煤矿领导年述职报告与照明公司个人工作总结范文合集

1、煤矿领导年度述职报告与照明公司个人工作总结范文合集煤矿领导年度述职报告各位领导、各位代表、同志们： 一年来，在局党委、矿务局的 正确领导下，在主持矿行政工作中，我和矿党委 #书记与班子成员一 起，团结带领全矿广大干部职工，按照局矿工作会的安排部署，理思 路，谋发展，抓落实，求实效，较好地完成了矿务局下达的目标任务。 我也能认真履行职责，积极努力开展工作。下面，我就自己一年来的 学习、工作和廉洁自律情况向大家予以汇报，请评议。 一、加强理 论学习，努力提高自身的党性修养和政策水平，树立科学的发展观、 政绩观。有什么样的理论来指导，就会有什么样的行动去实践。基于 这种认识，我能够注重个人理论素质的

2、提高。一年来，我能积极地参 加局矿开展的各种形式的理论学习和理论教育活动， 遵守党委中心组 学习制度，坚持做到遵守学习时间， 完成学习任务， 写心得，谈体会， 注重学以致用。而且，我还能注意利用各种外出参观学习的机会，加 强与他人的沟通，汲取其成功的经验，努力提高和充实自己。通过对 十六届三中、 四中全会精神的学习， 使自己牢固的树立了科学的发展 观，正确的政绩观， 经营理念更加明晰； 通过对政策、 法规、条例、 准则的学习， 使自己的法制观念进一步增强，自律的意识有了新 的提高；通过对业务知识的学习，使自己工作能力不断长进。实际工 作中，我做到了理想信念坚定，是非面前旗帜鲜明，以大局为重，自

3、 觉维护团结，勇于开展批评与自我批评，注重调研，尊重事实，并能 注意用党员领导干部标准修正自己言行。 二、按照局党政的统一部 署与要求，理思路，订措施，抓落实，确立各个阶段的工作重点和工 作目标，认真履行工作职责。一是紧紧抓住安全质量标准化这条主线。 去年初，经过与班子成员反复讨论后决定， 我们以吨煤成本 1 元作为 安全质量标准化专项费用，确保了安全质量标准化工作整体健康推 进。去年，我矿的安全质量标准化工作取得了长足的进步，先后完成 了井下点、线、 面及各部分硐室机房的完善和改造，规范了井下大巷 的电缆吊挂等， 建造了井口安全文化长廊， 使我矿现场管理水平和工 程质量有了新的提高。 二是坚

4、定不移地实施科技兴矿战略。根据矿 务局发展战略，为提高我矿机械化水平，全面提升矿井生产能力，局 先后为我矿投入了 280 余万元，选购了两台综掘机，分别于去年三月、 十一月份投入使用。投入了 1600 余万元，选购了目前国内较为先进 的综采轻型支架， 于今年元月 1日试运转， 实现了我矿采掘机械化零 的突破。工作中，我们认真制订实施方案，认真研究具体办法，确保 了各种设备按时安装、调试，按计划完成工作过程。与此同时，在以 往工作的基础上， XX年我们还建立了科技创新奖励机制，用原煤销 售收入的 1%作为科技进步专项基金，保证了我矿科技进步工作有序 开展。去年，我矿的矿井回采巷道支护技术有了新突

5、破，现支护手段 能够应对不同地质条件和不同的巷道施工要求。 另外，我们还实施了 工程技术人员的技术攻关奖励机制， 使我矿广大工程技术人员的积极 性有了明显提高，开展技改和新技术的推广应用意识明显增强。 三 是突出中心工作，原煤产销再创新高。为了抓住煤炭市场良好的机遇， 我着力抓了合理组织生产、 系统的调整、 生产接续和生产布局等方面 的重点工作， 顺利完成了矿务局屡次的调整目标， 全年完成原煤产量 96.5 万吨，掘进进尺 10130 米，销售 99.82 万吨，实现了产销两旺。 四是内部市场化管理进一步完善，效果明显。在过去工作的基础上， 去年我们在深化内部市场管理上，突出了“严、细、实”，

6、增强规范 性、消除盲目性、避免随意性，增大了量化考核的力度，严格结算纪 律，完善结算办法，去年我矿新增内部单价 65 种，使矿内部结算单 价达到 3075 种。现我矿各类结算办法基本趋于合理和规范，经济运 行质量有了明显提高，经营工作基本实现了年初预定目标。 五是坚 持两个文明建设一起抓，整体推进。一年来，在工作部署上，我们始 终坚持了“两个文明”建设同步安排、同步实施，整体推进。始终把 企业文化建设、精神文明建设与安全生产经营工作摆在了同等重要的 位置，在具体工作中，我注重强调和要求内强素质，外塑形象，努力 建设具有王村特色的企业文化， 要在工作实效上下功夫， 加强了职工 行为规范， 推行了

7、文明上岗， 努力锻造促使职工外在形象和内在素质 的相一致。同时， 力所能及地进行了硬件投入，建设了生活区中心花 园；对矿南北路和工业区大门进行了更新改造等， 使矿区职工生产生 活环境得到了较大改观，职工群众的生活品位有所提高。 六是加强 协调，全矿各项工作有序开展。没有稳定就没有发展，因此，我坚持 要求做到对群众的来信来访有信必办， 有访必管， 对符合政策要求矿 有能力解决的，及时予以了解决，不推托不上交矛盾，对符合政策但 矿上暂无力解决的， 耐心做好解释工作， 对不符合政策和矿务局规定 的，认真做好劝解和疏导工作，始终坚持了贯彻国家政策的原则性、 严肃性、一贯性，保持了与局党政的高度统一，

8、维护了矿区稳定大局。 监察、综治、计生、矿山护卫等工作，围绕大局，突出中心，贴近安 全生产实际，在我矿的改革发展稳定工作中做出了积极贡献。 七是 把维护好、 实现好职工的根本利益作为个人从政的根本追求。 我能始 终坚持把一切工作的出发点和落脚点都放在满足职工的物质文化生 活需求上。工作中，坚持把提高职工收入作为企业发展的基础。 XX 年我矿职工人均收入有望达 1.5 万元，较上年同期增长 11%，实现了 年初局下达的人均工资升高 10%的目标。尊重职工的知情权、 参与权、 监督权，在重大决策的出台前， 都要以不同形式广泛征求和倾听群众 的意见和建议。 完成了 260 余成元的安技措资金投入等，

9、 使矿井安全 基础建设、职工的生产生活条件不断改善。 三、用清新的作风和党 员领导干部的廉洁从政准则规范自己的言行。 一是带头模范执行民主 集中制原则，坚持做到了重大问题集体研究讨论，会议决定，充分发 挥班子成员的整体效能。 在决策大额资金使用等重大问题时， 充分听 取分管领导意见，做到了按规定办事，按程序办事。在干部的选拔任 用中，始终坚持各级党组织干部选拔使用的有关规定， 坚持把能力强、 作风好的同志提任到重要的领导岗位。 能够自觉维护班子团结， 在矿 干部队伍的建设中发挥了一名班子主要成员的作用。 二是坚持做到严 格政治纪律、 组织纪律和劳动纪律。 无论是在个人处理公务还是办理 自己事务

10、中，都能按规定、按照明公司个人工作总结范文转眼间 09 年的工作已经接近了尾声， 根据自身工作的实际情况， 我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便 使自己在今后的工作中能惩前毖后， 扬长补短， 为今后不断改进工作 方法，提高工作效率提供依据。一、履行岗位职责今年在新维护公司领导和关心下， 同事们尽心尽职， 我工作开展 的相当顺利。首先，领导安排的任务，不论多险多困难都不折不扣得 完成。配合各班协同作战。 尤其在其它大灯维修班遇到线路险急事故 不能处理时，毫无怨言投入抢修中（如梁韵大桥更换电缆、河垺广场 景观灯及电缆故障处理等） 。记录好各种维修台帐，每月定时开安全 小组讨

11、论会，不断总结安全及维修经验，让全班人员素质得以提高。 市区 A标是 52 座高楼维修作业，危险性极高。我亲自带两人进行维 修作业，从末做过高空绳索作业的我， 每一次都第一个下， 在工期紧， 天气恶劣的情况， 安全地完成了全部维修整改工作， 并且成为其它两 标的典范维修队，展示了照明公司专业维修素质。2、班内管理工作（1）班长是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导 意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的 自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。 要求大家加班自己一定第一个到， 要求爱护车辆卫生， 我就经常打扫， 整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险

12、的情况我就冲在前面以身作则。（2）关心同事：遇到同事家里有事 , 主动帮助替班并组织全班一 起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。（3）为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次， 以增加其经验， 使每 个同志都能独当一面， 处理各种问题， 使整个班组的业务技术水平有 了整体的提高二、出勤情况 今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象，并且 多次放弁休息， 执行各种保障任务。 单位组织的各项活动都能按时到 达，积极参加。三、今年主要工作情况 今年是忙碌而充实的一年。 上半年是维护工 作和配合设施班及工程部工作， 下半年主要是市区 A 标维修及设施维

13、护和管养，以及配合蠡湖维修班、市区维修班协同作战，全面维修整 改，在年末还将配合工程部做好小区零星工程。四、思想情况 在公司领导的关心下， 参加了科学实践发展观的学习。 使自己的思想认识， 政治觉悟有更大的提高， 并将学习心得用于生活 和工作中，在实践中不断进步。五、存在问题 1 、在工作中缺乏强有力的管理。 2 、一些工作未按标 准的规程完成。（如高空绳索作业时，除主绳外，常常不用副绳作保 险绳。） 3 、工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改进。 （如维修中 尽量减少成本，提高公司维修利润） 4 、虽能认真做好工作记录，但 流于形式。六、改进方法 1 、加强各种政治学习，提高个人修养 2 、

14、加强业务学 习，提高业务素质，提高工作质量。 3 、要创造性地开展工作，多动 脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不 打无准备之仗。七、近期目标 1 、将所有设施全部再检查一遍，对一些薄弱环节群 策群力，想办法解决。 2 、考核班组内人员对电器的使用、 调试情况， 以及表箱内电器的控制。 3 、尽期针对高架内环、机场路景观亮化移 交作好评估及增加维修人员、车辆准备落实工作。 4 、克服人员短缺 困难，组织精干人员在元旦前做好一部分小区安装工程。八、远期目标 1 、竭力做好内环高架、机场路景观亮化维修改造工 程，使其设施、灯具能正常运行， 2、开源截流。在提高设施的安全 运行后，不断做好防盗措施，