室外工程施工组织设计综述

1、池州朝阳小区商住楼室外工程施工组织设计编制单位：铜陵建鑫建筑安装工程有限责任公司编制日期：二00六年五月第一章编制前言本工程施工组织设计为池州朝阳小区商住楼室外车行道路、人行道路、雨污排水、强弱电及燃气管槽开挖、土方回填、面包砖及花岗岩铺贴、化粪池、隔油池施工内容。一、编制依据1、深圳市城建工程设计公司设计的综合管线图纸；2、南京园林工程设计工程公司设计的室外图纸；3、现场实际场地情况；4、现行国家相关标准及规程、规范；5、现行国家法律、法规；6、本工程技术及机械装备能力；7、类似工程的施工经验和技术资料参数；8、iso9000族标准及我公司企业质量控制标准等。二、编制原则1、科学指导工程施工

2、，精心组织，确保工期，向建设方提交质量优良的满意工程。2、根据工程特点，充分发挥施工队伍技术和机械化作业能力。3、严格施工管理，保证工程安全、质量、工期，控制工程造价成本，保持环境、保护成品、文明施工。第二章工程概况1、建设单位：安徽广益房地产开发公司池州分公司2、工程名称：池州朝阳小区商住楼室外工程3、工程地点：池州朝阳小区4、设计单位：深圳市城建工程设计公司南京园林工程设计工程公司5、工程内容：（1）室外车行道路工程机械填土碾压压实密度大于95%、50cm厚块石垫层、20cm厚碎石垫层、20cm厚拌和石灰：粉煤灰：土（12：35：53）、粗粒式沥青混凝土5cm、细粒式沥青混凝土3cm。（2

3、）人行道路工程a、面包路面：素土夯实、200cm厚碎石垫层、100cm厚c15混凝土垫层、30cm厚1：3干硬性水泥沙浆结合层、面包砖铺面；b、花岗岩路面：素土夯实、200cm厚碎石垫层、100cm厚c15混凝土垫层、30cm厚1：3干硬性水泥沙浆结合层、30cm花岗岩铺面；c、弹石路面：素土夯实、200cm厚碎石垫层、100cm厚c15混凝土垫层、30cm厚1：3干硬性水泥沙浆结合层、30cm机械弹石铺面；d、卵石路面：素土夯实、200cm厚碎石垫层、100cm厚c15混凝土垫层、30cm厚1：3干硬性水泥沙浆结合层、黄色卵石铺面（粒径30mm-50mm）；（3）雨污排水：室外雨污排水管采用

4、埋地硬聚氯乙烯双壁波纹管，雨水管排水坡度d300600为0.005，d700为0.003，车道下雨水口采用联合式单雨水口，h=0.51.1米，雨水连接管为dn200i0.01。污水管排水坡度为0.005。雨污排水检查井井盖可选用复合轻型材料；（4）化粪池：钢筋混凝土化粪池参照国标图籍03s702施工；（5）隔油池：砖砌隔油池参照国标图籍01s519施工。第三章施工总体部署一、施工总体目标1、工程质量等级：合格、争创优良。分项工程合格率、质量评分等满足合格工程要求。工程外观：构造物表面光洁，基面平整、线形顺适、环境美观、工程管理优良；2、工程工期：日历天。加大工程技术设备机械和劳动力投入，确保工

5、程日历天内完工；3、加强安全管理，杜绝发生重大安全事故。死亡率为0，轻伤率低与1，重伤率低与0.3，交通责任事故为0，重大机损责任事故为0。4、加强精神文明建设，做到文明待人，文明施工。重视保护环境，不污染环境。二、施工总体安排根据本工程总体目标要求，进行总体施工计划安排：1、选定原有小区商住楼工程管理人员组织工程项目部，实行项目化管理；2、合理安排流水作业，充分发挥劳动力和机械设备的效率，尽量减少机械设备的停歇时间，歇人不歇机，同时采取各种措施克服自然地理环境、地质和不良气候的影响，减少和避免各作业间的相互干扰，保证施工进度、施工质量和施工安全；3、为确保施工总体目标的实现，结合现场考察情况

6、及本公司实际施工能力，项目部下设土方工程段、道路工程工段、雨污排水工程工段。三个工段按所属工程内容分别组织配合施工；4、为方便机械施工组织，按施工实际情况及项目划分集中统一惊醒施工组织安排，并按节点工期进度衔接施工。第四章施工准备计划1、施工组织计划a、施工组织机构的设立按照建设方的要求，并根据工程具体规模等情况，拟为承包合同设立的组织机构（见表1）建立项目经理部，项目部的工程部及下属的测量组，质检部及下属的实验室均由专业工程师承担，以确保工程质量。b、项目经理部的岗位职责1)、项目经理岗位职责项目经理是我公司在现场的全权代表，领导制定本工程质量计划，监督并保证质量计划的实施；主持现场质量会议

7、并参加业主的质量会议；领导、监督并保证质量体系的有效运行，确保质量目标的实现。项目经理对工程质量负直接领导责任。2)、技术负责人岗位职责技术负责人在工程质量方面是项目经理的助手，是现场质保体系的总质保师。技术负责人在项目经理领导下，组织制定本工程质量计划，负责质量计划的执行，领导并监督质量体系的有效运行，审批技术、方案及质量保证措施，组织实施现场质量管理活动，组织对工程质量的监督及检查。技术负责人对工程质量负技术责任。3)、质量负责人岗位职责质量负责人担任现场质量管理工程师，参与质量计划的制定和执行，具体组织实施质量管理活动。对施工过程进行监督、检查，确保工程按照图纸、规范、批准的方案及工艺文

8、件进行施工；定时通知有关人员及时参加质量会议；在授权范围内处理现场质量问题，填写质量记录并按授权范围签字；负责质量统计工作。质量负责人可在施工全过程内独立行使其职能，并对工程质量负监督管理责任。4）取样员岗位职责在安全质量科的领导下开展各项工作：（1）负责对工程用材料的检测、检验和试验工作；（2）负责混凝土、砂浆配合比的设计、验证和过程检验、控制工作；（3）负责混凝土、砂浆试块的制取、养护、保管和送检；（4）负责土、石方的各种标准试验，及施工过程中自检的试验工作；（5）负责试验设备的检验、维修和保养工作；（6）负责质量检测、试验报告的记录、整理、报告工作；（7）保证试验资料的准确性和合法性；（

9、8）配合现场监理工程师的抽检试验工作。2、劳动力进场计划a、我单位在接到中标通知书及开工指令后，立即利用前期在场的土建施工项目部开展室外工程工作；b、项目部管理人员配置我公司选择道路施工经验丰富的管理人员和专业技术人员担任项目经理、技术负责人、及各专业工程师、部门负责人，组成项目经理部，项目部的其他人员从公司范围内通过竞争上岗形式挑选业绩经验丰富、技术能力过硬的技术干部和技术员，管理配备人员见附表。c、施工班组工程生产班组按施工顺序完成进场配备，耕具本工程情况，首先进入施工现场的是土方施工队、土建、雨污排水、道路工程施工队，高峰期人员配置见附表。3、主要机械设备进场计划首先进场作业的是雨污排水

10、机械，主要是挖掘机、推土机。以后根据进度需要，逐步安排其它机械进场。进场机械设备计划见附表。4、主要材料进场计划本工程主要材料为双壁波纹管、水泥、砂、碎石等项目部组织机构图项目经理：章林辉技术负责人：汪金良水电负责人：王斌物资部工程部计财部安质部专业施工队专业施工队专业施工队专业施工队项目部管理人员配备一览表序号12345名称工程项目经理工程技术负责人水电技术负责人计划统计员材料员姓名章林辉汪金良王斌朱秀玲胡兴华备注负责工程项目全面管理工作负责工程技术、质量管理工作负责水电工程技术、质量管理工作负责工程计划统计、财务工作负责工程材料采购工作项目部管理人员配备一览表其中序号名称人数技工普工123

11、45土方队瓦工班木工班混凝土班水电班合计拟投入本工程的主要施工机械表序号机械名称规格型号（额定功率kw）)出厂小计时间(台进场计划退场计划1234挖掘机装载机砼搅拌机砂浆搅拌机jdy500hj1-325755.532004200420042133基槽开挖时基槽开挖时基槽开挖时基槽开挖时土方完工土方完工工程完工工程完工5平板振动器pz-502.5200512基槽开挖时结构完工6插入振动器hx26-501.5200518基槽开挖时结构完工7钢筋切断机gtj6-408钢筋弯曲机gtb7-40b9木工机械me6035.53.53200520052005444基槽开挖时基槽开挖时基槽开挖时结构完工结构完工完工10交流电焊机11蛙式打夯机bx-50020kg30kva32005200544基槽开挖时基槽开挖时完工土方回填41001.0200512潜水泵12基槽开挖时排水完成第五章施工平面布置1、临时设施为确保工程施工任务的顺利完成，充分利用现场原有的临时设施，现场管理人员住宿及办公场所在已完工的1#楼上，材料堆场安排在9#楼东侧山墙处，次处最后施工，避免中途材料的二次搬运。临时设施的实施应合理、经济。2、路基与路面施工所有施工的机械设备，除当班作业外，均在项目部驻地集中管理，确保设备安全不影响公路交通的畅通。3、保持正常交通的技术措施在施工平