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文档简介
1、全国2008年10月自考试题企业管理咨询 全国2008年10月自考试题企业管理咨询 试卷内容预览 网站收集有1万多套自考试卷,答案已超过 2000多套。我相信没有其他网站能比此处更全、更方便的了。 全国2008年10月自考试题企业管理咨询 课程代码:00154 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的, 请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1. 若企业领导非常敏感且管理能力强,则管理咨询工作应 采取() A.诊断建议方式B.推进变革方式 C.引进介绍方式D.教育培训方式 2. 企业管理咨询工作的整个过程都应依
2、赖的工作基础是 ( ) A.理论知识B.工作程序 C.科学分析D.创造性 3. 对企业多余或积压在库的一些可用设备,为发挥其作用, 应采取的设备经营战略是() A.设备租赁经营战略B.设备改装战略 C.设备股权经营战略D.设备自行研制战略 4. 为适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理,最适合 米用的包装策略是() A.同类型包装B.异类型包装 C.等级包装D.相关性商品包装 5. 对于没有力量推销自己产品的小型制造企业,适宜采用 的销售策略是() A.使用代理商B.直销 C.国际销售D.联销策略 6针对成本的各个组成部分节约费用的潜力而采取有关重 大措施所进行的谋划与方略,叫作() A.成本
3、结构优化战略B.技术挖潜战略 C.目标成本战略D.节约成本战略 7企业成本管理状况分析的内容之一是() A.企业总成本水平分析B.成本方针分析 C.各经营领域成本水平分析D.主要产品单位成本水平分析 8. 一个企业形象一旦形成,就会具有() A.整体性B.动态性 C.相对稳定性D.正面性 9. 解决企业发展机能的中心活动是() A.面向未来的改造或创新B.立足于当前的供、产、销 C.计划D.控制 20. 在一般情况下,企业技术改造的中心应是() A.设备B.产品 C.工艺D.生产效率 11. 当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况岀现根本 性的不适应,则应建议对战略方案进行() A.适当调整
4、B.局部调整 C.较大调整D.全局性调整 12. 某企业按产品划分部门,成立多个专业化的生产经营单 位,则该企业的组织管理模式称为() A.直线职能结构B.联邦分权制结构 C. H型结构D. U型结构 13. 制定和实施企业战略的基本保证是() A.科技管理B.组织管理 C.形彖管理D.产品管理 14. 当客户企业技术水平和经济效益水平已达到国际区域级 先进水平,而离世界先进水平尚有较大差距但潜力很大时, 应建议其确定的技术目标方案是() A.国家级B.地区级 C.国际级D.世界级 15. 生产系统是企业生产战略的() A.主体B.载体 C.目标D.组成部分 16. 某些市场近、远期需求都很大
5、的产品,一般选择() 3 A.大批量生产战略B.中批量生产战略 C.单件小批生产战略D.订货生产战略 17. 实现质量目标的保证是() A.质量方针B.质量控制 C.质量改进D.质量策划 18. 作为全面质量管理的第一道工序的质量管理基础工作 是( ) A.标准化工作B.计量工作 C.质量信息工作D.质量教育工作 19. 为使企业人才辈出、兴旺发展,可实施() A.企业人才智能结构优化战略B.企业人才层次结构优化战 略 C.企业人才年龄结构优化战略D.企业人才组织结构优化战 略 20. 般而言,影响实际库存量的基本因素之一是() A.物资储备的类型B.物资仓库的容量 C.仓储设施的现代化水平D.向外订购物资的数量和时间 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求 的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或
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