成本会计习题与案例

1、精品 幻灯片 1 成本会计习题与案例 2011.9 幻灯片 2 第二章 思考题 成本核算要贯彻执行哪些要求？为什么？ 企业进行成本核算时应设置哪些主要会计科目？ 这些会计科目的用途及结构是什么？ 幻灯片 3 第三章 案例一 某钢铁企业除了基本生产部门外，设有动力、机修、运输 3 大部门。属于动力部门的有发 电、给水、燃气等车间；属于机修部门的有生产修理用备件的铸造、锻造和机械加工车间， 以及专门从事修理工作的机械设备修理车间、 输部门的有铁路运输、汽车运输等。 该企业辅助生产部门的职工人数约占全部人数的 的价值，在基本生产车间产品成本构成中达 幻灯片 4 第三章 电气设备修理车间和冶金炉修理车

2、间； 属于运 30% ，这些部门提供的产品、劳务和作业 10% 。 案例 可编辑 该企业管理人员认为这些部门只是为基本生产提供服务的辅助生产部门。 因此，为简化核算， 而没有通过专门设置 “制造费用 只根据动力、机修、运输 3 大部门设置了辅助生产成本明细账，并且辅助生产部门的间接 生产费用也一并直接归入相关部门的辅助生产成本明细账， X X辅助生产车间”进行归集之后再分配。 请分析： 你认为该企业应该如何核算辅助生产车间的生产费用？辅助生产成本明细账应如何设置？ 幻灯片 5 第三章 案例二 博恩特机械制造公司过去有供电和修理两个辅助生产车间，现在新增一个辅助生产车间一 供汽车间。该车间所生产

3、蒸汽主要供机械加工、冲压、供电、修理等车间使用，其他部 门使用较少。 本月各车间共发生费用情况如下：供汽车间 800 000 元，供电车间 1 200 000 元，修理车 间 900 000 元 各辅助生产车间提供的劳务和耗用单位情况见下页 请分析： 该企业原先采用的直接分配法是否合适？有什么优缺点？ 现在是否需要改变分配方法，用什么方法比较合适？ 幻灯片 6 第三章 案例二 受益单位 耗电（度） 耗汽（立方） 基本生产一甲产品 220,000 3,000 基本生产一乙产品 130,000 2,200 制造费用（基本生产车间） 4,200； 30 管理部门 1,800 20 小计 356,00

4、0 5,250 辅助生产车间一供电 120 辅助生产车间锅炉 6,000 合计 362,000 5,370 计算交互分配率保留 2位小数，对外分配率保留3位小数 各车间计划分配率：供电6元/度，修理9元/小时，供汽18元/立方 幻灯片7 某企业有锅炉、供电两个辅助生产车间，两车间的辅助生产成本明细账中归集的费用分别是: 供电车间89,000元，锅炉车间21,000元。各车间供应的产品、劳务量为: 受益单位 耗电（度） 耗汽（立方） 基本生产一甲产品 220,000 3,000 基本生产一乙产品 130,000 2,200 制造费用（基本生产车间） 4,200 30 管理部门 1,800 20

5、小计 356,000 5,250 辅助生产车间一供电 120 辅助生产车间锅炉 6,000 合计 362,000 5,370 注：分配率保留4位小数，尾数差异计入管理费用 幻灯片8 03二 奉南工厂基本生产车间全年计划制造费用224000元 全年各产品的计划产量：甲产品 10000件，乙产品8000件 单位产品工时定额：甲产品 4小时，乙产品3小时 1月份实际产量：甲 820件，乙680件 实际制造费用16200元 计算并结转1月份应分配转出的制造费用 8 幻灯片9 第四章案例东方企业 长税会计师事务所受托对东方企业进行审计，利润简表如下 项目 行次 上年数 本年累计 一、营业收入 1 648

6、7000 6643000 减：营业成本 2 4837000 3083000 营业税金及 3 780000 790000 附加 销售费用 4 200000 210000 管理费用 5 200000 220000 财务费用 6 400000 420000 资产减值损 7 0 0 失 加：公允价值变动收 8 0 0 投资收益 9 0 0 二、营业利润 1 0 70000 1920000 力口：营业外收入 1 1 20000 30000 营业外支出 1 2 120000 115000 三、利润总额 1 3 -30000 1835000 减：所得税 1 4 0 605550 四、净利润 1 5 -300

7、00 1229450 幻灯片10 为何东方企业利润骤升？ 经对比，发现营业成本的降低是导致利润较上一年大幅度上升的主要因素。 对此，财务主管解释说，因主导产品进行技术改造大幅降低成本，引起营业成本较上年 有较大幅度降低。 车间技术人员和生产工人则说根本没有对主导产品实施技术改造。 这引起了注册会计师 的怀疑。 注册会计师随即进一步查阅主导产品的生产成本明细账及相关成本核算资料， 终于查明 了利润上升的奥秘 10 幻灯片 11 案例东方企业 经查，该公司当年销售量为 100000 件，年初没有产成品存货 当年期初在产品和本年发生的生产费用合计为：直接材料 1539150 元，直接人工 31242

8、81 元，制造费用 1537955 元 全年完工产品产量为 100000 件，年末在产品数量为 53915 件 该公司期末在产品和完工产品成本的分配， 是采用约当产量比例法。 上年在产品完工程 度为 30% ，当年在产品完工程度则为 95% 。直接材料在生产开始时一次投入。 经仔细复算，当年在产品的实际完工程度仍为 30% 请推算，当年实际的产品成本、主营业务成本和利润 11 幻灯片 12 第五章 案例分批法 新成立的某布艺礼品制造企业以手工生产为主，规模较小。生产工人分为5个小组， 由生产 部门按接受的订单组织生产。 本月 5 日投产 01 批号甲产品 20 件，月末全部完工； 12 日投产

9、 02 批号乙产品 50 件，月 末完工40件；28日投产03批号甲产品10件，月末没有完工产品。 该企业会计认为本月虽投产了3个批号的产品，但按批准来分实际上就是甲、乙两种产品， 且03批号甲产品月末没有完工，不需要计算成本，只需要计算甲产品20件完工成本和乙 产品40件完工成本。于是他决定采用品种法计算成本。 你对此有何看法？ 12 幻灯片13 某企业按照东风公司要求，小批生产某些产品。 4月份投产甲产品10件，批号为401 , 5月份全部完工； 5月份投产乙产品60件，批号为501，当月完工38件。 乙产品原材料在生产开始时一次投入。各工序工时定额和在产品数量见下表 工序 工时定额（小时

10、） 在产品（件） 1 15 4 2 10 6 3 25 12 计算各批产品成本并登记各批产品成本明细账 13 幻灯片14 产品成本明细账 摘要 原材料 工资及福利费 制造费用 冃合计 月初在产品费用 12,000 1,700 3,400 17,100 本月生产费用 4,600 900 8,000 13,500 累计 16,600 2,600 11,400 30,600 完工产品成本 16,600 2,600 11,400 30,600 完工产品单位成: 本 1,660 260 1,140 3,060 产品批号401 购货单僚风公司投产日期4月 产品名称：甲批量:1（件完工日期5月 14 幻灯片

11、15 产品成本明细账 摘要 原材料 工资及福利费 制造费用 弓合计 本月生产费用 18000 1650 4800 24450 累计 18000 1650 4800 24450 完工产品成本 11,400 1,254 3,648 16,302 完工产品单位成本 300 33 96 429 月末在产品成本 6,600 396 1,152 8,148 产品批号501 购货单位东风公司 投产日期5月 产品名称：乙批量：60牛完工日期: 15 幻灯片16 第五章案例一一分步法 支和80支棉纱，并用38支纱生产平纹布，用 60支纱生产卡其布。 纺纱车间生产的38支纱和60支纱全部转入织布车间，80支纱直接

12、入库待售。 织布车间生产的平纹布和卡其布坯布全部转入印染车间，经检验合格后入成品库。 我认为本厂应采用分步法核算，按纺纱、织布、印染三个步骤分别设置基本生产成本明细账 即可。 对此，你有何看法？ 16 幻灯片17 甲产品生产分两步在两个车间进行，第一车间为第二车间提供半成品，半成品收发通过半成 品库进行，单位成本按加权平均法计算。 练习 精品 两车间的月末在产品均按定额成本计价。 2001年6月第一车间生产半成品 800件，第二车间生产甲产品500件。 各步骤产品成本明细账和半成品明细账见表1-3 采用综合结转分步法登记产品成本明细账和半成品明细账，并进行成本还原。 17 幻灯片18 产品成本

13、明细账 第一车间甲产品单位：元 摘要 原材料 工资及福利费 ，制造费用 扌合计 月初在产品费用 61,000 7,000 5,400 73,400 本月生产费用 89,500 12,500 12,500 114,500 累计 150,500 19,500 17,900 187,900 完工产品成本 120,000 16,000 15,200 151,200 月末在产品费用 30,500 3,500 2,700 36,700 表1 18 幻灯片19 半成品明细账 表2 日Z6 月初余额 本月增加 合计 本月减少 月份 数量 实际成本 数量 实际成本 数量 实际成本 单位成本 ；数量 实际成本 6

14、 300 55600 (900 7 幻灯片20 产品成本明细账 第二车间产品 摘要 单位：元 原材料工资及福利 3制造费用合计 月初在产品费用7,40 本月生产费用169,20 累计 206,60 完工产品成本189,00 月末在产品费用7,60 1,000 019,850 020,850 019,500 1,350 1,100 31,450 32.550 30,000 2.550 39.500 220.500 260,000 238.500 21.500 表3 20 幻灯片21 成本还原 项目 半成品 直接 材料 直接 工资 制造 费用 合计 还原前产成 品成本 本月所产半 成品成本 成本还原 还原后产成 品成本 21 幻灯片22 第六章案例 某灯泡厂的产品有 15W、20W、30W、40W、60W、100W 的日光灯，6W、9W、1