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文档简介

1、物资供应计划工作流程 生产过程组织设计流程 生产过程各职能模块配合流程 生产制程控制流程 退 货 返 T 返 工 返 工 检验 成品库 劳动定额管理程序 说明：完善劳动生产定额管理，对于一车间这样的装备制造型车间尤为重要。 劳动工时消耗构成图 机动时间 r基本时间机手动时间 作业时间弋 手动时间i辅助时间 照管工作地时间 .定额时间 休息和生理需要时间 I准备和结束时间 广非生产工作时间 非定额时间非工人造成的损失时间 工人造成的损失时间 返工处理作业流程图 OQC检验 IPQC检验 F工序 外协计划编制流程图 编制外协计划 审批 设备管理流程与责任图 YES （维修 工） （维修 工） （维

2、修 工） 设备使用的管理程序 对异常现 象检查 做好交接 班 V 润滑保养 做好运行 记录 原材料验收管理流程 YES 通知使用 原材料入库 通知财务 成品出货质检流程图 通知使用 出货送检 通知OQC检验 返工处理 NO 是否需QE量产试验 产品生产质量控制流程 生产部编制 生产计划 生产制程质量检验流程图 进料过程检验操作流程 是否合格 NO 填写检验异常报告 进货检验不合格处理程序 进货检验不合格报告 填写市理单交 审理员审理 仓储管理工作的基本流程 销售商 支付货款 通知质检 NO 是否合格 成品出库- 发货通知- 生产废料入库处理管理流程 核定、审批 包装物及其它废料处理工作流程图 财务部物流管理 1 F 包装物及其它丿 废料 企业物资消耗定额构成图 生产物资消耗 iP 物资消耗定额制定流程 物资消耗分类 米购作业流程 物资采购计划 查询供应商记录 1 决定订 购

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