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文档简介

1、可编辑勘察、设计质量保证体系1、勘察、设计质量方针科学管理、积极创新、技术严谨、服务优良2、勘察、设计质量目标（1 ）成果验收合格率 100% 。（2 ）成果优良率 100% 。（3 ）委托方满意度 100%3、质量保证规范、对所有程序进行严格质量控制，确保项目勘察设计质 量，为业主提供满意的服务。 严格执行国家有关法规、 技术标准和合同文件，并对其质量负责，选择最优设计、最 佳设备，严格执行各项技术经济指标，并对其经济合理性负 责。项目确定后首先召集该项目所涉及的全体人员召开讨 论会及现场踏勘，确定总体思路及项目开展流程。按照项目 开展流程控制的技术要求，检查进度和质量，保证每个成员 都能按

2、时按质按量的完成项目勘察、设计任务。同时，按统一组织、分工协作的要求，安排校核、审核、核定人员，严 格把握每一个技术过程。工作中将按照业主要求，编制详细工作计划，按照事前指导、过程控制、成果审查等控制程序和措施，组织相关技 术人员审核，审查各方提交的资料文件，对该项目勘察、设 计工作实施全过程控制。由技术人员编制勘察、设计计划表 ，根据以上文件， 定期召开例会， 检查设计进度和质量。 合理安排设计、 校对、 审核、审定的工作时间，保证设计文件按时、按质、按量的 完成。建立图纸自审、校对、审核、审定制度。对审核发现的问题，设计人员应及时修改。重要问题可提交给专业负责人进行组织技术会议确认。保证设

3、计成果的技术标准，图纸深 度和完整性，满足国家和行业标准的要求。做好设计基础资料和技术标准的设计输入工作，严格控 制设计过程中设计接口文件，保证设计输出的正确性，以及技术标准和设计文件合理性和完整性。4、设计项目质量管理体系组织结构图勘察、设计承诺及保证措施在保证质量和深度的基础上，确保设计进度，以各项管理技术措施为保证手段，进行设计全过程的动态控制。1、进度控制方法(1) 根据设计的不同阶段，确定设计的重点控制对象，制定 设计细则，确保控制点的实现。(2) 保证不同专业间的衔接配合， 严格按照相互交接的日 期，强化进度的严肃性，保证设计进度不在本设计造成延误。2、进度控制措施(1)编制切实可行的设计总进度控制计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划。在编制计划时，加强与业主 等相关部门的协作与配合，使设计进度计划具有可实施性。(2) 认真实施设计进度计划， 力争设计工作有节奏、 有秩 序、合理衔接的进行。在执行计划时，要定期检查计划的执 行情况，并及时对设计进行调整，使设计工作始终处于可控 状态。(3) 坚持按基本建设程序办事，尽量避免进行“边设计、 边准备、边施工”的“三边设计。

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