年终奖管理办法_第1页
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文档简介

1、iHSI只门通热力技术服务右限公nJ年终奖金管理制度一、总则为了激励员工工作热情和积极性，提髙员工的忠诚度和归属感，使员工能感受到工作是 在为自己工作，公司的运营状况与自己相关，本着奖勒罚懒、效率优先，公开透明、可预期、 可计算的原则，根据公司的经营状况、获利状况，结合员工平时的工作表现、出勒情况等绩 效考核成绩，在年末合理地给予员工相应的奖励。作为设立年终奖励的指导思想。二、目的为了规范员工年终奖发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的 工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感。按照绩效优先、兼公平的原则进行奖金分 配。依据年终奖金设立指导思想，为了规范员工年终奖金发放的管理

2、，合理核算年终奖金发 放的数额，特制左本办法。三、年终奖发放范围全体在职正式员工四、提取及分配公司根据当年经营运作情况，按个人工作情况，然后按个人奖金分配比例，将奖金分配 到个人。五年终奖金组成5.1浮动绩效奖金本年度工作期限内每月浮动绩效相加二年度浮动绩效奖金5.2员工综合绩效个人当月考核得分X所得分数的首位数数字二当月绩效奖金：（举例说明：员工李某 当月考核得分86分，当月绩效奖金二86分X8员工张某当月考核得分96分，当月绩效奖金 二96分X9）本年度工作期限内每月综合绩效相加二年度综合绩效奖金5.3年终奖5.3. 1年终奖系数本年度服务期限的综合绩效总分三本年度服务期限二本年度系数（举

3、例：本年度服务期 限的综合绩效总分987三本年度服务期限12个月二82. 25分，系数为8. 2 ,本年度服务期限 的综合绩效总分890F本年度服务期限12个月=74. 16分，系数为7.4 o ）5.3.2岗位基数岗位基数表序号职位基数备注1总经理1.62副经理1.43管理层1.24员工1.05.3.3年终奖计算方法本年度服务期限X综合绩效平均分X系数X基数二年终奖5.4个人年终奖计算方法年度浮动绩效奖金+年度综合绩效奖金+年终奖二个人年终奖六、审批权限与流程6. 1每年12月30日前各部门负责人依拯行政部提供的数据，结合员工年度绩效考核结 果，根据本制度年终奖金发放标准，填写员工年终奖励表，上报总经理审核：6. 2每年年末总经理根据行政部部审核后上报的各部门员工年终奖励表，进行审批，批 准后下发财务部，财务部依据本制度规立予以发放。七、年终奖核算结果的反愦与申诉7.1笛理层对所

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