ERP系统教学大纲—陈志双

1、ERP系统课程教学大纲课程代码： 040631007 课程英文名称： Enterprise Resource Planning System 课程总学时： 48 讲课： 40 实验： 0 上机： 8 适用专业：信息管理与信息系统 物流管理 大纲编写（修订）时间： 2010.7一、大纲使用说明（一）课程的地位及教学目标ERP系统 是信息管理与信息系统、 物流管理的专业基础课， 本课程属于计算机科学技术 在管理领域的应用， 综合运用数据库、 软件工程和生产与运作管理等课程的知识， 是决策支持系 统与其他业务信息系统分析与设计课程的基础。通过本课程的学习，学生将达到以下要求：1 掌握 ERP原理，理

2、解 ERP 核心思想；2 掌握 ERP系统的实施方法；3 掌握各模块要具备的功能和对管理业务的支持；4 对企业的业务流程加深理解；5了解 ERP的新发展。（二）知识、能力及技能方面的基本要求本课程要求学生掌握 ERP系统的原理与应用的过程。 深入地了解 ERP的管理思想与信息化解 决方案， 掌握 ERP各主要模块的业务处理与信息化的实现原理，贯彻 ERP管理思想及如何实施与应用 ERP系统。（三）实施说明1 教学方法：课堂讲授中要重点对基本概念、基本理论的讲授；采用启发式教学，培养学 生思考问题、 分析问题和解决问题的能力； 引导和鼓励学生通过实践和自学获取知识， 培养学生 的自学能力；增加讨

3、论课，调动学生学习的主观能动性；讲课要联系实际。2 教学手段：本课程属于专业基础课，在教学中采用电子教案、 CAI 课件及多媒体教学系 统等先进教学手段，教学过程中结合具体的ERP软件。（四）对先修课的要求 本课程的教学必须在完成先修课程之后进行。本课程的先修课程为生产管理。 学习本课程要求学生具备企业管理的相关知识备企业管理知识，因为 ERP系统是一个计划执行系统， 生产管理课程尤为重要，所以定为先修课。（五）对习题课、实践环节的要求1 对重点、难点章节（如：主生产计划、物料需求计划等）应安排习题课。2实验共 8 个学时，内容详见实验大纲，通过实验环节，学生应掌握ERP系统的功能和各功能模块

4、之间的关系，获得软件操作的基本训练。实验成绩作为评定课程成绩的一部分。（六）课程考核方式1 考核方式：考试2 考核目标：在考核学生对 ERP系统的基本知识、基本原理和方法的基础上，重点考核学 生的运用知识分析问题和解决问题的能力。3 成绩构成：本课程的总成绩主要由三部分组成：平时成绩（包括作业情况、出勤情况等） 占 15%，上机占 15%，期末考试成绩占 70%。平时成绩由任课教师视具体情况按百分制给出； 实验成绩由实验老师参照相关规定按百分制 给出，实验无成绩或实验不及格，取消期末考试资格，总成绩直接以不及格计。（七）参考书目企业资源计划 （ERP）原理与实践 ，张涛编，机械工业出版社， 2

5、010.3ERP原理、设计、实施（第 3 版），罗鸿编著，电子工业出版社， 2005.4企业资源计划 ，张真继编，电子工业出版社， 2009.12ERP原理与应用 ，孙滨丽编，电子工业出版社， 2008.10企业资源计划（ ERP）及其应用第 2 版 . 李健编， 2009.5二、中文摘要本课程是信息管理与信息系统、 物流管理专业学生必修的一门专业基础课， 课程通过对 ERP 系统的讲授， 使学生掌握 ERP原理和实施方法。 课程主要内容 ERP的发展、 基本原理、 ERP实施。 本课程将为后续课程的学习、毕业设计等奠定基础。三、课程学时分配表序号教学内容学时讲课实验上机1绪论442ERP思想

6、的发展历程223需求管理224生产规划4225主生产计划6426物料需求计划4227能力需求计划228采购管理4229库存管理2210车间管理2211财务管理2212成本管理2213ERP项目的实施6614企业信息系统集成4415总复习22总计48408四、教学内容及基本要求第 1 部分 绪论总学时 （单位：学时 ）:4 讲课:4 实验 :0 上机 :0 具体内容：1）ERP 的产生2) ERP 带来的变革3) ERP 在国内外的应用现状4) 企业信息化与 ERP5) 管理信息系统、电子商务与 ERP 重点： ERP的产生企业信息化与 ERP 难点： ERP应用体会第 2 部分 ERP思想的发

7、展历程 总学时 (单位：学时 ):2 讲课:2 实验 :0 具体内容：1) ERP 基本概念2) ERP 发展的几个阶段3) ERP 的管理思想与制胜绝技 重点： ERP发展的几个阶段 难点： ERP的管理思想与制胜绝技第 3 部分 需求管理 总学时 (单位：学时 ):2 讲课:2 实验 :0 具体内容：1) 基本概念2) 销售预测3) 销售管理4) 分销资源计划 重点：销售业务过程 难点：预测与销售订单的关系 第 4 部分 生产规划总学时 (单位：学时 ):4 讲课:2 实验 :0 具体内容：1) ERP 的计划层次2) 生产规划的概念与作用3) 生产规划大纲的编制方法 重点： ERP的计划

8、层次 难点：生产规划大纲的编制方法 实验上机：建立企业基本资料 建立物料清单 第 5 部分 主生产计划总学时 (单位：学时 ):6 讲课:4 实验 :0 具体内容：1) 基本概念2) 主生产计划的定义与作用3) 主生产计划的编制4) 主生产计划模块与其他模块的关系上机:0上机:0上机:2上机:2重点：基本概念、主生产计划的编制 难点：主生产计划的编制 实验上机：销售管理第 6 部分 物料需求计划总学时 (单位：学时 ):4 讲课:2 实验 :0 上机 :2 具体内容：1) MRP定义与作用2) MRP的相关概念3) MRP的编制4) 计划运行的方法5) MRP与其他模块的关系 重点： MRP的

9、编制 难点： MRP的编制 实验上机：物料需求计划第 7 部分 能力需求计划总学时 (单位：学时 ):2 讲课:2 实验 :0 上机 :0 具体内容：1) 基本概念2) 粗能力需求计划3) 能力需求计划4) 能力需求计划管理与其他模块的关系 重点：能力需求计划 难点：能力需求计划编制方法 第 8 部分 采购管理总学时 (单位：学时 ):2 讲课:2 实验 :0 上机 :2 具体内容：1) 采购管理主要业务2) 供应商管理3) 采购管理作业过程4) 订货批量5) 委外加工管理6) 采购管理与其他模块的关系 重点：采购管理作业过程 难点：订货批量 实验上机：采购管理第 9 部分 库存管理总学时 (

10、单位：学时 ):2 讲课:2 实验 :0 上机 :0 具体内容：1) 库存管理概述2) 库存事务3) 库存成本管理4) 库存管理策略5) 库存管理与其他模块的关系 重点：库存事务 库存管理策略 难点：库存管理策略第 10 部分 车间管理总学时 (单位：学时 ):2 讲课:2 实验 :0 具体内容：上机:01)车间管理概述2)车间生产任务管理3)生产作业控制4)作业信息收集5)车间管理模块与其他模块间的关系重点：车间管理的内容难点：车间作业信息收集第 11 部分 财务管理总学时 (单位：学时 ):2 讲课:2 实验 :0 具体内容：1) 财务管理概述2) 总账管理3) 应收账管理4) 应付账管理

11、5) 工资管理6) 固定资产管理7) 现金管理8) 财务分析和财务报表9) 财务管理与其他模块的集成 重点：财务管理业务流程 难点：财务管理与其他模块的集成第 12 部分 成本管理总学时 (单位：学时 ):2 讲课:2 实验 :0具体内容：1) 企业成本概述2) 产品成本的计算3) 作业成本法4) 成本差异分析5) ERP 成本管理系统上机:0上机:06) 成本管理模块与其他功能模块的关系 重点：产品成本的计算 难点：作业成本法第 13 部分 ERP 项目的实施总学时 (单位：学时 ):6 讲课:6 实验 :0 上机 :0 具体内容：1) ERP 实施中的问题2) 项目实施前期工作3) 项目实施4) ERP 实施成功的标准5) ERP 实施与企业变革 重点：项目实施 难点： ERP实施与企业变革第 14 部分 企业信息系统集成总学时 (单位：学时 ):4 讲课:4 实验