护士奖金分配管理

1、护士奖金分配管理分配原则根据各临床科室护理工作的难易程度、 风险大小、心理压力程度， 并结合医院实际情况由院长办公会、 经济管理办公室及护理部确立不 同的基础系数，泌尿外科、骨科、中医科、手术室、急诊科为 0.80 （手术室、急诊科虽属于工作忙、风险高的科室，但提成比例较一般 临床科室高，且我院地处偏僻， 急诊科在功能建设方面只起到了临时 中转站的作用，无留观病人，白班护士基本没有承担护理工作，随着 业务的发展，系数可以随时进行调整 ） ；肝肾内科、内分泌科、普通 外科、颈胸外科为 1.20 ；肿瘤科、妇产科、呼吸科、消化科为 l.40 ； 心血管内科、神经外科为1.60 ;小儿科、ICU、神

2、经内科为1.80。根据实际情况， 由院长办公会、 经济管理办公室及护理部讨论决 定在基础系数上设置激励系数。晚夜班系数： 45 岁以上参加晚夜班的护士在基础系数上加 0 .20 ，不参加晚夜班者在基础系数上减 0.10; 45岁以下参加晚夜班 者在基础系数上加0.10，不参加晚夜班者在基础系数上减 0.20。 带教老师、消毒员、质量控制员在基础系数加 0.05 。各科室护士 长每月应根据对护士的质量考核情况进行量化计算。核算方法根据医院办公会讨论决定的按医生与护士职称、 工龄、职务所得 系数，由财务科核算各科室医生与护士的奖金数属第 1 次分配。 在此 基础上，由财务科核算出各科室护士在 15

3、.00 群体奖金中所占的奖 金数，由护理部按各科室第 2 次分配设置的不同奖金系数， 即基础系 数，核算出每个系数的金额数。【单位系数的奖金数=全院护士 15.00 %的总奖金额/全院各科室系数总和；各科室应得奖金数=各 科室总系数X单位系数的奖金数。】根据护理部对各科室的护理质量考核情况进行奖罚， 然后递交财 务科，由各科室护士长领取剩余 85.00%的奖金和第 2次分配后应得 奖金数，根据分配原则中的激励系数分配到个人。实施效果提高了护士待遇：在奖金二次分配方案实施前，小儿科、 ICU、 神经内科、神经外科、心血管科、肿瘤科、妇产科等科室的护士因得 不到相应的回报而思想不稳定，不利于专科护

4、理的发展。促进了护理专科发展： 在奖金二次分配方案实施前， 护理部在进 行人员调配方面存在一定困难，护士不愿从事小儿科、ICU、神经内科等科室工作，因为这些科室工作难度大、危重病人多、风险高，且 奖金相对较少。 很多护士不愿承担教学、 消毒员、质量控制员等工作。 实施奖金二次分配后， 护士安心工作， 减轻了护理部的工作压力和负 担，将时间和精力放在护理管理方面。护士积极争做带教老师、消毒 员、质量控制员，协助护士长进行工作，使医院的科研、教学及管理 水平得到了提高。另外，奖金二次分配方法简单、容易掌握、计算方便、相对公平 合理、公开透明， 减少了过去奖金分配中存在的不合理现象。方案体现向晚夜班倾斜的特点，调动了护士上晚夜班的积极性。护理部对奖金进行调控以来，取得了满意效果，得到了院长的支 持和护士的赞同，但仍存在局限性，缺乏更加详细的量化细则和严谨 的科