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文档简介
1、化学水车间工作标准2016 山东齐胜工贸股份有限公司 化学水车间工作标准汇编 编制:李利民 审核:刘淑生 批准:沈炳岳 2016年5月1日发布 2016年5月起施行 岗位工作标准 一、基本信息 岗位名称 党委书记兼主任 岗位代码 GZ/12.202-2016 所属部门 化学水车间 工作班制 白班 编制日期 2016-4-15 实施日期 2016-5-1 二、岗位任职标准 最低教育程度 大专专业石油炼制、化工、管理类专业 能力素质要求 具备企业管理知识,有较强的专业技术工作经验,了解车间生产工 艺、技术、设备、安全、环保的相关知识。 工作资历要求 5年相关工作资历 培训内容和时间 参加岗位技能、
2、安全、保密培训 职业技术资格要求 三、工作关系 纵向 关系 齐胜公司分管经理、车间所有人员 横向 关系 齐胜公司各部室长、车间主任 四、岗位工作环境 危险源种类:氨气、盐酸、氢氧化钠、噪声 危害频率:连续 五、岗位工作内容 5.1负责车间的生产管理,行政管理以及人、财、物的管理工作。 5.2完成齐胜公司下达的各项生产任务和各项管理工作,完成年度经济责任制指标,实现装置 全而达标。 5.3制宦并实施车间各类人员的职责和各项管理标准,并进行考核。建立健全车间的基础管理 工作体系,加强科学管理,不断提高车间管理水平。 5.4组织制左并实施车间年度经济责任制实施方案,做好经济责任制的分解、承包、考核和
3、奖 惩兑现工作。 5.5负责车间领导班子建设,做好班子成员的工作分工,组织协调好备成员的工作,坚持民主 集中制原则,发挥班子的整体功能。 六、工作职责与权限 6.1对上级下达的工作指令和生产任务有组织落实的权力,对车间的生产有统一指挥行理权。 6.2对车间各种物品的发放、使用有决定权。 6.3对车间内部人员有调配便用和任免权。 6.4有召集车间各类会议的权力。 6.5有按照公司及车间有关规定的职工进行奖惩的权力。 6.6有向上级汇报工作提出建议或质疑的权力。 七、检查与考核 1 由公司分管经理按照岗位工作内容进行检查。 2 按齐胜公司经济责任制考核细则进行考核。 审核:刘淑生 编制:李利民 日
4、期:2016-4-19 批准:沈炳岳 日期:2016-4-22 备注:新上岗人员严格按照上述任职条件执行,并接受公司文化、管理制度等方而 的岗前培训。 岗位工作标准 一、基本信息 岗位名称 副主任 岗位代码 GZ/12.203-2016 所属部门 化学水车间 工作班制 白班 编制日期 2016-4-15 实施日期 2016-5-1 二、岗位任职标准 最低教育程度 大专专业化工、管理类相关专业 能力素质要求 熟悉本车间设备、工艺流程,会使用安全设备、设施、防护用具。 具备一左的事故初期状态处理能力,具备基本的班组管理知识。 工作资历要求 3年相关工作资历 培训内容和时间 参加岗位技能、安全、保密
5、培训 职业技术资格要求 三、工作关系 警P化学水车间主任.一般管理人员 夭糸 横向 关系 四、岗位工作环境 危险源种类:氨气、盐酸、氢氧化钠、噪声 危害频率:连续 五、岗位工作内容 5.1负责车间的生产、技术、质量、安全、环保工作,落实经济合同,全面完成生产计划 5.2深入生产现场,掌握生产动态,督促各岗位精心操作,确保装置的安全平稳生产 5.3对生产中出现的各种事故,及时组织进行处理,并向有关部门科室汇报 5.4组织制左车间技术操作规程,工艺卡片和开停工方案,组织设备方而的业务学习,技术分 析总结推广先进经验,并组织实施 5.5认真审批各类工艺、设备报表、敦促及时上交有关部门 5.6抓好工艺管理、设备管理,组织好设备润滑油管理工作,督促做好项左期工作,组织好 机泵岗位技术练兵,开展劳动竞赛活动。 5.7制泄生产管理,设备管理的规章制度,建立健全有关生产管理、设备管理的各种台帐。 六、工作职责与权限 6.1有根据生产需要,下达调整操作指令,有组织事故处理的权力。 6.2有对车间各班组进行奖惩的权力。 6.3对车间职工有工作安排检査权。 6.4对车间的生产省理工作有建议权。 6.5车间主任不在时,代替其行使权力 七、检查与考核 1 由车间主任按岗位工作内容进行检査。 2 按化学水车间经济责任制考核细则进行考核
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