如何做一名合格的业务校长

1、 如何做一名合格的业务校长 业务校长在学校中起着承上启下的作用， 是连接校长和教 师的纽带， 是不可缺少的角色。 怎样演绎好这个角色， 非常重要。 工作中， 我体会到一名合格的业务校长的苦与乐。 下面浅谈一下 自己的体会。 一、正确的工作态度，无私奉献的精神 1. 态度决定成败 作为一名业务校长，必须端正工作态度，必须用热情的、积 极向上的心态做好自己的工作， 不要一向认为工作是给一把手干 的，一把手在的时候努力去做， 或者一把手让我做什么就做什么， 工作被人牵着鼻子走，没有热情、没有主动、更没有创新。要明 确业务校长既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行 者；既要唱主角，又要会唱配角

2、。 业务校长要拥有一颗平常的心， 工作中必须以大局为重， 珍惜和热爱自己的工作。 不要为权利和 名利所困惑，应该从工作中寻找快乐，拥有宽广的胸怀。在工作 中应该理解体谅，拿得起，放得下。业务校长应该成为校长的得 力助手，提出有创意性的建议，把握校长的思路，掌握校长的意 图，在原则问题上同校长保持一致，应该对校长真心实意，敢于 说真话，为学校的发展献计献策。 2. 敬业更要奉献 在学校教学是生命线，一切为教学服务，所以，作为主管教 学的校长一定要以事业为重，全心全意为学校、为教师、为学生 服务，勤勤恳恳，任劳任怨。了解教师的辛苦，关心教师，爱护 学生，不要斤斤计较， 要做师生的表率。 必须“以德

3、服人”、 “以 勤服人”、“以能服人”。 二、精通业务，科学地管理学校 1. 要精通业务，就应该不断地学习 随着社会的发展，应该树立终身学习的理念，要走出去，把 知识请进来。不仅自身要学习，还要带领全体教师努力学习，提 高自身素质， 提高业务水平和能力， 为提高教育教学水平打下坚 实的基础。教学校长不但要精通业务，还要钻研业务，要成为教 学能手，这样才能让人信服。教学校长还要成为管理能手。要不 断地学习管理理论，要理论联系实际，深入教学一线，要亲自教 学，了解学生实际，及时地发现和解决问题。 2. 教学是整个学校工作中的重中之重， 而教师是教学的主力 军 如何管理和带好教师队伍关系到整个学校的

4、教育水平。 首先 以德执教，努力培养高素质的教师队伍。通过学习提高业务，通 过交流观摩、听课，取长补短；选派教师参加各级各类学术研讨 和学科会议， 大力拓展教师眼界， 并且积极参加继续教育和校本 培训活动， 打造强有力的具备较强专业素质的教师队伍。 在管理 教师过程中应该准确地把握每位教师的性格特点和工作能力， 及 时发现他们的工作成绩， 适时适当地表扬和鼓励。 对于他们的问 题和错误， 根据不同教师的特点， 采取不同的方式和方法给予批 评指正，使教师虚心接受批评，改正错误，接受新的工作，愉快 地从事自己的工作。 在每学期教学工作总结时， 对每位教师的工 作成绩和业绩， 毫无保留地进行表扬鼓励

5、。 并且在分配工作时根 据每个教师的工作能力分配工作， 使他们发挥特长和能力， 从而 为教学服务。 3. 狠抓常规教学 作为教学校长必须狠抓常规教学，让学校教风正、学风正， 让教师以教学生为荣， 乐意去教， 而且学生的学习不再是教师强 迫下的学习，而是主动学习，愿意学习，形成以学习为乐的正确 的学风和教风。 人生最好的教育是品德教育， 是如何做人的教育， 是人的基础教育。所以，作为小学教育的管理者，应该以育人为 本，让学生从小养成良好的习惯，教育孩子怎样学习，明确学习 目的，培养他们自主学习。 乐意学习的良好习惯是最重要的教育。 4. 为学校前途和学生终身负责 作为教学校长， 要为学校前途和学生终身负责， 要创办一所 有灵魂的学校，不能随波逐流，因此一定要协同校长大胆设想， 大胆创新。 三、工作中要公平、公正，以理服人 虽然世界上没有绝对的公平、 公正，但一名合格的业务校长 一定要努力去做，去完善。首先，要研究制订符合本校的科学合 理详细的教学管理方案。其次，要坚持不懈地按原则去工作、处 理问题。比如，出勤、常规管理、学生考试、一评三考、教师奖 励等等。在处理这些事情时有时很纠结，这时一定要坚持公平、 公正原则。因此，工作中要坚持原则，以理服人。 四、善于反思，认真总结 总结是为了更好地工作。作为合格的业务校长，每学期的教 学工作应该全方位地认真总结。 不但总结自己的工作，还