实行精细化管理确保输油管道安全运行

1、实行精细化管理确保输油管道安全运行摘要：精细化管理是一种先进的管理理念和方 式，在输油管道运行管理中运用具有重要的现实意义。 现阶段，在输油管道运行中，常见事故包括泄露、管 道腐蚀等。引起这些事故的原因是多方面的，既有安 全意识、管理制度等方面的成因，又有管理人员等方 面的原因。为了应对这些事故，今后在实际工作中需 要采取相应的措施，实行精细化管理，从而确保输油 管道的安全运行。关键词：精细化管理；输油管道；安全运行；风 险管理中图分类号： TB 文献标识码： A 文章编号： 16723198（2014）080179011 引言 安全是整个输油管道运行的核心内容。然而在输 油管道运行的实际工作

2、中，由于受到制度、人员等因 素的制约，输油管道往往容易出现事故。这些事故的 发生不仅影响管道输油的顺利运行，还可能会造成人 员和财产损失， 影响整个管道工程的运行效益。 因此， 结合输油管道的实际情况，探讨分析常见安全隐患的 类型，分析其成因，并提出输油管道精细化管理的对 策无疑具有重要的现实意义。2 输油管道常见的安全隐患 根据分类标准的不同，管道输油的安全隐患可以 分为外泄露、 内泄露，或者是动泄露、 静泄露等种类。 这些事故的出现不仅影响整个管道工程的正常运行， 还可能引发安全事故，造成巨大的财产损失。因此， 必须转变思想观念，提高思想认识，根据管道运行的 实际情况，采取有效的管理方式，

3、加强对输油管道安 全隐患的识别和预防， 确保整个输油管道运行的安全。3 输油管道常见安全隐患的成因分析 （1）输油管道安全管理的意识淡薄。 一些领导将 主要精力放在提高生产效益方面，忽视输油管道的安 全管理工作，在思想上对管道运行的安全管理不重视， 没有建立完善的安全管理规章制度，也不愿意在输油 管道安全管理方面增加投入。另外，一些管道施工、 管理人员的科学文化素质较低， 他们的安全意识淡薄， 缺乏安全施工意识，不严格遵循相关规定进行安全管 理，容易引发输油管道安全事故。（ 2）输油管道安全管理制度不健全。 预防管道运 行安全事故的发生必须以管理制度作为前提，实现对 各项工作的有效规范。但大多

4、数单位没有建立完善的 安全管理制度。规章制度本身不完善，又没有严格落 实。另外，输油管道的安全责任制没有严格执行，没 有将管道安全管理的各项规定和要求落实到相关单位 和个人，监管部门对安全监理不重视，对存在的安全 隐患没有及时排除，进而导致输油管道安全事故的发 生。4 实行精细化管理确保输油管道安全运行的对策 精细化管理是一种新的管理理念和管理方式，它 要求在管理工作中，通过采取相应的措施，实现全过 程管理，并提高事故的预见性，及时处理和应对可能 出现的问题。由于输油管道安全事故的发生会带来巨 大的损失，需要采取完善的管理措施，提高事故的预 见性。而精细化管理模式适应了这种需要，其运用具 有重

5、要的作用。根据输油管道的需要，为提高输油管 道的安全管理水平，笔者认为今后需要采取以下措施。（ 1）转变思想观念， 提高输油管道安全运行的认 识。要想预防和减少输油管道安全事故的发生，首先 就得在思想上要提高认识，转变思想观念。在重视提 高效益的同时，也应该重视安全管理工作，注重采取 相应的措施预防安全事故的发生，完善规章制度，促 进输油管道安全运行。另外，要认识精细化管理的重 要意义，推动输油管道安全管理工作的创新，进而确保输油管道的安全运行（2）健全输油管道安全管理制度， 提高精细化管 理水平。要制定健全和完善的规章制度，实现对输油 管道安全运行的有效管理。要严格落实输油管道安全 管理责任

6、制，让各部门，各单位都树立安全管理责任 意识，做好自己的每一项工作，确保输油管道安全运 行。要完善安全监督管理制度，对发现的安全隐患应 该责令相关单位立即处理，实现对事故的有效预防。 对出现的安全事故应该追查责任人的责任，提高处罚 力度，提高人们对输油管道安全运行的认识。同时， 还要落实各项安全管理制度，注重安全管理经验的总 结。对输油管道存在的隐患及时采取措施处理，提高 事故处理的预见性，预防可能出现的事故，降低安全 事故给输油管道可能带来的不利影响。此外，管理人 员需要进行安全管理技术和经验的总结，加强管理人 员之间的合作，进一步提高输油管道安全管理水平。（ 3）对输油管道实施风险管理，

7、确保管道安全运 行。对输油管道存在的风险进行评估和识别，同时在 管道运行过程中也要加强风险管理。对管道运行可能 存在的安全隐患进行评估，并建立相应的预防机制， 从而尽量降低安全事故给输油管道带来的影响。要重 视对输油管道的巡查工作，排除存在的安全隐患。安 全管理部门需要重视巡查， 对输油管道定期进行巡查， 发现问题及时通知安全管理人员，并根据具体情况采 取相应的安全控制措施。如果确实存在较为严重的安 全隐患，应该立即采取措施应对和处理。安全管理人 员还要定期或不定期对输油管道的安全状况进行巡 查，巡查之后应该做好记录，作为输油管道安全评价 的依据，也为采取安全管理措施提供依据。 只有这样， 才能提高事故的预见性，降低存在的风险，确保输油 管道的安全运行。( 4)创新安全管理方式， 建立输油管道安全事故 应急机制。在输油管道运行过程中，管理部门要重视 风险管理理论的运用，对可能出现的风险进行预测和 管理。加强输油管道的安全管理，做好重大安全事故 的预测、预报和防治工作，对其中可能出现的隐患进 行及时的预测，评价，分析，并采取措施进行控制。 同时，建立完善的应急救援制度，制定应急预案，一 旦发生事故，立即采取措施处理，将出现的事故可能 带来的