投资发展部部长工作说明书_第1页
投资发展部部长工作说明书_第2页
投资发展部部长工作说明书_第3页
投资发展部部长工作说明书_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、投资发展部部长工作说明书工作说明书单 位投资发展部名称投资长展冈位 人数1工作 班制本职 工作负责发展研究、规划工作、投 资管理、形象策划职 务职 级直接 上级总经理直接发展规划处经理、投资管理处经总经里下级 理、形象策划中心主任工作责任有计划地培训所属人员，并随时给予机会教育，以提 高其工作能力与素质促进各属员间工作的联系与配合，负责直接下属的工 作指导、检查、考核、改善认真贯彻执行企业方针、政策、规章制度及总经理工 作指令组织编制、修订、贯彻投资发展部管理制度，组织办 好广播电视和公司报组织汇总业务经营资料及企业重大事项向经营战略 规划委员会提交，经会议议定后，编制会议纪要，检 查督促各项

2、议案实施组织制定企业经营发展战略，编制企业年度及中长期 发展计划组织企业投资政策、投资方向及资本运营的研究，筛 选经营项目，组织项目的立项、审核、报批和评估工 作，对项目实施全过程的监控组织开展“两会”工作、“企业家活动日”、企业间联 谊活动、企业管理人员培训计划负责企业文化建设的领导和组织工作，制作宣传画 册、音像宣传品负责CI导入，完成企业形象定位，充分运用公共关 系策划和各种新闻媒体，宣传展示企业形象，提高企 业知名度和美誉度。负责形象识别的监督管理。协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的协力配 合，完成上级领导安排的临时任务及周边责任。根据所在单位基本的组织目标，对组织机构进行分 析

3、，及时提出组织机构（权责划分、业务流程、岗位定编等）改善意见。对下属岗位进行分析，提出 岗位工作说明书修订意见。根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核 准下属岗位人员的培训计划并组织实施。对本单位的人力资源进行分析，提出需求计划。领导 责 任对部门费用负责对部门给公司造成的影响负责对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责要 权 力对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人 员招聘、解聘的核准权对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订 权，对本单位员工执行各项管理规范的监督权公司经营计划、经营战略的审核权，公司形象策划方 案的审核权经营项目与合作方的选择权工作 区域操作 设备计算机工作 环境以坐为主、办公舒适相关 部门财务部、信息资源部、制造部、人力资源部、综合 事务部、研究开发部、市场部岗位任职资格学 历本科及以上年 龄不限资 历从事企业管理五年以 上性 别不限专 业企业管理语2言汉语，有较强的表达 能力相关 知识人员管理、财务管理、

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论