6年年底可以 25 000元出售，并以 60 000元买新设备。新设备经济寿命期 5年，每年使用维护费预计只需30 000元，预计期末残值有 1000元，资本成本 14。要求：请采用差量分析法或直接计算新设备的净现值进行分析评价，决定是否采用新机器。第十三章 全面预算管理一、 一、 名词解释：1全面预算2现金预算 3零基预算 4固定预算 5弹性预算二、 二、 单项选择题：1企业经营业务预算的基础是（ ）a、生产预算 b、现金预算 c、销售预算 d、成本预算2下列预算中属于专门决策预算的是（ ）a、财务预算 b、现金预算 c、支付股利预算 d、成本预

36、算 3为了克服定期预算的缺陷，可采用的方法是（ ）a、零基预算 b、滚动预算 c、弹性预算 d、概率预算4为了克服固定预算的缺陷，可采用的方法是（ ） a、零基预算 b、滚动预算 c、弹性预算 d、增量预算5为区别传统的增量预算可采用的方法是（ ）a、零基预算 b、滚动预算 c、弹性预算 d、概率预算三、 三、 判断题： 1预算按其是否可根据业务量调整，可分为固定预算和弹性预算。（ ）2零基预算是根据上期的实际支出，考虑本期可能发生的变化编制的预算（ ）3全面预算是由一系列相互联系的预算构成的一个有机整体，由经营业务预算、财务预算和固定预算组成。（）4销售预算、生产预算等其他预算的编制，要以现

37、金预算为基础。（）5销售预算是整个预算的基础。（）四、 四、 简答题： 1实行滚动预算的意义何在？ 2简述企业实行全面预算的意义。五、 五、 计算题：1某企业按照8000直接人工小时编制的预算资料如下：变动成本金额固定成本金额直接材料6000间接人工11700直接人工8400折旧2900电力及照明4800保险费1450合计19200电力及照明1075其他875合计18000 要求按公式法编制9000、10000、11000直接人工小时的弹性预算。（该企业的正常生产能量为10000直接人工小时，假定直接人工小时超过正常生产能量时，固定成本将增加6%） 2设某公司采用零基预算法编制下年度的销售及管

38、理费用预算。该企业预算期间需要开支的销售及管理费用项目及数额如下：产品包装费12000广告宣传费8000管理推销人员培训费7000差旅费2000办公费3000合计32000 经公司预算委员会审核后，认为上述五项费用中产品包装费、差旅费和办公费属于必不可少的开支项目，保证全额开支。其余两项开支根据公司有关历史资料进行“成本效益分析”其结果为： 广告宣传费的成本与效益之比为1：15， 管理推销人员培训费的成本与效益之比为1：25。假定该公司在预算期上述销售及管理费用的总预算额为29000元，要求编制销售以及管理费用的零基预算。第十四章 责任会计一、名词解释：1责任会计2责任中心3责任预算4剩余收益

39、5内部转移价格二、单项选择题1产品在企业内部各责任中心销售，只能按照“内部转移价格”取得收入的利润中心是（ ）。a责任中心 b投资中心c自然的利润中心 d人为的利润中心2在责任会计中，将企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格称为（ ）。a变动成本 b责任成本c内部转移价格 d重置价格3在责任预算的基础上，将实际数与预算数进行比较，用来反映与考核各责任中心工作业绩的书面文件是（ ）a差异分析表 b责任报告c预算执行情况表 d责任执行与预算比较表4对于任和一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（ ）a产品成本 b固定成本之和c可控成本之和 d不可控成本之和5投资中心的利润与其投资额的比

40、率称作（ ）a投资报酬率 b税前净利c内部报酬率 d剩余收益三、判断题1在责任会计中，责任报告应当按公司、分厂、车间、班组的层次顺序逐级编制。（ ）2对企业而言，几乎所有的成本都可以被视为可控成本。（ ）3管理部门的管理人员也可以定为费用中心，只要其工作业绩可以单独考核。（ ）4人为利润中心的产品或劳务可以对外出售。（ ）5明确各责任中心的可控内容和因素，是建立责任会计制度的前提条件。（ ）四、简答题1 1简述产品成本与责任成本的区别和联系。2 2简述四个责任中心的区别。五、计算题1.黄河公司有3个业务类似的投资中心，使用相同的预算进行控制，其2001年的有关资料如下：单位：万元项目预算数实际

41、数a部门b部门c部门销售收入200180210200营业利润18192018营业资产10090100100在年终进行业绩总评时，董事会对三个部门的评价发生分歧：有人认为c部门完全完成预算，业绩最佳；有人认为b部门销售收入和利润均超过预算，并且利润最大，应该是最好的；有人认为a部门的利润超过预算，但节约了资金，是最好的。要求：假设该公司的资金成本率是16%，请你对该公司3个投资中心的业绩进行评价，并排出优劣次序。第十五章 作业成本系统一、名词解释1、作业成本计算法2、成本动因3、作业4、适时生产系统5、质量成本二、单项选择1、作业成本计算法把企业作为最终满足顾客需要而设计的一系列（ ）的集合。

42、a、产品 b、契约 c、作业d、工艺流程2、在电脑一体化制造系统中，（ ）的比重大大加强了，产品成本构成结构也发生了很大变化。 a、直接人工 b、间接费用 c、直接材料 d、期间费用3、每一作业都消耗一定的（ ） a、时间 b、成本 c、资源d、费用4、每一作业成本计算程序首先要确认作业，将所消耗的（ ）直接归集于每一个作业。 a、制造费用 b、共同费用 c、直接人工d、直接材料5、早期作业成本法的基本思想是源于对（ ）分配依据的改革。 a、间接费用 b、直接费用 c、直接人工 d、直接材料三、判断题1、全面质量管理树立“零缺陷”观念，把重点放在每一加工工序连续的“自我质量监控”上（ ）。2、

43、作业成本计算法的产品成本是完全成本（ ）。3、资源被消耗，就会形成对最终产出有意义的消耗（ ）。4、对质量的日常强调，要求管理会计系统提供有关质量的财务信息和质量的非财务信息（ ）。3、 3、现代成本管理系统关注成本管理（ ）。四、简述简述适时生产与全面质量管理的联系？第十六章 国际管理会计一、 一、 名词解释跨国公司外汇风险国际转让价格交易风险折算风险二、 二、 单项选择题在对投资项目运用收益风险法评估法评估时，通常要考虑（ ）。a、项目收益率、项目成功率、投资风险 b、项目收益率、项目获利率、项目可行性c、投资费用、项目回收期 d、投资费用、投资收益外汇风险中，（ ）一般由财务人员来承担。

44、a、交易风险、经济风险b、经济风险、折算风险c、会计风险、换算风险d、交易风险、折算风险下列那种情况下，一般要采取适当的方式避险（ ）a、受险额是正值，而且预计该种外币会升值b、 b、受险额是负值，而且预计该种外币会贬值c、 c、受险额是负值，而且预计该种外币会升值d、受险额是零，而且预计该种外币会升值跨国公司为谋求最大利益，对于设在高通货膨胀国家的子公司，往往将其提供给子公司的商品或劳务的转让价格（ ），或将这些子公司的商品或劳务的转让价格（ ），以避免购买力的损失（ ）。a、上调，上调 b、上调、下调 c、下调、上调 d、下调、下调下列经营业绩评价标准中，（ ）是非财务衡量标准。a、利润b

45、、投资收益率c、市场占有率d、预算与实际的差异三、 三、 判断题跨国公司在进行跨国投资项目的分析评价时，只需已拥有该项目的国外子公司为主体分析评价即可。（ ）跨国公司国外子公司投资项目的现金流量与提交给母公司的现金流量相同。（ ）由于折算风险只是计算上的、名义上的风险，因此它不影响企业当期的现金流量，对企业的其他方面也不会造成影响。（ ）以成本为基础的转让价格定价法，其转让价格可以以公司的实际成本为基础确定，也可以以公司的标准成本为基础确定。（ ）当预计货币将升值或汇率上浮时，为避免外汇风险，所欠债务应提前偿还，应收账款应延期接受。（ ）四、 四、 简答题外汇风险分哪几种？每种风险有什么特点？第七章 变动成本计算法一、名词解释变动成本计算法：是指在计算产品成本时，其成本只包括直接材料、直接人工（计件工资）和变动性制造费用，不包括固定性制造费用，将固定制造费用作为期间费用直接在当期收入中扣除的一种成本计算方法。二、单项选择1、c 2、a 三、判断1、 2、 3、 四、简述答：变动成本计算法相对于全部成本计算法，于20世纪30年代起源于美国。其主要特点是在对成本、按性