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文档简介
1、由于交通管理方案改变等原因,常需要将原有的道路标线清除掉。如果原有标线清 除不彻底, 1. 目的: 产品规范产确保需要追溯的状态标识产品的溯追溯性。 以防止不同类型、不同质量状态的 页脚内容发1 2. 范围: 适用于公司现有的原材料、外协件、标准件成品、在制品的产品标识 3. 职责: 产认品验 品的标识官 的实施1生产行考责本标督的制订、修改,并组织实施,负责组织产品标识及批次管理 保信息存源准放过程中标识的管理入库的成 3.3质保部负责实施产品的标识的监督与检查,当需要追溯时进行追溯。 3.4生产车间负责在制品及半成品的标识及批次管理。 4. 管理内容及方法 流程 权 责 主要活动 描述 支
2、持文件/ 相关记录 4.1标识 标识卡(标 仓 4.1.1原材 识卡内容包括: 名称、型号/规 、原材料、 库管理 料、毛坯、外购 格、供应商、进 厂号期、数量、 人员 件进货及检验 外购件进货 VJ 质 4.1.1.1禾U用区 保部检 域标识区分待 验人员 检和已检状态; “4.1.1.2 对 检验合格的挂 “标识卡” 由于交通管理方案改变等原因,常需要将原有的道路标线清除掉。如果原有标线清 除不彻底, 页脚内容4 生产 仓 库管理 人员 生 4J.1.3人丿车 的物资,库房应 同进厂白期的 购入物资作爭 区类的按要求 管理 卡、 。 区分 账定位置致 管理4-1-2发料 管理工单发仓生 时
3、附流转卡2发料 工单 流转卡 发放4时应:3核 物资与领用 放遵循先进 出的原则。 仓 库管理 人员 操 作者 班组长 (段长) 过程下流转产 进行标识: 天流,一 当带单下。 茁品码到J 产必4冃段 能资转才工 4.1.3.2 流转 卡生产车间操 作者及班组长 流转卡 条码单 、不合格品 控制程序 由于交通管理方案改变等原因,常需要将原有的道路标线清除掉。如果原有标线清 除不彻底, 填写的信息必 须准确、完整、 及时,条码单由 生产部每天随 工单下发 4.133入在 制品区域 4.1.3.3.1利用区 域标识区分待 检和已检状态; 4.1.3.3.2 对 检验合格的零 零件按不合格 品控制程
4、序执 产过4程中箱出生 分箱、合箱时, 生产车间班组 和合卡,卡上的 信息必须准确、 完整、及时。 仓 库管理 4.1.4入成品库 4.1.4.1 利 流转卡 由于交通管理方案改变等原因,常需要将原有的道路标线清除掉。如果原有标线清 除不彻底, 页脚内容10 人员 用区域标识区 分待检和已检 状态及入库时 间的区分 验合4格零2对挂 流转卡 仓 库管理 人员 发货4管货管 规定执行管 口盼小理 丄宀发货管理 规疋 /亠质 保部 顾客4总成依 酣,条码单 1息 乙货 、,、物 流部 发货4日.期根 入库日期、生 工工单并确定入 数量 1据 I定 转 J库 工单 流转卡 4.2.3根据 生产工单号和 工单 流转卡 流部物 流转卡确定生 产时间、生产车 间、班组及生产 数量,并确定此 批外购件的出 库日期及数量 翦产购批通续 务的宀旃量商 4宀数应。 单确间供瀬 工卡时件号知进 工单 流转卡 5相关文件 5.1发货管理规定 5.2
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