经济师初级工商管理备考习题六(20210317060309)

1、经济师初级工商管理备考习题六一、单项选择题 :1. ()是企业成熟化的重要时期的特点。A. 以蒸汽和电能为动力B. 大机器大规模生产C. 工厂制度的建立D. 社会责任改变答案：D企业成熟化的重要时期的特点有垄断、 科学管理、新技术和设备、 管理权与经营权分离、 兼并、社会责任改变。2. ()是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能 力。A. 经营机制B. 企业素质C人员素质D.文化素质答案：B3. 企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的 ()A. 经营任务B利润指标C. 资产增值指标D. 产量指标答案：A4. ()是企业物质、经济活动的反应，是企业的灵魂和

2、精华。A. 人员素质B技术装备素质C管理素质D. 文化素质答案：D5. ()是生产力中最活跃的因素。A. 设备B技术C. 人D. 文化答案：C6. ()是企业首要责任A.让顾客满意B确保产品质量C. 改进生产技术和工艺D. 增加员工收入答案：A7. ()是工商企业管理的首要职能A. 计划职能B组织职能c指挥职能D.控制职能答案：A8. 方法标准属于 ()A. 期量标准B技术标准C. 工作标准D. 管理标准答案：B9. 大多数企业采用的企业部门划分方法是 ()A.职能部门化B产品部门化C. 区域部门化D. 综合部门化答案：A10. 形成企业集团的最重要的纽带的是 ()A. 产权关系B. 行业管理

3、部门的组织协调C. 企业间订立的合同D小型企业自发联合答案：A11. 企业变革的内部驱动因素有 ()A. 技术B经济C社会D. 组织职能的转变答案：D12. “学习组织的精神基础”指的是()A. 改善心智模式B建立共同愿景C团队学习D.自我超越答案：D13. 有助于加盟企业在短期内的新产品打入市场，尽快收回投资，主要是指战略联盟的 ()A.成员的双赢性B组织机构的松散性C. 比较优势D. 降低投资风险答案：A14. “事事有条件负责”是指()A.统一指挥的原则B权责对等的原则C精简的原则D.分工与协作原则答案：B15. ()是最常用的原始资料收集调查方法A. 入户访问法B拦截式访问法C深层访谈

4、法D.计算机辅助访问法答案：A16. 讨论一些不便于公开的话题，一般采用 ()A.入户访问法B拦截式访问法C深层访谈法D.计算机辅助访问法答案：C17. 德尔菲法中专家人数为 ()A. 12 人以下B. 15 人以下C. 15 至 25 人D. 15 至 20 人答案：C18. ()是指集合企业主管、 管理人员等个方面人员的预测方案， 加以归纳、 分析、 判断， 确定企业预测方案的预测方法A.销售人员集合意见法B业务主管人员集合意见法C. 集合意见法D. 专家会议法答案：C19. ()是最常见的生产过程空间组织形式。A.工艺专业化布置B对象专业化布置C. 混合式布置D. 固定布置答案：C20.

5、 ()是安全生产的核心A. 安全文化B. 安全法制C. 安全责任D. 安全投入答案：C21. 不属于固定资产投资的特点的是 ()A. 投资数额大B发生次数多C. 回收时间长D. 变现能力差答案：B22. “自己事，自己做”是()A. 整理B整顿C. 清扫D. 清洁I于E. 糸养答案：C23. ()是组织质量行为的具体体现。A. 质量目标B质量方针C. 质量控制D. 质量保证答案：A24. ()是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A. 质量目标B质量方针C. 质量控制D. 质量保证答案：B25. 黑带大师是 ()A.领导层B骨干层c具体执行层D.决策层答案：B26.

6、“工长的质量管理”属于()A. 质量检验阶段B统计质量控制阶段C全面质量管理阶段D现代质量管理阶段答案：A27. 量少品种多，专业化度低的产品生产适用 ()A.成批生产类型B単件生产类型C. 大量生产类型D. 生产线生产答案：A28. 大量生产类型的特点有 ()A. 有一定的生产稳定性、重复性B. 定期重复轮番生产C. 标准化低D. 生产条件稳定，专业化程度高答案：D29. 下列属于观察法特点的是 ()A.不适用循环周期长为主工作B. 夸大所在职位责任和难度C. 可以由计算机进行数据处理D. 逐条顺序记录，不易遗漏，可靠性高答案：A30. 企业组织变革的基本原因是 ()A.组织本身发展过程的障

7、碍B外部环境压力C组织本身发展过程的矛盾冲突D.领导者和员工的推动力答案：C31. 属于工序能力分析法的是 ()A.排列图B因果分析图C. 对策表D. 直方图法答案：D32. ()是质量管理委员会召集人A.质量领导B倡导者C.黑带大师D.黑带答案：A33. ()是为了改善，发现问题要改进。A. 整顿B清扫C. 清洁D. 整理答案：B34. ()是指物品摆放要科学合理。A. 整顿B清扫C. 清洁D. 整理答案：A35. 冒险战略中新产品开发的竞争域为 ()A. 在最终用途和技术方面B最终用途C. 推广的新产品D. 最终用途和技术结合答案：D36. ()是新产品创意构思出发点和归宿点A.产品性能B

8、产品质量C产品外观D.顾客答案：D37. 当旧厂技术改造、生产规模显著扩大后，其经济效益则表现在产品成本的降低、产量的增长以及因产量增长而带来的收益上时，建新厂优于改造方案的是()A. 当E大于0B. 当E小于0C. 当E=0时D. 当 E1 时答案：B38. 确定设备最佳更新期的依据是设备的()。A. 使用寿命B. 自然寿命C. 技术寿命D. 经济寿命答案：D39. 工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的 等信息以文字或图表的形式记录下来的方法是 ()A.面谈法B观察法C. 问卷法D. 工作日志法答案：B()40. 反映员工的文化水平、职业培训、工作知识需求

9、的是A.员工个性B员工年龄结构C. 员工的专业D. 员工的知识结构答案：D41. ()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路A. 提高产品质量B扩大生产规模C. 进行技术改造D. 购置新的生产线答案：C42. ()是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。A.自然寿命B使用寿命C. 经济寿命D. 技术寿命答案：C43. 保持地位战略新产品开发采用 ()A. 自行研发或合作研发B. 自行开发或委托开发C. 自行开发或引进开发D自行研发、引进开发、合作开发答案：C44. 内部招聘主要有 ()A.内部晋升B人才招聘会招聘C校园招聘D. 中介公司招聘答案：A4

10、5. 不属于样品鉴定内容的是 ()A.设计资料的完整性和是否符合规定B精度、外观、质量的是否符合技术要求C.零部件、配件的完整性D零件加工装配质量是否稳定和符合标准答案：D46. 适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为 ()A自行开发B引进开发C综合开发D合作开发答案：B47. ()就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这 种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A. 工作总结B职位分析C. 工作分析D. 职位解析答案：C48. A 化工企业现决定任命原 A 车间主任为生产部经理，主要体现的是 ()A. 职位转换B晋升C. 竞争机制D

11、. 广告招聘答案：B49. ()最常用，适用于科技、筹资、人力资源雄厚企业A自行开发B引进开发C综合开发D合作开发答案：A50. “较强的进取精神和雄厚研发实力，将产品尽快投入市场”主要是指 ()A.进取战略B紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略答案：A51. A 跨国集团现欲招聘大中华地区技术研发副总裁，宜用()A.中介机构招聘B大型招聘会C. 猎头公司招聘D. 海外招聘答案：D52. 适于中小企业的是 ()A. 新产品委员会B新产品部C. 产品经理制D. 创业小组答案：A53. 测验一个人的未来发展前景，宜采用 ()A.成就测试B倾向测试C智力测试D.人格测试答案：B54. 利用 ()可以

12、节省招聘工作时间A.中介机构招聘B大型招聘会C.猎头公司招聘D.海外招聘答案：A55. ()容易分散管理控制权A. 发行债券B发行股票C银行借款D租赁筹资答案：B56. 当前学术界比较认可的企业理财目标是 ()A. 利润最大化B. 每股收益(权益资本净利率)最大化C股东财富最大化D企业价值最大化答案：C57. ()是指从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项，又称即付年金。A.递延年金B永续年金C后付年金D.先付年金答案：D58. 属于短期偿债能力分析比率的是 ()A. 资产负债率B速动比率C. 产权比率D. 存货周转率答案：B59. “ 5C属）于A.现金及有价证券管理B应收账款管

13、理C. 存货管理D. 利润分配答案：B60. 以利润最大化为目标和以每股收益（权益资本净利率 ）最大化目标的共同点是 （）A. 片面追求利润最大化B. 没有考虑投入产出的关系C投有考虑时间价值和风险问题D.只适用上市公司答案：C二、多项选择题 :61. 工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是A .产生垄断组织B. 建立科学管理理论C. 新技术得到运用D. 企业管理权和所有权分离E. 社会责任责任改变答案:A, B, C, D, E62. 发展机制或技术进步机制包括 ()A. 发展基金自我积累B. 筹资渠道自主选择C. 投资项目自主决定D. 法人财产依法所有E劳动者积极性答案:A, B, C

14、, D63. 下列哪些情形适合分权 ()A. 较低管理层次制定决策的频度或数目越大B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多C. 如果上级对下级的决策没有任何控制D. 较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E较高管理层决策数目越多答案:A, C64. 组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在 ()A.环境要求与企业内部要求之间的矛盾B组织目标与个人之间的矛盾C.科学、理性与人性之间的矛盾D.企业目标的选择与修正E企业成员内在动机与需求的变化答案:A, B, C65. 企业集团的特点有 ()A. 劳动生产率高，有利于降低成本B提高产品质量任务艰巨C彼此联合，独立核算D共担风险，共负盈

15、亏，优势互补E经营范围广泛，产品线宽且多样化答案：D, E66. 拦截式访问法的优点有 ()A.节省费用B访问的灵活性强C易对访问员进行监控D可以进行科学预测E易于了解被访者内心想法答案:A, C67. 观察法的优点有 ()A.直观可靠B简单易行C被访问者无心理压力D可以适用复杂项目E误差低答案:A, B, C68. ()决定生产类型。A.产品产量B产品品种C生产专业化程度D.企业规模E管理层次答案:A, B, C69. 适用固定布置的生产过程空间组织形式的是 ()A. 重型机床B远洋货轮C. 电冰箱D. 电视机E钻井机答案:A, B, E70. 5S 包括 ()A.整理B整顿C. 清扫D.

16、清洁E. 糸养答案:A, B, C, D, E71. 计量抽样检验的特点 ()A. 样本量少B. 检验获取信息多C. 时间短D. 工作量大E. 费用高，并要一定设备答案:A, B, D, E72. 六西格玛管理流程有 ()A. 界定B测量C. 分析D. 改进E控制答案:A, B, C, D, E73. 下列有关企业集团说法正确的是 ()A.产权关系是联合的纽带B适用于生产经营复杂多变的企业C. 集团成员关系不稳定D. 组织结构重叠E易产生本位主义答案:A, D74. 下列说法正确的有 ()A.企业在创业阶段缺乏长远规划B. 企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标C. 企业在规范化阶段呈现多元化趋势D. 企业在精细阶段缺乏创新E. 企业也在规范化阶段有成熟产品线答案:A, C, D, E75. 综合开发的特点 ()A .投资少见效快B. 减少技术风险C. 有利于技术消化D. 缩短周期E尽快投放市场答案:A, C76. 抽样检验适用于 ()A .破坏性检验B产品量大，质量要求高C. 测量对象为连续体D. 希望减少监测工作量，节约费用E检验项目多，周期短，进行全数检验比较困难。答案:A, C, D77. 常用的在职培训方