大连某高级住宅工程电气施工组织设计

1、大连某高级住宅工程电气 施工组织设计 一、工程概况： 该工程是 *高级住宅工程，位于* 市*路东段。未来的*高级商 务区。 该工程共 3 栋建筑，建筑总高 57层，地下 2 层，地上 55层。建 筑面积 6 万 5 千多平方米。 本工程内容为*项目的3#楼，本工程的第五、六标段，F、E户 型，共 55层室内精装修工程，每 10层为一个工程阶段。 计划开工日期为 *年 4月15日，竣工日期为 *年4月30日。 二、编制说明： （一）、 本施工组织设计针对 3#楼电气施工中的强电工程。 编制依据：本工程以的“质量、进度、安全”为核心，在组织机 构、施工措施、 安全文明生产上进行组织落实，本技术文件

2、将作为今 后指导施工生产的依据。 （二）、 编制依据： 1、万达公馆工程设计施工图、工程招标文件，施工承包合同及 文件； 2、有关国家规范、规程及行业标准； 3、供配电系统设计规范 GB50052-95 ； 4、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002。 5、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB50258-96 （三）、该工程将列为我公司的重点工程，实行以合同工期为目 标的项目法施工， 全面履行工程合同， 保竣工、保质量、保售后服务。 （四）、工程指导思想 使本工程能够保证各个方面都尽善尽美， 全面地搞好项目施工全 过程的管理，争创一流的质量和一流的施工进度，做到安全

3、无事故。 三、工程特点： （一）、该工程为室内精装修工程。 （二）、施工范围：包括室内强电土建预埋管路核查，预埋线定 位盒，所有装修范围内包括墙内、吊顶内暗配管路铺设，插座和照明 穿线，通风系统及空调系统供电布管布线，户型内弱电箱供电，强电 线路汇总至户型配电箱（不含箱体安装） ，后期插座和开关面板及灯 具安装，公共区域包括 1 层大堂、楼层电梯前室插座和照明（不含应 急线路铺设，含灯具安装） ，公共区域金属桥架、管线汇总至楼层公 共强电井配电箱，以及配电系统调试。 （三）、配电系统： 1、各户型电源为 380V/220V 三相五线制，从本楼层公共强电井 引出。 安全保护接地方式采用TN-S系

4、统。卫生间采用局部等电位（LEB 连接系统，洗手盆、浴盆等金属钢架与等电位连接。 2、照明系统： 照明线路采用KBG电线管沿吊顶内、墙体暗敷设，吊顶内管路暗 铺设和土建预埋照明管路相结合。 照明布线采用低烟无卤电线（WDZ,单相220V+PE线的安全保护 接地方式，KBGt必须可靠接地，照明灯具接地。 卧室内照明多处采用双控、多控设计。 3、插座部分： 插座线路采用KBG电线管沿墙体、地面暗敷设。 插座布线采用低烟无卤电线（WDZ,单相220V+PE线的安全保护 接地方式，KBGt必须可靠接地。 4、大堂和电梯前室供电： 照明和插座线路采用KBGt沿天花内、墙体内暗设，采用低烟无 卤电线（WD

5、Z供电。单相220V+PE线。公共部分设应急照明。电源 由本楼层强电井引出。 5、其他用电设备供电： 新风空调线路采用KBGt沿天花内、墙体内暗设，采用低烟无卤 电线（WDZ供电。新风空调室内机单相 220V+PE线供电，空调外机 三相380V+PE线供电。 弱电箱线路沿用土建预埋管路，采用低烟无卤电线（WDZ单相 220V+PE线供电。 四、施工部署： 1、项目人员安排： 项目经理： * 技术负责人： * 项目专业技术负责人： * 项目专业质检员： * 施 工 员： * 资 料 员 :* 电气班组长： * 2、工期目标：施工工期合理安排目标内，力争作到完善交叉作 业，确保按时完工交付使用。

6、3、质量管理目标、质量体系： 建立质量保证体系， 对各分部分项工程实行目标管理， 作到组织 落实，建立岗位责任制，以保证管理总的质量目标。项目经理部严格 按照质量体系的标准实施管理职责， 以全面质量管理为中心， 对工程 实施全过程、全方位管理， 确保本工程实现一流的承包管理、一流的 文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度，高标准、高质量完成 该工程。 4、劳动力计划： 基础阶段配备电工 6名，其中技术工人 4 名，进行现场临时用电 的安装。装修阶段配备电工 16 名，其中技术工人 10名，普通工人 6 名，配合其他工种进行预留、布管等工作。安装阶段配备电工 32 名， 其中技术工人22名，进

7、行电气设备的安装调试工作 五、主要分项工程施工技术措施 (一)、KBG管路铺设 1、材料要求 外观检查钢管壁厚均匀、焊缝均匀、无劈裂、毛刺砂眼、棱刺和 凹扁等缺陷；直管接头外形完好。无翘曲变形等缺陷；铁制 86盒、 开关盒等的金属板厚度必须符合厂家提供的技术指标要求。 2、施工器具 铅笔、钢卷尺、手锤、錾子、钢锯、专用弯管器、工具袋、电工 常用工具等。 3、质量要求: 质量要求符合建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002) 的规定 项 序 项目 允许偏差或允许值 主控 项目 1 KBGf件壁厚度 不小于16mm不厚均匀 2 KBGf的连接 采用配套的直管接头连接 接头两端固定螺丝

8、应拧紧 3 KBGf与盒的连接 采用配套的盒接接头连接 盒接接头固定螺丝应拧紧 一般 项目 1 KBGf的弯曲半径 不小于管径6倍，无明显塌痕 禁止使用90度直角弯 2 柔性导管的长度 动力不大于0.8m, 照明不大于1.2m 4、工艺流程 划定灯头盒、开关盒、插座盒位置T固定盒体T管路切断、弯曲 和连接T敷设管路 5、操作工艺 （1）、管路与管路的连接 , 直线管路采用配套的直管接头连接 , 管的接口应在直管接头的中心位置 , 即将接头插接到位，然后拧紧螺 母以达到管路连接紧密。 （2）、管路与盒的连接 , 采用配套的盒接接头 ,接头的一端按上面 管接头的连接方法与管路连接 , 另一端使用专

9、用扳手与盒锁紧 , 以保 证良好的接地电气通路 , 且不必焊跨接地线。 （3）、吊顶内的管路、走向、支架固定按明配管要求施工。墙体 内按暗配管敷设。 （4）、吊顶内装设的接线盒必须单独固定 , 其朝向应便于检修和 接线。 （5） 、在吊顶内由接线盒引向灯具的灯头线包塑金属软管, 其保 护软管长度在动力工程中不超过 0.8m, 在照明工程中不超过 1.2m。 （ 6）、吊顶内管路敷设应保持与其他专业管线的最小距离： 当管路敷设在热水管下面时为 0.2m, 上面时为 0.3m。 当不能符合要求时 , 应采取隔热措施。 电线管路与其他管路的平行净距不应小于O.lm。当与水管同侧 敷设时, 宜敷设在水

10、管的上面。 （7）、管路敷设应尽量减少接线盒 , 只有在管路较长或有弯曲时 （管入盒处弯曲除外）才允许加装接线盒或放大管径。管路水平敷设时 接线盒间距应符合下表要求： 弯数控制 允许长度 两个接线盒之间无弯管路 不超过30m 两个接线盒之间有一个弯时 不超过20m 两个接线盒之间有两个弯时 不超过15m 两个接线盒之间有二个弯时 不超过8m （二）、管内穿线 1、作业条件 根据现行国家标准建筑电气工程施工质量验收规定 （GB50303-2002）的规定：管内穿线在建筑物抹灰、粉刷及地面工程结 束后进行，穿线前应将电线保护管内的积水及杂物清理干净。但针对 建筑电气安装项目逐渐增加，管内穿线的工程

11、量随之增大，为配合工 程整体同步竣工，管内穿线可以提前进行，但必须满足下列条件： （1）、作好成品保护，箱、盒及导线不应破损及被灰浆污染。 （2）穿线后线管内不得有积水及潮气侵入，必须保证导线绝缘 强度符合规范要求。 2、材料要求 （1）、绝缘导线：导线的规格、型号必须符合设计要求，并应有 出厂合格证、“ CCC认证标志和认证证书复印件及生产许可证。 导线进场时要检验其规格、型号、外观质量及导线上的标识，用 卡尺检验导线直径是否符合国家标准。 并报请监理及总包检验合格后方可应用。 (2) 、护口：根据管子直径的大小选择相应规格的护口。 (3) 、辅助材料：焊锡、焊剂、绝缘带、滑石粉、布条等。

12、检查所穿回路电线规格型号是否符合系统设计要求。 3、主要机具 丝钳、尖嘴钳、剥线钳、压线钳、电工刀、一字及十字改锥、万 用表、兆欧表、高凳、电烙铁、锡锅、电工常用工具等。 4、质量要求 质量要求符合建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002) 的规定 项 序 项目 允许偏差或允许值 主控 项目 1 电线穿管 不同回路不得单独穿于管内 管内电线不得有接头 一般 项目 1 电线、电缆管内清扫和管口处理 清除管内杂物和积水 管口户口齐全 2 电线绝缘层颜色的选择 A相-黄色 B相-绿色 C相-红色。 N线-蓝色 PE线-黄绿双色 5、工艺流程 选择导线t穿带线t扫管t带护口t放线及断线t

13、导线与带线 的绑扎-管内穿线-导线连接-导线焊接-接头包扎-线路检查绝 缘摇测。 6、操作工艺 （ 1）、选择导线本工程导线为低烟无卤电线（ WDZ） 根据设计图纸要求 , 正确选择导线规格、型号及数量。 穿在管内绝缘导线的额定电压不低于 450V。 导线的分色 : 为了保证安全和施工方便 , 各用电支路应按色标要 求分色丄1相为黄色丄2相为绿色丄3相为红色,N为淡蓝色，PE（保护 线）为绿/ 黄双色。 （ 2）、穿带线 穿线用 1.2 2.0mm的铁丝，头部弯成不封口的圆圈，以防止 在管内遇到管接头时被卡住 , 将带线穿入管路内 , 在管路的两端留有 20c m的余量。 穿带线受阻时 , 采

14、用两端同时穿带线的办法 , 将两根带线的头部 弯成半圆的形状 , 使两根带线同时搅动 , 使两端头相互钩绞在一起 , 然 后将带线拉出。 （ 3）、扫管 将布条的两端牢固地绑扎在带线上 , 两人来回拉动带线 , 将管内 的浮锈、灰尘、泥水等杂物清除干净。 （3）、带护口 按管口大小选择护口 , 在管子清扫后 , 将护口套入管口上。 检查各 个管口的护口是否齐全 ,如有遗漏或破损均应补齐和更换。 （ 4）、放线 放线及断线前应根据图纸对导线的品种、规格、质量进行核对。 对整盘导线放线时 , 将导线置于放线架或放线车上 , 放线避免出现死 扣和背花。 剪断导线时，盒内导线的预留长度为15cm,箱内

15、导线的预留长度 为箱体周长 的 l/2, 出户导线的预留长度为 1.5m。 （5）、管内穿线 管路较长或转弯较多时 , 要在穿线的同时向管内吹入适当的滑 石粉。 2人穿线时,一拉一送,配合协调。 （ 6）、穿线时应注意下列问题： 不同回路的导线 , 不得穿入同一根管子内 , 但同一相续的几个回 路, 可穿于同一根管内 , 但管内导线总数不应多于 8 根。 导线在管内不得有接头和扭结 ,其接头应在接线盒内连接。 管内导线包括绝缘层在内的总截面积不应大于管子内空截面积 的 40%。 （7）、导线连接 导线连接时 , 必须先削掉绝缘去掉导线表面氧化膜 , 再进行连 接、加锡焊、包缠绝缘 , 同时导线

16、接头必须满足下列要求： 导线接头要紧密、牢固不能增加导线的电阻值； 导线接头受力时的机械强度不能低于原导线的机械强度； 导线接头包缠绝缘强度不能低于原导线绝缘强度； 线连接要牢固、紧密、包扎要良好。 （ 8）、导线并接接法： 三根及以上导线连接时 , 将连接导线绝缘台并齐合拢 , 在距绝缘 台约15mn处用其中一根线芯，在其连接端缠绕5圈后剪断，把余头并 齐折回压在缠绕线上。 两根导线连接时 , 将连接导线绝缘台并齐合拢 , 在距绝缘台约 15mn处用两根线芯捻绞2圈后，留余线适当长后剪断折回压紧。 不同直径导线接头：如果由粗细不同的多根导线 （ 包括截面小于 2.5mm2的多心软线）连接时，

17、应先将细（软）线涮锡处理，然后再将细 （软）线在粗线上距离绝缘台 15mm处交叉,并在线端部向粗导线端缠 绕5圈,将粗导线端折回头压在细 （软）线上,最后再做涮锡处理。 多芯铜导线的倒人字连按：倒人字连接时 , 按导线线芯的结合长 度, 剥去适当长度的绝缘层 , 并各自分开线芯进行合拢 , 用绑线进行绑 扎, 绑扎长度应为双根导线直径的 5倍。 铜导线与端子连接： 多股导线可采用与导线同材质且规格相应的 接线端子压接。将导线绝缘层削去后 , 清除导线表面的氧化物将线芯 紧紧地绞在一起 , 同时也要清除接线端子孔内的氧化膜 , 然后将线芯 插入到接线端子孔内，导线外露部分为I2mm用压接钳压紧即

18、可。 （9）、铜导线连接的锡焊。 铜导线连接后， 要用锡焊焊牢，应使用溶解的焊剂，流入接头处 的任何部位，以增加机械强度和良好的导电性能， 并避免锈蚀和松动， 锡焊应均匀饱满， 表面有光泽、 无尖刺。先在连接部位上涂上焊锡膏， 不得使用酸性焊剂。 为了保证接头质量， 从导线线芯清洁光泽到接线焊接， 尽可能时 问短，否则会增加导线氧化程度，影响焊接质量。铜芯软线的挂锡把 接头涂上焊锡膏后，插入熔好的焊锡锅内取出即可。 绑扎连接处的焊锡缝应饱满 ,表面光滑；焊剂应无腐蚀性 , 焊接后 应清除残余焊剂； （10）、接头包扎 首先用橡胶自粘绝缘带将其拉长 2 倍从导线接头处始端的完好 绝缘层开始，缠绕

19、I2个绝缘带幅宽度后，再以半幅宽度重叠进行 缠绕，在缠绕过程中应尽可能收紧绝缘带， 缠到头后在绝缘层上缠绕 I 2 圈后，再进行回缠。回缠完成后再用胶布包扎，包扎时要衔接 好，以半幅宽度压边进行缠绕，同时在包每过程中收紧胶布，导线接 头两端应用胶布封严密。 （11）、线路检查绝缘摇测 线路检查：导线的连接及包扎全部完成后，应进行自检和互检， 检查导线接头及包扎质量是否符合规范要求及质量标准的规定 , 检查 无误后进行绝缘摇测。 绝缘摇测：线路的绝缘摇测一般选用 1 000 V量程为O1000M Q的绝缘电阻表。绝缘电阻表上有三个分别标有“接地 （E） ”、“线 路（L） ”和“保护环（C） ”

20、的端钮。可将被测两端分别接于“ E”和“L” 两个端钮上。 摇测方法：线路摇测必须分两次进行 管内导线穿后在电气器具未安装前进行各支路导线绝缘摇测。 首先按户进行，将灯头盒内的导线分开，开关盒内的导线连通， 分别摇测照明 （插座） 支线、干线的绝缘电阻。一人摇测，一人及时读 数，摇动速度应保持在 120r/min 左右，读数应采用 1min 后的读数为 宜 , 并应做好记录。 照明器具全部安装后在送电前 , 再按系统摇测一次线路的绝缘电 阻。 首先将线路上的开关等置于断开位置 ,一人摇测,一人及时读数 , 摇动速度应保持在 120r/min 左右 , 读数应采用 1min 后的读数为宜 , 并

21、做好记录 ,竣工归档 ,确认绝缘电阻的摇测无误后再进行送电试运 行。 （12）、应注意的质量问题 施工中存在护口遗漏、脱落、破损及管径不符等现象。因操作不 慎而使护口遗漏或脱落者应及时补齐 , 护口破损与管径不符者应及时 更换。 铜导线连接时 , 导线的缠绕圈不足 5 圈,未按工艺要求连接的接 头均应拆除重新连接。 导线连接处的焊锡不饱满 , 出现虚焊、夹渣等现象。焊锡的温度 要适当,涮锡要均匀。涮锡后应用布条及时擦去多余的焊剂 , 保持接头 部分的洁净。多股软铜线涮锡遗漏 , 应及时补焊锡。 导线线芯受损是由于用力过猛和剥线钳使用不当造成的 , 削线应 根据线径选用刀口合适的剥线钳。 接头部

22、分包扎不平整、不严密 , 应按工艺要求重新进行包扎。 线路的绝缘电阻值偏低： 管路内可能进水或者绝缘层受损都将造 成线路的绝缘值偏低 , 应将管路中的泥水及时清净或更换导线。 (三)开关、插座、灯具安装 1、作业条件 各种管路、盒子已经敷设完毕，损坏的盒子已换掉。 线路的导线已穿完，并已对各支路完成绝缘摇测。 墙面抹灰、油漆及壁纸等内装修工作均已完成。 为防止其他工种施工污染插座面板，水泥地面、铺砖地面、水磨 石、大理石地面等工作应己完成。 2、材料要求 各类开关、插座的规格、型号必须符合设计要求，并应有出厂合 格证、“CCC认证标志和认证证书复印件。合格证、认证证书复印件 同规格、同型号应各

23、备一张。 3、主要施工机具 红铅笔、卷尺、水平尺、线坠、绝缘手套电工常用工具等。 质量要求符合建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002) 的规定 项 序 项目 允许偏差或允许值 主控 项目 1 灯具的安装 灯具重量大于3kg时，固定在预埋吊钩 上 2 插座的接线 相线、领衔、PE线接驳正确 卫生间等电位必须连接 3 照明开关的位置 相线经开关控制，开关的通断位置一致 接触可靠 一般 项目 1 灯具的接线 灯具金属外壳必须接地 相线必须接入灯头中心位置触点 2 插座安装和外观检 查 面板紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固， 表面光滑整洁、无碎裂、划伤，装饰帽 齐全 并列安装及同一室内安

24、装咼度一致 3 开关的安装位置、控 制顺序和外观检杳 面板紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固， 表面光滑整洁、无碎裂、划伤，装饰帽 齐全 并列安装及同一室内安装咼度一致 控制有序不错位 4、工艺流程 清理t接线t安装t通电试运行 5、操作工艺 (1) 、清理 用錾子轻轻地将盒内残存的灰块剔掉，同时将其他杂物一并清出 盒外,再用湿布将盒内灰尘擦净。如导线上有污物也应一起清理于净。 (2) 、接线 开关接线规定：电器、灯具的相线应经开关控制。开关接线时 ， 应将盒内导线理顺，依次接线后，将盒内导线盘成圆圈，放置于开关盒 内。 插座按线规定：单相两孔插座有横装和竖装两种。横装时 ，面对 插座的右极接相线

25、，左极接零线；竖装时，面对插座的上极接相线，下 极接零线；单相三孔的接地应在上方。 (3) 、接线方法：先将盒内甩出的导线留出维修长度(1520cm) 削去绝缘层，注意不要碰伤线芯。开关、插座内为插接端子，将线芯 插人圆孔接线端子内，再用顶丝将其压紧，注意线芯不得外露。 （4）、开关、插座安装 开关安装规定。 开关的位置应与灯位相对应；开、关方向应一致 , 且操作灵活 , 接触可靠。 开关安装的位置应便于操作，开关边缘距门框的距离为0.15 0.2m;开关下底距地面高度为1.3米。 插座安装规定。 插座的安装高度应符合设计的规定。 （5）、接线要求：将盒内甩出的导线与开关、 插座的面板连接好

26、, 将开关或插座推入盒内 , 对正盒眼 , 用机螺丝固定牢固。面板紧贴墙 面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁、无碎裂、划伤，装饰帽 齐全。 并列安装及同一室内安装高度一致。 （6）、通电试运行 开关、插座安装完毕 , 送电试运行前再按系统摇测一次线路的绝 缘电阻并做好记录。线路的绝缘电阻摇测合格后通电试运行 , 通电后 仔细检查和巡视 , 检查漏电开关是否掉闸 , 插座接线是否正确 , 面板是 否水平,是否被污染等。检查插座时 ,最好用验电器 ,检查时应逐个检 查, 如有问题断电后及时进行修复 , 并做好记录。 六、确保工程质量的技术措施 （一）、质量管理方针与目标 认真贯彻落实中华人民共

27、和国建筑法 ，严格执行国家及行业 颁布的有关技术标准及施工及验收规范以及本企业制订的质量 管理企业标准，建立和健全质量保证体系，作好组织协调工作，加 强岗位责任制管理， 保证各种规章制度的贯彻落实， 确保工程质量等 级达到合格标准。 （二）、组织措施 进行质量控制， 必须按有关标准建立质量保证体系， 为质量控制 提供组织保证。组织机构的建立是贯彻执行质量管理方针的根本保 证，建立和健全岗位责任制，是实现质量管理目标的关键。首先，公 司总工程师负责解决施工过程中遇到的技术问题， 指导项目经理部实 施质量管理方针。 第二、项目经理部成立项目技术负责人为组长的技 术、质量领导小组，对内实施质量管理，

28、对外实施质量保证。 坚持组织协调工作： 拟定每周五下午召开一次例会， 协调各专业 工种的配合，并由各专业工种，各职能部门对质量问题整改进行反馈。 总之，做到质量工作事事有人管，人人有负责，办事有程序，检查有 标准。 （三）、技术措施 1、施工全过程的质量控制技术管理及方法： （ 1）、“五不施工” 严格技术管理，明确岗位职责，其要点 为： a、图纸未经自审，会审不施工； b、分项工程未进行技术交底不施工； c、测量定位放线未经复核不施工； d、材料无合格证或试验不合格不施工； e、隐蔽工程未“三检”并经监理工程师签字不施工。 （2）、“三不交接”严格工序控制，下道工序是上道工序的 用户，应认真

29、交接，严格把关，其内容为： a、无自检记录不交接； b、施工记录不全不交接； c、未经专业人员验收不交接。 （3）、“四个结合”群策群力加强管理和控制工作。 a、兼职检查与专职检查相结合； b、全面检查与重点检查相结合； c、内部检查与外部检查相结合； d、经常性检查与定期检查相结合。 （4）、“三检制度”加强对质量的检查，互相学习，便于验 证，提高检验的准确性。 “三检制度”为：“自检”、“互检”、“交接检”。 （5）、“三工制度”发现质量问题及时纠正和防患于未然。 “三工制度”的具体内容为： a、工前讲解、交底； b、工中检查、指导； C、工后检查、评比 2、项目经理组织各专业工长作好开工

30、前技术准备，各专业工长 按本组织设计及施工图， 规范要求和工程具体情况， 编制分部工程施 工方案，向班组作业人员进行方案交底。 3、严格按图纸施工，严守工艺操作规程，施工中的合理化建议， 按技术管理程序上报， 未经技术部门和设计部门审核同意， 不得擅自 变更和修改设计，严禁违章作业。 4、与工程施工进度同步，各专业工长按公司质量管理企业标 准的有关规定，搞好工程竣工资料的整理工作。 5、班组应做好工序质量以保证工程整体质量， 工长按分项工程， 向班组交待施工要求，项目质检员对工序质量实施监督检查。 6、项目经理定期组织工程质量检查，公司质监站和技术管理部 门组织有关人员不定期对工程施工质量进行

31、监督检查。 7、工程材料设备必须达到质量合格， 且具有合格证或材质证书。 不合格的材料、 设备不得发送现场， 施工现场材料人员负责对进场材 料、设备检查验收。 8、施工所使用的计量器具必须是送检有效期内的合格器具。安 装工程中所设置的仪表、 安装前应送检合格， 并由分公司计量室提供 保证。 9、现场施工及作业人员必须虚心接受甲方监理及各级质监人员 的监督，及时整改质量问题。加强质量意识教育，组织现场施工班组 开展“工期、质量、安全”为课题的小组活动，开展质量竞赛活动。 10、安装成品保护措施： 设备一般在安装前一周内运送现场， 并作开箱检查， 安装后试车 前设专人巡护。安装后将箱门、附件拆下送

32、库保管，交工前再安装复 原。 对安装施工中电气管道的管口要临时封堵， 为防污染， 表面仍应 用塑料薄膜包扎。 灯具、开关、插座等应在装饰面施工完毕后安装。 安装期间，严禁污染装修的装饰面。 由质监员进行监督。 11、各专业以施工图和技术标准、规范为依据进行施工。 工程开工前以项目经理为主组织各专业工长学习施工图和有关 的技术标准、规范，认真进行图纸的自、会审。各工序施工前要编制 施工方案和技术交底，使操作者心中有数。 七、确保安全生产的技术措施： （一）、安全管理方针与目标 认真贯彻建设部发布的 15号文建设工程现场管理规定 ，严格 执行国家及行业颁布安全法规， 工程建设标准强制性条文施工安

33、全要求，安全技术和工业卫生标准及本企业制订的 安全管理标准， 建立和健全安全保证体系， 并作好组织协调工作。 全面落实安全和生 产责任制，作好安全教育工作，约束人的不安全行为；加强安全检查 和安全技术管理， 消除不安全状态及创造良好的劳动条件。 杜绝死亡、 重伤事故，轻伤频率w 6%0。 （二）、建立完善的安全管理制度和安全检查制度 1、公司安监站每月进行一次安全生产检查，并作好考核评比。 2、项目经理每周组织一次安全生产检查，并作好考核评比。 3、班组安全员进行班前、班后自检，发现不安全因素当场立即 整改及时汇报。 4、坚持“三级”安全教育制度，保证各种安全技术资料齐全， 安全技术交底针对性

34、应强。 5、技术措施 （ 1）、项目组要加强对施工人员进行安全教育， 施工员要对各分 项施工项目编制技术措施，书面向施工人员交底，并签字，所有施工 班组人员均必须参加交底。 （ 2）、安全员必须到位，认真进行监督检查，查思想、查制度、 查隐患；发现不安全因素立即纠正、整改。 （ 3）、进现场必须严格遵守各项规章制度， 工长对施工人员要做 好工程介绍和现场安全教育，进入现场必须戴好安全帽，严禁穿“三 鞋” ，“牢记三宝四口五临边” 。 （ 4）、凡两米以上高空作业，需支搭脚手架，工长要事先提出支 撑架子要求。 （ 5）、安装使用好脚手架， 使用前必须认真检查架子有无腐朽现 象，有无探头板， 施工

35、周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它 磕碰工伤事故。 （6）、使用錾子断管或打凿孔洞、管沟时，操作人员必须戴好防 护眼镜。 （ 7）、施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固， 管道竖井预留钢筋 不能随意切割，只允许按管道孔径尺寸切割开洞。 （8）、高处施工应佩戴好安全带，使用的工具应放在工具袋内， 严禁从高空丢落工具或往上抛传工具。 （ 9）、现场使用的电动机具及电动工具必须实行“一机一闸”并 且必须经过二级漏电保护器。 （10）、现场施工临时用电严禁使用碘钨灯，应采用安全行灯照 明，电源不得使用护套线应采用橡皮软电缆。 （ 11）、不准使用破损不合格的人字梯及不合格的单面梯，人字 梯底部应用铁

36、链或尼绒绳拉。 （三）、安全经济奖罚制度 结合本公司经济奖罚制度及工程实际情况， 制定奖罚细则， 奖优 罚劣。 1、工人上班要正确戴好安全帽，持证上岗。若发现工人上班不 戴安全帽和个人防护用品， 工地安全值日员有权停止工人上班， 进行 安全教育，并进行罚款。第一次违反罚款 2050 元，第二次 100 元， 第三次违反时，工地安全员可以报送工地负责人责令其退场。 2、对遵章守纪的工人，在班组会上给予表扬和嘉奖。工人、班 组当月能正确戴好安全帽、 个人防护用品及保证施工安全的， 视工地 情况给予张榜公布和适当的经济奖励， 对违章作业的工人敢于提出纠 正的每次给予奖励 2050 元。 3、工地禁止

37、使用电炉， 违反者除没收电炉外， 一次给予罚款 200 元。 4、对外来人员一律不得留宿，若发现违反者给予罚款 100-200 元。以上经济奖罚措施当月兑现，共同遵守执行。 八、确保文明施工的技术措施： （一）、组织管理措施： 施工现场成立以项目经理为组长， 单位工程负责人、生产班组长、 保卫等成员的现场文明施工管理小组。 1、个人岗位责任制 文明施工管理应按专业、 岗位等分片包干， 分别建立岗位责任制 度，项目经理是文明施工的第一责任人， 全面负责整个施工现场的文 明施工管理工作。 施工现场其他人员一律责任分工， 实行个人岗位责 任制。 2、经济责任制 把文明施工列入单位经济承包责任制中，一

38、同“包、保”检查与 考核。 3、检查制度 组织综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算 出结果，制表张榜公布。 施工现场文明施工检查是一项经常性的管理 工作，可采取综合检查与专业检查相结合、定期与随时抽查相结合、 集体检查与个人检查相结合等方法， 班组实行自检互检、 交接检制度， 要做到自产自清，日产日清，工完场清，标准管理。 4、奖惩制度文明施工管理实行奖惩制度，要制定奖惩细则，坚 持奖惩兑现。 5、持证上岗制度：施工现场实行持证上岗，进入现场的电工、 管工的施工人员都必须持证上岗。 6、会议制度 施工现场应坚持文明施工制度， 定期分析文明施工情况， 针对实 际情况，协调解决文明

39、施工问题。 （二）、现场技术管理措施 1、施工现场必须按照平面布置图规划、机具设备、材料应按指 定地点安装和堆放，施工中的废弃物要及时打扫，保持现场清洁、道 路畅通。 2、施工现场必须设置施工公告牌，各生产、办公场所都要挂牌。 现场的主要部位要悬挂醒目的安全标语牌， 易发事故的不安全场所要 悬挂警告牌，各种机具设备都要挂标志牌，标明设备名称、用途、安 全操作注意事项， 设备使用保管者姓名等， 使整个现场有一种强烈的 安全生产气氛。 3、所有职工进入施工现场必须自觉遵守各项规章制度，穿戴整 齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助。 九、确保工期的技术措施： 为了能按质按量如期完

40、成各安装项目的施工任务， 必须严格施工 项目进度控制，在指定的工期内按照施工进度网络图计划实行动态控 制，使实际进度按照计划进度进行。 为了保证施工项目进度计划实施， 并且尽量按已编的网络计划时 间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下工作措施： 1、编制月（周）作业计划： 为了实施施工进度计划， 将规定的任务结合现场施工条件， 如施 工场地的情况、劳动力机械、安装材料进场等条件和施工的实际进度， 在施工开始前和过程中不断地编制本月的作业计划， 并在本月计划指 导下再详细地编制周计划，使施工计划更具体，切合实际和可行。在 计划中要明确：本计划中应完成的任务，所需要的各种材料资源量， 提高劳

41、动生产率和节约措施。 2、签发施工任务书： 编制好月（周）作业计划后，将每项具体任务通过签发任务书的 方式使其进一步落实。 任务单由项目经理、 分项目经理和作业班组之 间层层签发下达，明确具体施工任务，技术措施，质量要求，工序交 叉作业、 产品保护注意事项等内容， 使施工班组保证按作业计划时间 完成规定的任务。 3、作好施工进度记录，填好施工进度统计表： 在计划任务完成的过程， 各级施工进度计划的执行者都要跟踪做 好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、 工作进度和完成日期， 包括施工班组工序交接班记录，为施工项目进度检查分析提供信息， 并填好图表。 4、做好施工中的调度工作： 在施工前召开动员大会，布置本安装工程性质、质量要求、具体 目标，明确各施工人员和班组的责、权、利。在施工中，每日下午五 点由项目经理召开有分项目经理、 施工员、材料员、质安员、班组长、 后勤人员参加的生产协调会， 会上检查本日作业计划的实施情况， 根 据进度记录和统计表督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机 具、运输车辆、材料构配件