服装厂裁床规章制度(共6篇)(精简版）

1、服装厂裁床规章制度(共6篇)服装厂裁床规章制度(共6篇) 篇一：服装厂管理制度服装厂管理制度 一、均衡生产，调度有序 配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。 制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。 二、产品质量控制有力 车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。 对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。 新款上线前务必督促有关

2、现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。 各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。 车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。 三、原辅材料，供应及时 必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。 组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人

3、员的调配，有关工具的搭配等。 配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。 四、纪律严明、考核严格 严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。 督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。 对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。 五、设备完好，运转正常 督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用谁保管谁使用”。 督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，

4、以保机台运作正常。 六、安全第一，消除隐患 做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。 做好安全生产消防等方面的宣传工作。 严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。 车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。 下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。 督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。 七、堆放整齐，文明生产 做到：裁片不落地，衣框不乱放； 衣角不掉地，成品不乱堆； 散线不乱抛，断针不乱丢； 补片一换一，辅料次换优； 食物不进车间，杂物不放衣 服装生产中两个突出问题就是工

5、序多、周转快、数量大，因此生产跟单难度大，难于即时了解生产进度及生产统计，另一个难点就是统计工人的飞仔和计件工资非常繁杂，难于提高工作效率。 2、解决服装关键工序裁床管理 软件可将裁床管理当成重点。可以录入麦架比例，登记拉布数量及分层数据,自动生成裁片明细，并自动分扎。每扎（包）的资料可自动打印出来，再不需裁床人员花时间去写。并始终以扎跟踪生产。随时了解已分裁片数量,已上车间数量，同时可以进行统计生产单的总进展情况。 3、决服装订单、生产的多环节跟踪难题 软件解决了服装订单、生产的进度跟踪问题，包括款式生产进度、裁床进度、车缝生产进度，工票扫描、工序录入、预警与各进度的调整，可以进行各关键工序

6、的进度分析，订单生产进度进行动态短信提醒等服装订单、生产的进度跟踪问题，包括款式生产进度、裁床进度、车缝生产进度，工票扫描、工序录入、预警与各进度的调整，可以进行各关键工序的进度分析，订单生产进度进行动态短信提醒等。 4、解决服装物控难题 实时对仓库物料数量进行监控报警，实时跟踪物料流向等。 益讯软件公司研发的服装erp、服装生产管理软件主要面向服装企业，软件针对性比较强，在车间生产管理方面会有优势，功能适用，且价格也不贵，我相信可以满足您的需求 篇二：服装厂规章制度服装厂规章制度为规范本服装厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度： 一、全体员工必须按时上下班，不迟到，

7、不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。 二、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。 三、进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。 四、生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与生产无关的事。 五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。 六、全体员

8、工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。 七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。 八、严禁在车间内干私活，违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。 九、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。 十、全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责

9、人反映。 本服装厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖，违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的2%-20%，情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理，望全体员工自觉遵守，本厂负责人即日将实施监督和检查。车间管理制度 为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度： 1. 职工应按时上班，迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。 2. 工作时间不允许串岗，违者每次罚款5元。 3. 上班时间应该穿工作服，带安全帽，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款10元。 4. 不得在车间工作时

10、与班长、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款50元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。 5. 酒后上班闹事和影响工作者，罚款20元，写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。 6. 车间内严禁吸烟，违者每次罚款10元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。 7.班中禁止做私活，违者每次罚款10元。 8. 偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。 9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款5元。10.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款5元。 11.生产中不得聊天说笑、看书看

11、报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款2元。 12.上班必须佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。 13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款10元。 14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款10元。 15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。 16.各车间卫生由各车间负

12、责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间主任罚款20元，对清洁工罚款5元。 17.操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款2元。 18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁信车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元 篇三：小型服装厂管理规章制度xx厂车间管理规章制度 为规范本厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度： 一、全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。 二、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，

13、不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。 三、进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。 四、生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与生产无关的事。 五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。 六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如

14、有发生生产设备事故时，必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。 七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。 八、严禁在车间内干私活，违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。 九、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。 十、全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。 本厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖，违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的2%-20%，情节严重者开除

15、出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理，望全体员工自觉遵守，本厂负责人即日将实施监督和检查。 附则： 上下班时间：上午8：00-12：00 下午1：00- 5：30 晚上7：00-10：30 - 按工艺要求和质量标准:大仁车4步/寸 小仁车8步/寸 拉坎车16步/寸 - 以上附则如有变更的，本厂另行通知。 xx厂制 2016年5月 日 篇四：服装厂规制度亲爱的员工朋友： 欢迎您加入广州迪凯服饰有限公司，在这个充满激情和活力的团队里，您与我们一起在这里成长发展，在这里每一个人都是公司的主人，每一个人都有发挥的空间。只要您努力为公司的发展作出贡献，公司就会时时关注您，给您晋升和发挥的机会。

16、为了公司的发展和便于管理，使各项管理生产工作和日常生活更标准、和谐和高效，也为了你为您和公司的利益，请大家严格遵守公司和工厂的生产制度和岗位职责！ 第一章 入职 1、新进员工要经过严格技术考试和面试，合格试用后，您将会录用为本公司员工。 2、入职员工办理手续时凭录用通知单、身份证复印件、一寸相片（2张）办理入职手续，请仔细填写好入职员工档案表。 3、新员工的试用期为一个月，在一个月的试用期间如不合格，公司有权给予辞退或调动工作岗位。 第二章 证卡 1、胸卡是本厂员工在厂区身份证明，请务必悬挂于胸前左上方，以便于识别和厂区管理人员核查。 2、胸卡属公司财物，只能专人专用，请妥善保管，不得转借他人

17、和乱涂乱画。如有遗失须向行政部门申请补办。 3、考勤卡是本厂员工的真实出勤记录，也是结算工资的基本依据，请妥善保管，如有遗失须向行政部门申请补办。 4、打卡时间为上班前10分钟和下班后10分钟，请大家注意，以免漏打。 5、必须本人亲自打卡，不得代人打卡，忘打或有其他特殊情况者，须向部门主管申请，经经理审批到人事部登记，否则按旷工处理。 6、饭卡是本厂员工就餐的凭证，就餐时需向食堂人员出示，请妥善保管，以免食堂拒绝供餐，饭卡遗失须向行政部补办。 第三章 考勤 1、上班时间：8：3012：00、13：3018：00加班19：0010：00（特殊情况另行通知） 2、全月迟到早退不得超过30分钟，迟到

18、早退30分钟以上按规定罚款。 3、连续旷工三天按照自动离职处理，不计工资及相关补偿金。 4、打卡后不得随意离开工作岗位。 为解决我厂员工就餐时间拥挤和滞后问题，将作息时间进行10分钟的灵活调整，此时间内属于正常上下班时间。请各位员工注意。第四章 请假、休假、放行 1、员工请假：须书面申请，半天以内由组长审批，一天以内由部门主管审批，三天以上由部门主管确认签名同意，经厂长/经理审批。 2、职员请假：半天以上的由部门主管确认签名同意，经厂长审批，三天以上的由厂长或部门经理直接审批。 3、凡请假员工凭请假单到人事部开放行条。 4、计时员工、职员请假后月薪将按实际上班天数扣除请假工资、及当月全勤。 5

19、、凡请假员工、职员请假满后上班要到人事部销假。 6、工厂会根据生产情况安排休假，一般一个月休假为2天。每月的16号和月底安排休假，如有特殊，工厂会根据生产计划另行调休。 7、员工上班时间如有事外出，须经得生产主管开具放行条证明，经部门主管批准方可下班。 8、员工如因生产货源不足，需下班的要由组长开出放行条证明，经部门主管批准方可下班。 9、员工离职须本部门主管签名（车间要有指导工签名）到人事部办理手续，由人事部开出离厂放行条，经厂长签名，由保安负责跟踪离厂。 第五章 薪资、福利、奖励 1、计时员工：月薪+全勤+考核奖金。 2、计件员工：记件+全勤+考勤奖金。 3、每月1518号统一发放上月工资

20、，辞退、辞职的员工工资全部在本厂发放当月工资日期发放。 4、全月无迟到、无早退、无旷工、无请假可享受全勤奖50元。 5、生活房租补贴：本厂员工包吃住，在外生活员工伙食补贴300元/月，外出租房补贴150元/月；主管级生活补贴200元/月，外出租房补贴150元/月。 6、工作积极、主动、认真负责、服从安排、生产数量、质量达到标准的优秀员工将给予50-100元奖励，每月评选一次，每次评选1-5名。 7、全年获全勤奖、无处罚记录、在厂工作满一年的员工，公司将给予年终奖励200-300元，每年评选一次。 8、对公司生产建议提出改进方案，并经试用有明显效果（不含本职工作者）将给予200-500元奖励。

21、9、在厂工作满一年的员工，春节后在开工三天内回厂报到的员工，可报销普通来程车船费，由公司标准，在春节开工1个月后发放。 10、如工厂遭遇紧急情况，见义勇为者，公司将根据实际情况给予奖励5001000元。 11、员工在工作时间由于设备故障或意外事故造成人身伤害，经有关部门鉴定为工伤，经治疗，可享受工伤待遇。 12、加班时间超过11：00给予夜餐补贴每人5元。第六章 处罚 1、进出工厂、工作时间未带厂卡、将给予警告，三次后将每次罚款5元。打卡后随便离岗的警告后如有再犯，一次罚款5元。 2、代人打卡一次罚款20元。 3、私自更换宿舍和床位每次罚款10元。 4、私自乱接电源、浪费水电、将给予警告，如有

22、再犯每次罚款10元。 5、未经批准领外来人员进入车间或宿舍给予当事人罚款20元，值班保安罚款20元。 6、在工厂、宿舍有黄、赌、毒行为给予一次罚款5001000元，情节严重报公安机关处理。 7、在厂区宿舍高空抛物、倒水、危害公共安全罚款100元，情节严重报公安机关处理。 8、不听从安排、顶撞、威胁管理人员，给予罚款50100元情节严重者给予辞退，不计工资。 9、聚众闹事，打架斗殴，扰乱公共秩序，罢工给予罚款100元，情节严重报公安机关处理，并辞退不计工资。 10、故意损坏工厂设备、设施、工厂物品的照价赔偿，并罚款100元。 11、全月累计迟到早退超过60分钟者按一分钟一元罚款计算。 12、旷工

23、半天罚款30元，不加班一次罚款20元。 13、非紧急情况使用灭火装置罚款20元。 14、在生产车间吸烟者，一次罚款50元。 15、上班时间未经批准擅自离岗、出厂者罚款20元。 16、用工厂设备，原材料加工私人物品的，除扣回成本费并罚款100元。 17、盗窃工厂、工人财物者，给予辞退不计工资，并按原价偷一罚十处理，严重者将送公安机关处理。 18、补办饭卡按补办天数收费，补办工作证收工本费5元。补办考勤卡收工本费10元。 第七章 辞工、辞退 1、员工辞职需提前30天书面申请，由部门主管批准经厂长主管以上辞职由总经理审批，方可生效。 2、所有辞职人员要填写离职申请书。 3、辞职和辞退人员在离岗时一定

24、要办理好交接手续方可离职，不可久住工厂。 4、离职人员如工资须代领的要到人事部开出代领条，须厂长或总经理批准方可生效，否则不支付工资。 5、如员工不合格，违反规章制度，技术差，首先可调动工作岗位，如需辞退人员，普通员工由部门主管书面通知，经厂长审批交人事部办理手续，管理员由厂长或总经理直接书面通知人事部办理手续。第八章 晋升、招聘制度 1、凡各部需要招聘人员必须填写人员申请单交人事部经厂长或总经理审批方可招聘（车位工根据实际情况招聘无需申请）。 2、招聘普通员工由组长考试，经主管审批方可办理入厂手续，招聘管理员由主管考试，经厂长或总经理审批方可办理入职手续。 3、晋升：工厂招聘人员，在职员工可

25、向主管或厂长提出应聘，经考试合格，由总经理审批，调动岗位。 4、所有的各部门人员定下来后，未经上司同意，一律不许私调组或到其他部门上班，否则公司有权将不结算任何工资。 第九章 宿舍管理制度 1、宿舍床位一经分配，不得私自更换房间或床位。 2、房门钥匙自行配备，离厂时要交人事部。 3、非本厂员工，未经批准，不得入住本厂宿舍，本厂员工亲属到访需入住宿舍的，由本厂员工向行政部书面申请，经行政经理或厂长批准，方可入住，入住时间不得超过两天，入住时要交入住人的身份证并办理临时出入证。 4、请节约用水、用电。保持室内清洁，物品摆放整齐。 5、不得私自乱接电源，无火灾时禁用灭火装置。 6、宿舍内请不要存放现

26、金及贵重物品，丢失自行负责。 7、损坏公物照价赔偿，无明显责任人，由全房人员分摊费用。 8、不得在宿舍生火煮饭，不得在宿舍进行黄、赌、毒等违法行为。 9、行政人事部根据需要，对宿舍人员进行调动，员工需配合。 第十章 保安岗位责任制度 1、着装要整齐，精神饱满，礼貌待人，坚持原则。 2、上班时间，拒绝私访，特别推销人员，公事访的，须说明访问对象、事宜，请示相关人员后，并进行登记。 3、应聘人员要进行登记，并告诉应聘地点和负责人。 4、维护工厂正常生产、生活秩序，纠正和制止混乱场面，监督执行工厂的规章制度。 5、工厂、公司的一切物品、产品等公司财产，无放行条不得私自放行出厂。 6、上班时间无请假条

27、和放行条，未经请示同意，不得放行。 7、做好防盗、防火、防灾工作，随时巡查宿舍、工厂内的门窗，电源，保障员工、工厂、公司的一切安全，定期检查各种消防装置，消除隐患以保证正常使用。 8、保证执夜班安全，工厂下班后，值班保安不得离开岗位。 9、监督或清洁工厂的环境卫生。 10、服从领导安排，认真负责完成上级交办的各项任务。 11、员工离职要负责跟踪出厂，并检查物品。第十一章 仓管工作岗位责任制 1、 凡物料、布料入仓时要检查数量、质量，如有不符合物品拒绝收货。 2、 布料到厂在三天内做好验布工作，如急用的要及时安排工作。 3、 发放物料、布料要做好登记手续，必须领用人签名。 4、 所有物料、布料、

28、存放要分类、摆放整齐、美观、不损坏、不丢失、不混乱。 5、 原料、布料低于最底存量时要及时向采购申请购买。 6、 坚持原则，严格按照进出手续出入库，机器配件和工具要以旧换新。 7、 要做好进销存帐，每月要做月报表，交总经理、厂长、财务、采购各一份。 8、 要搞好仓库卫生，注意防火、防盗，严禁无关人员进入仓库。 9、 严格执行7s管理的理念。（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、服务） 第十二章 版房岗位职责 1、 纸样师：接到生产效果图时，首先要了解图样的效果、布料性质，必须掌握好面料经纬度缩水率，如有问题要及时同设计师沟通，必须根据设计师的意图去制作纸样，在制作纸样时各部位的线条、标记要清楚

29、，纸样制作好后必须自查一遍。 2、 车版工：在接到纸样时，要认真核对，查看清楚纸样上的所有工艺要求，在车版时要根据纸样的要求进行生产样衣，如发现问题要马上通知纸样师，在制作过程中不得随意修改纸样和裁片，样衣制作好后，必须对照工艺要求、尺寸要求是否正确，检验合格，再交版房纸样师复核，需修改的部位必须及时修改。 3、 工艺师：根据样衣、纸样的尺寸和工艺要求，填写好制单工艺要求、尺寸、款号、贴好面料和配料布样，面料的缩水率，制单填写好后必须仔细核查确认无误，再交各经手人签名确认。 4、 放码师：首先要了解各码的码差尺寸，根据生产需要放制所需的码数，在放码时，一定要根据原码上的线条，标记复制清楚，各码

30、放好后要认真复查尺寸，是否同所需的尺寸相同，如发现问题必须及时修改，以确保准确无误。 5、 主管：负责每一款板衣及纸样工艺的审核正确后才可下达生产部，如到生产部有严重问题，将罚款100500元/次，当事人及主管将负全部责任。 第十三章 裁床岗位责任制度 1、 主管：按生产计划安排好事前工作，配合厂长，抓好产品质量，按时完成任务。在接到生产通知单、纸样和样衣时要认真核查好工艺要求，布料缩水率，要做到制单、纸样、样衣三合一，如发现问题要及时向厂长/经理报告，问题处理好后再安排生产。生产过程中要随时查看下属员工的工作，如发现问题马上纠正，每天填写好生产报表及用量后交办公室。协助上级监督执行厂规、厂纪

31、和一切规章制度。做好一切产前预备工作，如事后出现重大问题，将每次处以200-500元罚款，严重者将赔付原材料费等一切费用。 2、 唛架师：必须仔细核对样衣、纸样、制单、同裁数比例布料宽度、布料倒顺等事项，确认完全正确后再进行下一项工作，如发现问题要及时向主管反应，排唛时要按样衣常规要求进行，不得有多排、少排、漏排现象，必须以省时省料省心为基本原则，唛架排好后必须核查确认无误后，交主管审核，如有问题要及时修改。 3、 拉布员：要清楚唛架长度，各码比例，下单数，颜色，布料正反面以及倒顺，对工作要认真负责，如发现问题要及时向主管汇报，不得自作主张，如发现面料次品严重没上报将罚款50200元/次。拉布

32、时要做好登记手续，以便出现问题待查。 4、 电剪员：必须仔细核对唛架、布料总层数和生产要求。操作时要精力集中，注意安全，裁好后要抽查裁片上下层是否一致，如有问题要及时向主管反应，处理好后再进行下道工序。不可私自开裁，否则将负一切后果。 5、 验片员：要认真查验面料，如发现有次片要配好后放入，保持裁片整齐、清洁，扎扉时要根据生产要求进行成件或流水分扎。 第十四章 车间岗位责任制度 1、 主管：要根据生产计划合理安排工作流程，按时完成公司的生产任务，协调好各小组工作，配合厂长抓好产品质量，跟踪货期。接到生产任务后必须对制单、样衣、纸样认真核查，以确保准确无误，并根据货期合理分配到各小组生产。要经常

33、到车间检查跟进。如有难解决的问题要及时向厂长提出商讨，流水生产时要分配好流水工序，并协助监督执行厂规、厂纪规章制度。 2、 组长：在开货前必须仔细核对样衣、制单、裁片和工艺要求，做到心中有数。每次开新款时要召集全组车位开会，仔细讲解工艺要求和注意事项，每次新款要车生产头版一件，以确保准确无误。生产中要时时抽查车位的半成品和成品，发现问题及时改正，以免造成批量不合格产品。要不断提高产品质量，提高工作效率，要培养技术差的员工，给技术差的员工一个发展的机会。配合上级主管部门的工作，搞好产品质量，有问题要向主管或厂长提出。 3、 中查：必须先了解款式的质量、尺寸、工艺要求，再对半成品和成品检查，发现有

34、问题要及时向组长反应，严格把好质量关。坚持质量第一，精益求精，严禁不合格的产品进入尾部，要经常下车位抽查质量，尽量把问题控制在源头。 4、 收发：做好小组整洁工作，根据生产计划和要求安排发货，开货前要做好准备工作，先领好一切配料，在发放物料时要认真核对，不得多发，少发，错发，领辅料时要核对颜色、尺寸是否相符合，发现问题要及时解决。 第十五章 尾部岗位责任制度 1、 主管：必须根据生产计划合理安排工作，按时完成工厂的生产任务，配合厂长控制好产品质量和货期。收到车间成品时要仔细核对样衣和制单，是否同收到成品相符合，在收到车间第一批成品时必须及时查验，看是否存在问题，发现问题要及时同车间主管协调、沟

35、通，如有大问题要向厂长反应。尾部出货一定要按照货期先后进行安排工作。 2、 总查：要对整体工艺、尺寸仔细检查，严格把好质量关，一定要坚持原则，严禁不合格产品出厂。如发现问题要及时向主管反应，不得自作主张，要做到精益求精，质量第一。积极配合主管，做好自己的本职工作。 3、 包装：必须仔细核对制单号、颜色、码数、款号。不得挂错吊牌，如挂错吊牌、错码、错单将罚款20元/件。 第十六章 跟单工作岗位职责 1、 在接到外发单时，必须仔细核对纸样、样衣、制单、面料、配料、辅料是否相符，如有问题要及时解决处理好之后再发单。 2、 跟进面料、配料、辅料的数量，到加工厂要当面清点，必须经加工厂负责人签名，如数量

36、不符要及时在当天通知工厂仓管员。 3、 加工厂在开裁时必须检查唛架用料、排料是否正确，如发现问题及时通知加工厂改正，并将用量报回厂长确认后方可开裁，如超出用料要通知加工厂重新排唛架。 4、 每款在裁完时要及时把用量、实裁数报厂长或生产经理。 5、 加工厂车间在开货前要求出生产样衣一件，认真同负责人讲解工艺、尺寸、质量要求。在生产中要抽查半成品是否照本厂要求在进行生产，如有问题要及时通知加工厂改正，严重问题可指令加工厂停止生产，并通知加工厂解决处理好后再投产。 6、 大货生产出成品时一定要对成品全方位核查是否能达到要求。 7、 每款在跟单过程中要把质检报告分三次（初期、中期、尾期）交厂长，每天必

37、须向厂长或生产经理汇报各加工厂生产情况、生产进度、生产质量、出货数量。 8、 各跟单员在各加工厂生产本厂产品完毕后将所有剩余物料、布料全部收回，不得将本厂的一切物品留在加工厂，如发现追究跟单员责任。 9、 跟单员要坚守岗位，对所跟进的货品质量、工艺、尺寸、货期要负全责，如发现成品回公司有质量问题，严重的可根据质量产量管理制度给予处罚。备注：希望全体员工能自觉遵守工厂的一切规章制度，做一名优秀员工。本员工手册从2016年12月1日试行，如有变更修改按当时通知为准。 本解释权归广州市迪凯服饰有限公司所有。 附：质量、产量管理制度 1、 尾部退回车间返工树不得超过10%（全月总数计算），如超过部分按

38、照组长1元/件，车位0.5元/件罚款执行。 2、 如发现成品出货到尾部存在有直接影响货期大问题，超出常规返工，经组长、车间主管确认交厂长批示给予组长罚款10元/件、中查10元/件、车位10元/件。 3、 客户退回工厂有质量问题的不得超过千分之五，超出部分给予总查罚款10元/件。 4、 各小组在全车间产量、质量是第一名奖励组长100元，中查50元。 5、 车位在每小组产量、质量第一名员工给予奖励50元，返工最多而又不听从安排给予罚款50元。车位在全厂产量、质量第一名员工给予奖励100元（限一人只能拿一项奖）。 广州迪凯服饰有限公司生产部（内部使用） 篇五：服装厂规章制度服装厂规章制度 为规范本服装厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度： 一、全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。 二、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。 三、进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。 四、生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与生产无关的事。 五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流