污水处理厂防汛应急预案演练方案

1、XXXXX污水处理厂防汛应急预案演练方案一、防汛应急演练目得1、评估各部门得防汛应急准备状态，发现并及时修改应急预案、执行程序中得缺陷与不 足；2、评估各部门得重大事故应急能力，了解应急物质需求，理清相关单位与人员得应急职 责，改善其协调问题；3、检验应急响应人员对防汛应急预案、执行程序得了解程度与实际操作技能，评估应急培 训效果、分析培训需求；同时，作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提髙应急响应人 员得业务素质与能力；4、提髙全员安全意识；5、预防汛情到来，发生汛情后可及时抢险，确保人员安全，不致损坏设备，影响生产， 保证污水厂日常生产与财产不受损失，特制定本方案。二、演练时间20X

2、X年X月XX日下午X点三、演练地点XXXXX污水处理厂厂区四、演练组织机构组长：成员：参演人员：防汛应急领导小组、运行当班人员、厂区保安人员.演练现场指挥：污水处理厂厂长职责：负责监控演练现场进展情况，消除演练进程提前或延迟、纠纷、设备失灵与人员不 到位等问题.演练组织协调：污水处理厂副厂长职责：负责按照演练方案向参演人员传递消息，引导演练进行，并及时向现场指挥报告演 练进展情况与出现得各种问题。演练过程记录：职责：在应急演练实施过程中，做好文字记录与图像摄录工作。五、事故场景设置概况20XX年X月X日突遇雷雨天气，下午X时XX污水厂巡视员工在日常巡检时发现如下情 况：(1) 配水井水位接近X

3、m, 期细格栅前后液位差达到Xm,栅前溢流喇叭口水位已迫近溢流口；(2) 出水流量计异常，出水在线NFL N、COD数据异常；(3) 厂内髙压线路跳闸，造成全厂停电；针对以上情况，应急处置小组根据XXX有限责任公司防汛综合应急预案决定按相关程 序启动防汛抢险应急预案响应，应对目前突发得险情。六、演练前准备工作演练前准备如下抢险物资。后勤保障组对器材得完好情况进行检查。所有参加人员做好自 身安全防护，提髙安全意识.防汛抢险准备物资序号物质名称单位数董1潜污泵台52LED手提探照灯个203安全警示帶卷204雨衣套405安全带及安全绳副206对讲机部87水棒件1 08绝缘棒根9绝缘手套双七、防汛演练

4、阶段划分1、认真学习防汛应急预案中涉及演练模拟情况得现场处置流程与方案，熟悉在各种突发 事件中各自得工作职责与任务分工，基本得自救与逃生方法，保障自身与公共财产得安全。2、演练前先进行预演，再进行实地演练，确保演练顺利完成，达到预案可操作性得要求。3、组织演练。讲解防汛知识及演练过程中得注意事项，并在总指挥得指导下进行演练。 全体职工都要参加，把演练当成实战，认真对待.八、防汛演练程序1、演练程序示意图参演人员到位f宣布演练开始一险情报警一赶赴事故现场f确定防汛抢险方案一进行应 急抢险f演练结束2、演练具体时间安排(I) 13时50分相关参演人员到位；(2 ) 13时5 5分防汛应急演练小组组

5、长宣布演练开始；(3) 1 4时负责巡视工艺流程得员工发现配水井液位将达上限，一期细格栅前后液位差已超过警戒控制范围，且冲洗水压力不足，栅前喇叭溢流口液位急剧上升，已迫近溢流口；(4) 1 4时5分时中控操作室员工发现出水流量计计量异常，出水在线NH；- N . COD数据 异常；(5) 14时5分现场巡视人员与中控室人员根据防汛应急预案做出相应应急处理措施；(6) 14时20分相关应急人员到达细格栅，根据本厂防汛应急预案进行现场处置；(7) 14时35分相关应急人员到达出水相关点位，进行现场应急处置；(8) 14时40分由于雷雨天气打雷导致厂內正在使用得高压线路突然断电，污水厂主要负 责人根

6、据防汛应急预案做出相应应急处理措施；(9 ) 14时50分相关应急人员到达高压配电间，进行相关操作；(10)15时20分厂内恢复供电，各设备按顺序相继开启，并检查设备运行情况；(II) 15时40分设备运行情况检查结束，各工艺设备运行稳定，恢复生产；(1 2)根据本厂防汛应急预案，按要求报送防汛现场情况；(13) 1 6时防汛应急演练结束。九、演练结束，清理演练现场卫生，各演练小组组长对防汛演练进行总结.十、后期工作1、填写应急预案演练评估记录表；2、根据演练情况编写演练总结报告；3、各项演练资料归档保存。附件1 新建污水厂防汛应急预案演练方案现场记录附件2应急预案演练评估记录表附件3应急演练

7、总结内容附件1:附件2：应急预案演练评估记录表预案名称演练地点组织实施 部门/单位指挥长演练时间参加演练 部门/单位演练类别整体演练口 单项演练口实际演练部分：物资准备与 人员培训 情况演练过程 描述预案适宜性 充分性评审适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性：完全满足应急要求基本满足需要完善不充分，必须修改演练效果评估人员到 位情况迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟练物资设 备到位 情况现场物资：现场物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏 个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分人员防护不到位协调组 织情况整体组织:准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进 抢险组分工：合理、高效基本合理，能完成任务效率低，没有完成任务实战效 果评价达到预期目标基本达到目得，部分环节有待改进没有达到目标，须重新演 练外部支 援部门 与协作 有效性报告上级：报告及时联系不上 消防部门：按要求协作行动迟缓 医疗救援部门：按要求协作行动迟缓 周边政府撤离配合：按要求配合不配合评估结论记录人：指挥长：时间:附件3:应急演练总结内容1、演练得整体情况