




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、安全评价过程控制文件编写指南集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-1TT289-安全 评价过 程控制 文件编 写指南 安全评价机构应按照相关要求编制安全评价过程控制文件,明确过程控 制方针和目标,确定岗位职责,保证安全评价过程控制持续有效。过程控制文件包括过程控制手册、程序文件和作业文件,经安全评 价机构主要负责人批准实施,并定期检查改进。过程控制文件内容包括:风险分析、实施评价、报告审核、技术支 撑、作业文件、内部管理、档案管理和检查改进等。一、风险分析(一)理解要点1. 风险分析的时机。风险分析应在安全评价项目合同签订之前进 行。2. 风险分析的
2、重点(1)被评价单位:基本概况、评价类别(预评价、验收评价、现状 评价)和项目投资规模、地理位置、周边环境、行业风险特性等。(2)评价机构:项目是否在资质业务范围之内,现有评价人员专业 构成是否满足评价项目需要,是否聘请相关专业的技术专家,承担项目 的风险。(3)项目的经济性。(4)项目的可行性。(5)工作计划。(二)实施要求1. 建立并不断改进风险分析程序文件。2. 明确风险分析负责部门和参与部门。3. 明确风险分析具体内容,确定判断准则。4. 记录、保存风险分析结果。5. 合同签订后应制订详细的工作计划,记录、保存计划实施过程。二、实施评价(一)理解要点1. 根据过程控制方针和目标实施安全
3、评价。2. 组建评价项目组并任命项目组长。项目组应由与评价项目相关的 专业人员组成,且评价人员专业配备能够满足项目要求,个别专业人员 不足时,应选择相应专业的技术专家参加。3. 项目组按照有关法律法规和技术标准及过程控制要求进行安全评 价。(1)系统收集被评价单位有关资料(含影像资料),进行现场考 察、勘察、观测。(2)获取检测检验数据。(3)划分评价单元。(4)识别危险有害因素。(5)选择评价方法。(6)取得评价结果。(7)提出安全对策措施和建议。(8)作出评价结论。(9)编制评价报告。(二)实施要求1. 建立并不断改进实施评价程序文件。2. 明确项目组组成原则。3. 明确原始评价资料收集要
4、求。4. 明确检测检验数据采用要求。5. 明确评价报告签字、批准、盖章程序要求。三、报告审核(一)理解要点1. 报告审核的重点是评价依据资料的完整性、危险有害因素识别的 充分性、评价单元划分的合理性、评价方法的适用性、对策措施的针对 性和评价结论的正确性等。2. 内部审核内部审核是由安全评价机构内非项目组成员进行的审核。主要内容 包括:评价依据是否充分、有效,危险有害因素识别是否全面,评价单 元划分是否合理,评价方法选择是否适当,对策措施是否可行,结论是 否正确,格式是否符合要求,文字是否准确等。3. 技术负责人审核技术负责人市核是在评价报告内部审核完成后,由技术负责人重点 对现场收集的有关资
5、料是否齐全、有效和危险有害因素识别充分性、评 价方法合理性、对策措施针对性、结论正确性及格式、文字等内容进行的市核。4. 过程控制负责人审核过程控制负责人审核是在内部审核和技术负责人审核完成后,由过 程控制负责人重点对评价项目整个过程是否符合过程控制文件要求而进 行的审核。主要包括:是否进行了风险分析,是否编制了项目实施计 划,是否进行了报告审核,记录是否完整,是否满足过程控制要求等内 容。(二)实施要求1. 建立并不断改进报告审核程序文件。2. 明确报告内部审核部门和审核人员职责,重点明确技术和过程控 制负责人职责。3. 明确内部审核、技术和过程控制负责人审核要求。4. 内部审核、技术和过程控制负责人审核记录应完整并保存。四、技术支撑(一)理解要点1. 基础数据库(1) 法律法规、技术标准数据库。(2) 有关物质特性、事故案例数据库。(3) 其他数据库。2. 技术及软件购买及自主开发的技术及应用软件、内部管理信息系统软件、图书 和资料管理系统软件等。3. 检测检验及科研开发能力检测检验主要包括检测检验资质类别、业务范围、项目及检测检验 人员资格等。科研开发能力是指机构安全评价技术研究的基础条件(包 括设备和科研人员状况)、科研开发项目、科研
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 安徽省淮南市大通区2023-2024学年高二上学期期末考试数学试卷及答案
- 安徽省蚌埠市淮上区2022-2023学年高三下学期高考二模历史题目及答案
- 2025 年小升初邢台市初一新生分班考试数学试卷(带答案解析)-(北师大版)
- 2025 年小升初济南市初一新生分班考试数学试卷(带答案解析)-(苏教版)
- 医疗机构耳念珠菌医院感染防控指引(2025年版)试题
- 中国儿童遗尿症疾病管理专家共识解读课件
- 管理学原理(00054)自考真题+答案2025年7月
- 相约2025年冬奥征文10篇
- 社区消防知识培训课件记录表
- 天津市河西区统编版2024-2025学年四年级下册期末考试语文试卷(含答案)
- 2025年甘肃省高考政治试题(含答案解析)
- 快递行业考核管理办法
- 二衬台车课件
- 学习 网络安全
- 肝性脑病疑难病例讨论
- 老年护理培训课件大全
- 消防相亲联谊活动方案
- 【基于西门子s7-1200的恒压供水控制系统设计13000字】
- 教育信息化技术工具在课堂中的实践
- 公共建筑节能改造技术实施方案
- 钉钉操作培训课件
评论
0/150
提交评论