如何做好“互联网”背景下的财会管理

1、 如何做好“互联网 +”背景下的财会管理 一、“互联网 +”的基本概述 以下是对“互联网 +”的基本概述， 分别从“互联网 +”的概 念和主要特点进行分析。 （一）“互联网 +”的概念 “互联网 +”是李克强总理于十二届全国人大三次会议中提 出的一种新型社会经济状态， 它是指利用互联网强大的包容性和 功能性，将互联网深入渗透于社会各行各业中， 促进“互联网 +” 与其他行业的双赢。简单来讲，“互联网 +”就是互联网与其他 行业的融合， 但并不是简单的相加， 而是利用互联网信息技术有 机结合其他行业。“互联网 +”概念自提出以来，正以掩耳不及 迅雷之势颠覆了我们的思想， 给社会各界带来了深刻的变

2、化， 包 括企业的财会管理也在“互联网 +”大背景下发生着改变。 （二）“互联网 +”的特点 “互联网 +”作为一种新型的概念， 与传统的经济业态不同， 其主要特点主要如下。 1. 创新性。“互联网 +”以互联网思维为核心，提倡借助互 联网发展各行各业并改变经济增长方式来发展经济， 这在历史上 无疑是一种十分具有创新性的概念。 2. 融合性。“互联网 +”的基本概念是将互联网融合到其他 行业中， 在发展过程中勇于结合其他行业形态， 反映出“互联网 +”具有融合性的特点 3. 共赢性。“互联网 +”在促进所融合行业的发展的同时， 自身也得到了飞跃性的发展，这就代表“互联网 +”与其他行业 的合作

3、，是共赢的、互利的。 4. 以人为本。“互联网 +”思想坚信人是各种行业发展的主 要动力， 提倡在发展过程中尊重人性、 重视开发人的创造力以及 智慧，体现了“互联网 +”具有以人为本的特点。 二、“互联网 +”给财会管理带来的新变化 “互联网 +”作为一种新型的社会经济形态，它的出现势必 给企业的财会管理带来了深刻的新变化，具体如下。 （一）给财会管理带来了虚拟经济 传统的财会管理主要工作内容为实体经济， 基本上都是通过 传统的线下渠道实现经济的交流和管理， 但“互联网 +”的出现， 给财会管理带来了虚拟经济，其中，以电子商务为主，各种产品 通过电子商务平台进行流通， 货币也成实体变成了虚拟。

4、 这就给 财会管理带来了新的挑战。 （二）给财会管理带来了更多的社会责任 “互联网 +”让企业的经济与其他产业的联系越来越密切， 财会管理工作涉及到的内容越来越多， 与社会的关联性也不断增 强。不管是在技术、知识上，还是在经济效益上，企业都必须建 立起社会寄托的信任， 这就给财会管理工作带来了更多的社会责 任。这是“互联网 +”给财会管理工作带来的一个明显变化。 （三）改变了财会管理的工作重点 传统的财会管理工作的重心主要集中在厂房和设施设备等 有形资产和固定资产上，但“互联网 +”的出现，改变了财会管 理的工作重点。要想在“互联网 +”大背景下赢得竞争优势，企 业就必须有自己突出的技术和品牌

5、， 这就使得财会管理的工作重 点从有形资产和固定资产转移到专利技术和品牌价值等无形资 产上来。 三、“互联网 +”背景下做好财会管理工作的具体措施 为了适应“互联网 +”这个新的大背景，企业的财会管理工 作必须有所改进，必须采取有效的措施，以适应“互联网 +”的 发展，继而实现自身的发展。 （一）加强与其他企业的合作与联系 在“互联网 +”的大背景下，各企业之间得以通过互联网实 现信息的交流和共享， 企业应该借助这个形势， 加强与其他企业 之间的合作与联系， 与其他企业相互交流经验， 避免犯同样的错 误，同时，分享更先进的方法，让财会管理的工作更加信息化和 网络化，从而更加高效地进行，促进企业

6、的长远发展。 （二）加大监督力度 “互联网 +”的出现给财会管理工作带来了新的挑战，各项 事务的管理涉及的范围更广， 技术性更强， 这就导致了财会管理 工作的失误率增加， 繁杂的工作流程也给图谋不轨的工作人员可 乘之机。这就要求我们，要想在“互联网 +”大背景下做好财会 管理工作，必须加大监督力度， 借助“互联网 +”强大的技术性， 设计专门的监控系统，实时查看企业的财务信息。在 ?l 现内容 有出入时必须严查财会工作细节， 找出出错的环节， 让工作人员 吸取教训， 而如果有员工是为了自身利益而故意犯错的， 应该予 以更严厉的惩罚。 （三）调整企业财会管理的结构 “互联网 +”使得人们之间的交

7、流不受时间和空间的限制， 信息的沟通更加高效、 更加便捷， 财会管理的工作系统已经由传 统的管理系统向自动信息系统转变。 因此， 企业财会管理也应当 有所改变， 不能一直沿用金字塔形的管理结构而一成不变， 而应 该慢慢地向扁平化的管理结构转变， 才能更高效地对企业的运营 成本和资产价值进行更高效的分析和预测，以适应“互联网 +” 的大背景。 （四）重新拟定企业目标 在“互联网 +”新背景下，企业财会管理不仅需要实现企业 总资产价值的最大化， 还需要综合考虑企业的发展现状和发展方 向，财会管理以往以有形资产为主要工作的目标已经不适应“互 联网 +”这个新形势了， 这就要求企业必须重新拟定合适的目

8、标， 以适应与社会日益密切的联系以及对无形资产的重视， 让企业的 财务管理恰如其分地契合企业的发展战略， 在日益增大的社会竞 争中提高自己的竞争优势，以求更稳定的发展。 五）注重引进先进的技术 “互联网 +”对信息技术有强烈的依赖性，从侧面可以得出 结论，企业财会管理相关的信息技术的提高将有利于“互联网 +”与财会管理事务的融合，促进二者的共赢。这就要求我们， 要注重引进先进的技术， 如先进的财会管理系统， 让财会管理工 作中的各种信息的存储、 分享和评价以及资源的查找和共享得以 以更加高效的方式进行，从而促进财会管理工作在“互联网 +” 背景下能对企业的发展起到更大的作用。 总之，财会管理是企业工作内容的重要组成部分， 对企业的 运作与发展有着不可忽略的