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文档简介
1、应用PDCA循环缩短心内科平均住院日 现状与原因分析: 1. 平均住院天数的长短可以充分体现医疗资源的利用情况。平 均住院日是反应临床科室医疗质量、 技术水平、 工作效率和效益的一 项重要指标, 不仅可以降低患者单次住院的费用, 同时有效的提高了 有限的卫生资源的合理利用; 因此我科统计近三年的平均住院日分别 为:(士)天、(士)天、(士)天,差异无统计学意义( p ), 见图 1、图 2。由此可见近三年我科患者平均住院日未见明显下降, 因此我们决定开展降低本科患者平均住院日的持续改进计划。 2. 经过本科医护人员深入讨论分析延长平均住院日的常见因 素,大致可分为:.患方因素,患者入院时年龄较
2、大、基础疾病较 多、合并症较多等导致住院时间延长; 慢性疾病患者及院前诊断不明 的患者, 入院需进一步完善相关检查以明确病情及诊断, 往往延长住 院时间;我科危重病人较多如急性心肌梗死、心力衰竭,患者往往病 情较重,治疗难度大,多数延迟出院;部分患者经济条件较好,其自 认为医院相对安全, 往往多数要求继续住院巩固治疗; 部分患者期望 痊愈后出院;患者受传统观念影响,过分强调疗程,认为疗程不足会 影响治疗效果。.医院因素,三级医师查房制度执行不佳导致患者 得不到及时诊治;院内感染影响预后;会诊制度、转院转科制度、多 学科联合诊疗制度等直接影响患者的诊疗进程,延长患者住院时间。 . 医务人员因素,
3、 诊疗规范落实不到位, 治疗方式多样、 不规范, 诊 疗方案不周全等直接影响诊疗进程 ;医务人员技术水平有待提高; 医 务人员相对较少, 劳动强度大, 认识不到位, 为减少周转而有意压床。 . 辅助科室因素,部分检查项目往往需要预约甚至节假日不开展, 检验报告不能按时收到,某些特殊检查时间长,如心脏 B 超、动态心 电图、动态血压、冠状动脉 CTA核磁等需提前一天甚至需要更长时 间预约;由于需双签字等原因,检查结束 24 小时后或更长时间患者 才可拿到正式报告。.其他因素,新技术、新业务开展不积极,医 疗资源不能及时共享,医疗争议,纠纷等导致出院时间延长 院内感染 部分检查项目 部分检查项 各
4、种制度执行 医疗资源不能及时共 部分患者期望痊 r o 享,医疗争议,纠纷等。 k 慢性疾病、院 危重病人、患者 年龄、基础疾 y 诊疗规范落实不到 / 新技术、新业 务开展不积 目排队预约 技术有待提咼 一、Play 计划 结合本科2013年一2015年患者的平均住院日,本科开展“降低 平均住院日”的质量持续改进计划。经过全科医务人员开会分析、讨 论,现计划将2016年年度平均住院日缩短为天。 二、Do-执行 1. 实施时间:2016年1月1日一2016年6月25日。 2. 实施目标:缩短平均住院日为天。 3. 具体实施方案: 严明纪律,修订科室绩效管理办法,把缩短平均住院日纳入到日 常考核
5、中,并签订责任状。 修订、更新本科常见疾病的诊疗规范和流程,组织学习贯彻。 组织全科人员加强业务学习,提咼医疗技术、提咼医疗服务质量, 加强新业务、新项目的开展,如左西孟旦治疗心力衰竭、急性心肌梗 死瑞替普酶静脉溶栓、基于双心医学尽早对患者进行心理干预等。 加强与医技科室沟通、协作;加强与其他科室的沟通、协作,完 善多学科联合诊疗制度。 住院医师24小时负责制,落实三级查房制度、会诊制度等核心 制度。 做好健康教育,宣讲政策,取得患者及家属配合。 加强信息化管理,实时监控,医护双方提醒,提高工作效率。 加强医患沟通,鼓励患者及家属参与医疗工作。 对住院超过30天的患者,应重点大查房,对其长时间
6、住院原因 进行全科讨论,分析明确目前诊断,是否存在诊治疑难问题及过度诊 疗现象,服务诊疗不合理等情况,并制定下一步治疗计划和措施。 推动临床路径及单病种的实施,加强本科急性ST段抬高心肌梗 死、不稳定心绞痛的临床路径管理,定期对变异、退出原因进行分析, 及时与医务科、质控科、信息科等相关科室协商,修正临床路径。新 开发了急性冠脉综合征、稳定型心绞痛临床路径模板,经过培训及质 控科审批后运行。 加强院内感染的管理,切实落实责任,加强对手术、危重等患者 的院内感染的管理力度,及时发现潜在感染风险,及时整改、处治, 降低医院感染的发生率。 为了减轻医生人均劳动强度,科室主任、高级职称医师主动参 与收
7、住管理患者。 加强双向转诊,及时上转与下转,并做好随访工作,对下转回 社区的患者进行指导。 三、Check检查 统计2016年上半年患者平均住院日,显示 1-6月平均住院日为 天见表1。应用软件包统计分析显示,2016年上半年与2013、2014、 2015年相比平均住院日明显下降(pv)见表2。 表1.2016年上半年每月患者平均住院天数(x s) 月份1234561-6月份均 值 平均天数(天) 下限上限 2013 年 2014 年 2015 年 2016上半年 表2.平均住院天数统计表(x s) 四、 Action 处理 经过本科医务人员对近3年影响平均住院日的原因深入分析、总 结经验、共同努力、制定有效改进措施并严格执行,2016年上半年 平均住院日明显下降,达到预期目标,改进效果明显。现对2016年 上半年影响平均住院日的因素再次总结分析, 决定:在严格执行原有 改进方案的同时,根据心内科常见疾病的指南,制定具有实用价值的 本科常见疾病的诊疗规范和操作流程;新开发急性心力衰竭、慢性心 力衰竭临床路径,下半年正式运行;强化本科工作人员的诊疗规范和 技术操作;进一步加强对危重、疑难杂症患者的管理,严格执行住院 超过30天的病例讨论制度;利用公休座谈会及患者教育小讲堂普及 心内科
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