



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、安全质量环保检查计划及实施方案 11中铁十二局集团张唐铁路五项目部 安全、质量、环保检查计划及实施方案为加强大张唐铁路五项目部工程建设安全、 质量、环保生产管理, 防止减少安全事故,确保工程质量,环保达标,项目部特制定安全、质量、环保检查计划及实施方案。一、检查组织机构项目部成立安全、质量、环保检查领导小组。组长:梁金瑞副组长:苏寿明、李大春成员:李闯、赵明永、张乐智、闫建俊、张士磊、孙健 项目经理梁金瑞全面负责项目部所有已开工点及生活区的安全、质量、环保工作。总工李大春和安全总监苏寿明负责协助项目经理进行安全、质量、环保工作及标准化推进、方案审批等;李闯(安质部) 负责组织检查大型机械设备及
2、本项目日常安 全、质量、环保工作。架子队长张乐智和闫建俊各自负责本架子队施工生产具体的安全、质量、环保工作。二、检查安排(一)检查原则1、项目部及各架子队以自控体系为基础,落实自检、互检 和专业检的“三检”制度,项目部及各架子队必须有完整详实的 检查记录情况。2、严格控制标准,及时发现和解决问题,把安全质量隐患 消灭在萌芽状态。3、项目部定期或不定期抽查各架子队的管理工作和现场施 工情况,抽查结果进行通报,并记入日常考核中,作为综合考评 的依据。(二)检查内容1安全、质量、环保管理制度建设情况。管理制度是否健 全,管理体系是否运行正常,是否落实安全、质量、环保分级管 理。查管理文件,查运行记录
3、和管理记录。2实施性施工组织设计安全、质量、环保措施是否科学合 理,是否严格按照实施性施工组织设计进行安全、质量、环保控 制。查资料、现场核对。3安全、质量、环保风险源评估与管理情况。是否对安全、 质量、环保风险源进行全面分析,风险源管理是否科学合理,是 否全面掌控。查分析记录和管理记录。4安全、质量、环保管理责任落实情况。安全、质量、环 保管理责任人是否明确,有无空挂等不落实现象,专职安全、质 量、环保责任人员是否落实到位。查安全、质量、环保责任分工 文件,有无时间空挡。5安全隐患、质量问题及事故处理。对建设过程中出现的 安全隐患、质量问题和事故,是否做到“四不放过” 。检查排查、 处理记录
4、和相关文件。(三)检查重点1李家营隧道施工检查施工计划、 施工方案的审批和落实, 安全协议的签订和 现场安全盯控, 施工机械的安全管理及影响工程质量安全的不良 因素和隐患。2大型施工机械及化学、火工、消防等器材的管理检查责任制落实,人员持证上岗、资格、值班和保卫、出入 库管理、防抢、防盗、防破坏措施及安全措施等。3季节性安全检查临时设施、房屋防风安全措施及防火、防汛工作。4安全用电检查现场施工用电及职工生活用电,确保用电安全。四)检查频率每月组织防洪、 施工用电安全和防火安全专项检查各不少于 两次,每周组织不定期检查不少于三次。(五)检查处理要求1、项目部将对查出的问题再现场填发整改通知单,做好检 查记录, 提出处理和整改要求, 并指定专人负责追踪落实整改情 况。2、项目部安质部督办整改,对同一问题连续下发三次整改 而仍未整改的, 将对有关责任人和相关部门进行通报批评, 并计 入综合考评。三、有关要求1、提高认识,加强领导,加大宣传教育力度,重执行,勤 检查。2建立安全、质量、环保问题库。对检查出来的安全、质 量、环保问题认真登记,建立台帐。3抓好整改。制定具体整改措施,明确整改责任人,限期 进行整改,切实实现“闭环”管理 ,对整改不力的责任人和架子 队及劳务队严肃追究责任。4做好档案管理工作。对各类管理文件、管理制度、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 输血安全知识培训试题及答案
- 2025年事业单位工勤技能-湖北-湖北计算机操作员五级(初级工)历年参考题库典型考点含答案解析
- 2025-2030中国综合桥梁系统行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 文化产业园产业集聚与服务创新:2025年产业融合发展模式与挑战深度分析报告001
- 2025年天然气加气站布局与社区安全防范体系的整合分析报告
- 编程教育未来趋势2025年在线平台盈利模式分析报告
- 2025年尾矿综合利用与生态修复技术创新成果分析报告
- 2025年事业单位工勤技能-河南-河南机械冷加工五级(初级工)历年参考题库含答案解析
- 2025年事业单位工勤技能-河南-河南地质勘查员一级(高级技师)历年参考题库含答案解析
- 2025年事业单位工勤技能-河南-河南信号工-机车信号设备维修五级(初级工)历年参考题库典型考点含答案解析
- 通海翡翠华庭建设项目 水土保持方案报告表
- T/CCMA 0206-2024混凝土机械液压平衡阀
- 手阳明大肠经课件
- 职场高效沟通与结构化表达技巧培训
- 2025-2030中国红枣深加工行业市场深度调研及投资策略与投资前景预测研究报告
- 企业清洁生产审核手册
- 对标工作的方案和计划对标管理实施方案
- 图书管理员考试的注意事项和建议试题及答案
- 警校区队管理制度规定
- 郑州银行总行信息科技岗位招聘考试真题2024
- 新发展英语(第二版)综合教程2 课件 Unit 6 Cultural Difference
评论
0/150
提交评论