大学生创业与ERP沙盘模拟

1、大学生创业与ERP沙盘模拟 一、创业现状 （一）现阶段就业与创业情况 随着近十几年来人们对教育的重视， 学生的教育深度被要求 得越来越严格， 学业压力也越来越大。 许多大学生毕业之后直接 面临失业，即“毕业即失业”。 针对人才招聘市场上出现人太多， 职位太少的“僧多粥少”现象， 国家政府采取了大力支持大学生 自主创业的措施， 鼓励有能力的大学生们利用初生牛犊的勇气和 扎实过硬的专业知识开创出自我的新世界。 （二）针对现状的解决方法 面对着重重的就业竞争压力，许多有能力的大学生另辟蹊 径，毕业后开始将目光转向了自主创业这条路上。 有很多人满怀 热忱地扬帆起航， 尽管一路有指明灯的引导， 但真正能

2、坚持下来 继续驶向终点的人却少之又少。是因为创业这条道路坎坷崎岖、 满布荆棘， 还是因为路太窄选择的人太多？其实， 造成这一现象 的主要原因是因为许多人没有对未来企业的清晰运营构思， 在企 业处于孵化期的时候准备不够充足。 即使前方是光明大道， 毫无 头绪也无法到达终点目标。 通过问卷调查， 在大学城里对几所高 校的学生进行访问之后。 发现想要创业的学生不在少数， 但是真 正有明确的想法和清晰思路的学生却寥寥无几， 出现这一问题主 要根源在于同学们对于企业到底是以什么样的流程方式运转的 并不清楚。 在那些有意向创业的大学生从校园里的理论学习到 社会上的实际创业这一不适应与彷徨迷茫的过渡时期。

3、努力寻找 到各行各业发展的切入点，针对性的利用ERP沙盘模拟操作模拟 实战化经营培训， 让想创业或者有创业想法的同学们更加直观明 白地去认识一个企业的创业流程以及了解如何去运营一个企业 从而获取较大利润。更大程度上激发同学们创业的热情与积极 性。 二、ERP沙盘培训的内容 E R P( Enterprise Resource Planning)是企业资源规划的 简称，将企业的财务、采购、生产、销售和其他方面的功能资源 充分调配和平衡， 为企业决策层、 管理层和操作层提供解决方案， 使企业在激烈的市场竞争中获得胜利。 沙盘模拟实战经营改变传 统的人才培养模式， 强调演练与实践。 传统的教育方式使

4、得很多 同学形成固定思维，不断创新地思考问题，在ERP沙盘模拟经营 中同学们必须随时保持清醒的头脑冷静严谨地去处理各种已经 出现的问题以及合理的去避免可能发生的问题。ERP沙盘模拟是 利用沙盘这一实物直观形象的去模拟企业的职能中心， 包括营销 与规划中心，生产中心，物流中心和财务中心。各个职能中心涵 盖了企业运营的所有关键环节，如战略规划，资金筹集，市场营 销，产品研发，生产组织，物资采购，设备投资与改造，财务核 算与管理等几个部分，把企业运营的内部资源和外部环境情况， 通过ERP沙盘展现企业经营过程的全貌，参与者通过充当CEO 营销总监、生产总监、运营总监、采购总监、财务总监等角色， 将企业

5、经营中的各种典型问题呈现在学生面前， 让学生身临其 境去发现问题， 分析并解决问题， 以夯实的理论知识作为指导思 想渗透到实践中，使每个人亲身体验在商业实战的激烈竞争中， 循序渐进地锻炼提高自己的实践操作能力， 体会创业的艰辛与快 乐， 感受市场竞争的精彩与残酷，体验经营的风险与责任，潜 移默化地培养了团队成员之间的合作与诚信精神， 创新创业中真 正学到管理知识 ，掌握管理技能积极地去引导每个人，挖掘自 身的潜力，使其发挥最大的优势。 了解创业流程中的每一个环节， 全面熟悉创业环境， 不断增强经营能力， 为毕业后真正创业做充 足的准备。 由于ERP企业沙盘模拟并不是从企业创建之初开始，而是接

6、手一个已经开始运营的企业。 所以这就需要团队中的成员根据已 经运营企业的相关信息， 对原始数据源进行整合， 来了解企业过 去运营的一些基本情况， 所以团队成员必须对财务方面的知识有 一定的理解。 这一阶段会使团队成员更加清晰的掌握各种资产负 债表、利润表等。合理的规划资本结构，提高资金的使用效率， 懂得合理运用负债。 例如， 通过合理的负债将资金运用到扩大到 生产设备的规模上， 以扩大产能进而获取更大的利润等方法。 紧 接着，要做的是收集相关的外部环境信息， 对于企业者们来说谁 赢得了市场，谁就获得一大半胜利权了。由此，收集有关市场的 一些信息便显得更为突出和重要了。 因为信息量少或提供给决策

7、 者的信息不准确， 则会使决策者做出不利于组织未来的发展的决 策，甚至可能会让一个企业陷入到危机之中。 警惕灵活时时刻刻 的去观察注意并适当的去调整企业战略。因为市场是瞬息万变 的。一个企业的生长和发展都离不开明确的企业战略， 只有始终 保持业务与战略的一致性， 充分利用抓住市场这个大环境中存在 的各种竞争机会， 合理地去调整企业与市场发展中不相适应的地 方，这样在后续的发展中才会争取到更多的机会。 企业要想取得 成功，从其内部环境这一角度来说， 企业各职能部门之间相互沟 通协作的重要性也不容忽视， 及时反馈各部门情况， 深刻意识到 “木桶效益”是得不偿失的， 一个部门的成功并不能代表一个企

8、业的成功， 局部的胜利也不能代表全赢。 只有团队中各部门的成 员们目标一致，随时沟通，交换意见，携手共进，众人拾柴火焰 高。企业的长远的发展角度来说， 在竞争激烈的市场经济中才能 立足，站稳。创业大学生通过团队合作亲身实践提高了自身综合 素质，也强化了创业意识，清楚了创业流程与思路。 三、ERP沙盘模拟的优势 经过ERP沙盘模拟这一体验式的经营模拟培训，参与者们经 历了最初的迷茫， 到挫折， 再到探索的过程不仅培养了每个人的 动手、动脑能力，还培养了大家的团队协作精神。使参与者们能 够结合沙盘的特征和管理方式，培养对相关隐性知识的领悟能 力，提升了决策能力、 科学管理能力以及对长远发展的规划能力 和严谨缜密的思维， 在实际操作中及时地总结反思在实际运营中 的与失，会使大家受益匪浅。对于创业的过程更加清楚明白，降 低了未来创业失败的风险。享受创业过程，体验创业乐趣，激发 了大学生创业热情，使更多有能力有想法的同学走向创业之路。 缓和了紧张的就业