总工办部门职责与权力、岗位职责()

1、总工办部门职责: 第一条：总工办负责主抓公司和研发项目的技术管理工作，是公司技术发展的核 心部门，工作对总经理负责。 第二条：在总经理授权下，根据公司开发计划协助研发部编制项目研发计划； 并协助各部门制定公司研发项目的管理办法及工作流程。 第三条：负责公司开发项目可行性研究，组建预设项目组（涉及市场部、财务 部和技术研发中心等），分析项目创新性、技术可行性、资金合理性、知识产权可行 性以及市场潜力，进行项目风险评估、方案决策编制与讨论，为公司决策提供评估 依据。 第四条：负责审批研发项目的技术资料、指导项目的技术实施，执行国家和地区 的技术标准、规范及政策。 第五条：负责编制公司的项目专利工作

2、路线图，组织与协调预设项目组工作人员 编制研发工作路线图、市场运营方案、人员配置计划、资金使用计划、物资采购计划 及其他需求方案。并按规定报总经理和其他领导对技术业务文件进行审批。 第六条：负责公司内部人员专业技术的学习与培训；组织推广和学习新材料、新 工艺、新技术、新设备的应用，并及时做好总结工作。 第七条：总工办负责组织编制与修订企业专利文件，并报总经理审批；负责与专 利代理公司的沟通、配合工作。 第八条：按公司管理标准，在公司总经理的管理下，负责与各相关部门的技术 配合工作，执行与其他单位合作开展的项目、课题、专利的申报工作等，并组织完成 申报及后期考察、验收等全部相关工作。 第九条：负

3、责产品质量的监管工作，对产品质量负全责。总工办对项目进展过程 中发生的特殊、重大事件（如投诉、事故）给予技术支持及协助。 第十条：负责组织解决项目执行过程中的轻度或者重大项目计划调整问题，并做 出技术总结报告，对重大问题提出处理意见、纠正或预防措施报总经理审批决定。 第十一条：负责项目分阶段和整体成果验收，在项目验收时，应组织相关人员， 按国家标准对技术研发中心成果进行检测，对质量记录和质量保证资料进行查验；发 现不合格应采取措施予以纠正，当最终产品符合要求后，编制项目验收报告，并报总 经理审批。 第十二条：总工办在其职责范围内，对项目整个寿命周期进行检查、监督与管理， 围绕各部门成员岗位职责

4、和日常工作指导性文件，实行技术责任制，报人力资源部实 施整体评估考核；项目组或者总工办内有关人员履责不当或失职，依照其性质及后果 分别给予检讨（自我检讨、部门内检讨） 、通报批评、经济处罚、行政处分的处理。 第十三条：全面负责制定并组织实施企业对外宣传文件的技术及保密审查工作。 总工办部门权力： 第一条： 有对整个寿命周期内项目实施的监督权。 跆夂 第二条： 有对生产资源调度的评估权。 第三条： 有对部门内部员工、项目组成员的考核权。 第四条： 有对部门内部员工聘任、解聘的建议权。 第五条： 有对企业产品研发、技术立项及相关管理问题的建议权。 第六条： 有对企业研发、技术改造项目及工艺操作标准

5、的审核权。 第七条： 有对新技术、新工艺推广的建议权。 第八条： 有对产品包装设计方案的建议权。 第九条： 有对产品装配设计方案的建议权。 第十条： 有对产品质量的监管权。 第十一条：对违反质量管理制度的行为，有提请处罚的权力。 第十二条：有对质量计划、质量改进方案的审核权。 第十三条：有对采购计划的评估权。 第十四条：有对材料使用与保管的评估权。 第十五条：有对采购材料质量的评估权。 第十六条：有对出入库货物质量的评估权。 第十七条：有对物资库存量的合理评估权。 总工办部门权力： （1）总工办主任 职责： 1在总经理授权下负责公司技术管理日常工作，负责组织完成本部门职责范围内 的工作。 2审

6、查确认与研发项目相关的各种合同文本条款的合法性，可行性。 3组织贯彻有关法律法规及政府主管部门文件。 7在授权范围内代替总经理审批项目部报送的技术文件。 4负责制定本部门工作目标、工作计划，并组织实施。对实施情况进行检查、总 结、汇报。 5负责组织处理项目部工作中出现的重大技术问题，并有针对性地提出处理建 议。? 6检查合同执行情况，协助质量监督员进行项目巡查、抽验、联检、检测、阶段 性验收和竣工验收。 8负责对本部门员工工作的检查与绩效考核。 ? 9负责本部门与其他部门的沟通协调工作。 10负责制定并组织实施企业对外宣传文件的技术及保密审查工作。 （2）质量监督专员 职责： 1做好总工办业务

7、项目的过程控制，包括项目的分工负责、项目时间、项目工作 量、项目进度、项目质量等的记录。 2按计划实施监督。详细记录活动的内容；对发现的不符合和潜在不符合 项按照程序文件要求，及时处理和反馈。 3监督全过程的各个环节。从抽样或送样到数据和结果出具的全过程，括合同评 审、人员的资格及资格保持、检测依据和检验方法、仪器设备、设施环境、检测样品、 试剂和消耗性材料、抽样方法、安全防护和检测报告。 4监督检查研发项目或者生产资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度 同步。 5配合项目部完成项目阶段性验收、整体验收全部报验工作，准备报验文件。 6负责工作计划的修订、贯彻实施、检查考核等工作。 7参与

8、项目设计、实施、设备采购、材料供应等工作。 8负责人员培训、考核和人员技术档案管理。 （3）前期配套管理员 职责： 1认真执行公司各项规章制度，服从总工办主任的工作安排。 2掌握环保项目申报程序及相关法律、法规。 3负责促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟通平台。 4负责论证技术研发项目相关配套的各类信息的准确性及全面性，为项目可行性 研究提供依据； 5负责根据公司生产计划制定项目报批报建控制性计划。 6负责项目目可行性研究报告、发改委立项、环评手续的办理； 7负责对接发改委、环保局、国土局、规划局、人防办、消防大队、卫生局、交 通局、建委、审图中心、电业局、燃气公司、节水办、供热公司、网络公司，跟踪各 项报批、报建进展情况。 8负责审查各项前期工作所签订的合同。 （4）档案管理员 职责： 1负责研发项目资料、图纸等档案的收集、管理。 2?收集整理项目实施过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。 3参与阶段验收和整体验收工作，负责备案资料的填写、会签、整