3成本管理部岗位说明书

1、成本管理部 一）成本管理部经理 1. 岗位基本信息 职位名称 成本管理部经理 岗位编号 所属部门 成本管理部 直接上级 项目管理中心总监 岗位编制 1 职位等级 直接下属人数 编制 / 修订日期 进行动态成本管理和成本后评 2. 基本目标 负责建立公司成本管理体系， 制定目标成本， 估工作，控制项目开发成本，提高投资效益。 3. 职责权限 序 号 职责 权限 经 办 协 助 审 核 审 批 1 通用职责 负责部门管理制度的建立、监督和完善 负责编制部门的业务规划、年度、月度计划及监督计划 的落实 负责组织部门内的培训工作 负责对部门员工进行工作指导、监督，确保部门工作的 顺利开展 负责落实部门

2、绩效考核工作 协助跨部门之间的协调与沟通 完成上级领导交办的其他工作 2 成本体系管理（建安） 建立和完善公司房地产项目开发建安成本管理体系 3 成本信息库管理 收集房地产项目建安成本信息，建立成本信息库 对项目成本信息定期进行汇总、分析，对成本信息库定 期进行维护 4 项目目标成本制定 在项目拓展阶段编制房地产开发项目建安成本估算 在概念设计阶段编制建安成本测算 在方案设计阶段编制建安成本概算 在扩初设计阶段对建安成本概算进行修正， 对施工图设 计提出限额要求 在施工图设计阶段编制施工图预算，正式确定项目目 标成本指导书 -建安部分 配合财务部制定项目目标成本 5 项目成本动态管理 进行项目

3、建安成本动态监控，定期编制成本分析报表 6 项目成本后评估管理 组织开展房地产项目开发成本后评估工作 7 项目工程预算 /结算管理 编制项目工程预算 /结算 8 项目现场成本控制 对工程进度款及材料设备款的支付和结算、 乙供材料认 价进行审核 对设计变更、现场签证费用进行审核 9 工程采购配合 委托编制工程供应商招标项目工程量清单和拦标价 参与招标文件和合同中商务经济条款的编写 参加招标答疑工作 审核工程投标书的投标报价 10 异地公司成本管理 审核异地项目公司的施工图预算和目标成本 审核异地项目公司的项目工程结算 4工作联系 内部联系：公司各部门。 外部联系：工程造价咨询公司等。 5. 任职

4、要求 教育水平 大学本科以上学历 专业 工程造价管理、工程管理、工民建等相关专业 工作经验 8 年以上大中型房地产企业成本管理工作经验， 3 年以上同职管 理经验 业务知识 熟悉房地产企业经营管理知识；熟悉成本全过程管理；熟悉招 投标管理、合同管理；熟悉各类建筑标准规范，建筑相关政策 法规； 技能素质 计算机水平：熟练操作常用建筑设计软件、办公软件、网络 外语水平：可运用工具阅读相关资料 其他：具有良好的分析判断能力、领导能力、沟通能力、计划 与执行能力、应变能力、组织协调能力 其他 30岁以上，性别不限 6持续培训要求 成本管理、合同管理、计划管理、流程管理、领导技巧、房地产经营与管理 二）

5、土建造价工程师 1. 岗位基本信息 职位名称 土建造价工程师 岗位编号 所属部门 成本管理部 直接上级 成本管理部经理 岗位编制 职位等级 直接下属人数 编制/ 修订日期 2. 基本目标 负责土建专业目标成本制定和预结算编制工作 3. 职责权限 序 号 职责 权限 经 办 协 助 审 核 审 批 1 通用职责： 根据部门计划的安排，完成相关工作 参与公司、部门组织的培训工作 参与公司的绩效考核工作 负责完成领导交办的任务 定期向领导汇报本职工作的情况 2 成本体系管理（建安） 建立和完善公司房地产项目开发建安成本管理体系 3 成本信息库管理 收集房地产项目建安成本信息，建立成本信息库 对项目成

6、本信息定期进行汇总、分析，对成本信息库定 期进行维护 4 项目目标成本制定 （土建部分） 在项目拓展阶段编制房地产开发项目建安成本估算 在概念设计阶段编制建安成本测算 在方案设计阶段编制建安成本概算 在扩初设计阶段对建安成本概算进行修正， 对施工图设 计提出限额要求 在施工图设计阶段编制施工图预算，正式确定项目目 标成本指导书 -建安部分 配合财务部制定项目目标成本 5 项目成本后评估管理 组织开展房地产项目开发成本后评估工作 6 项目工程预算 /结算管理 （土建部分） 编制项目工程预算 /结算 7 工程采购配合 （土建部分） 委托编制工程供应商招标项目工程量清单和拦标价 参与招标文件和合同中

7、商务经济条款的编写 参加招标答疑工作 审核工程投标书的投标报价 8 异地公司成本管理 审核异地项目公司的施工图预算和目标成本 审核异地项目公司的项目工程结算 4工作联系 内部联系：公司各部门。 外部联系：工程造价咨询公司等。 5. 任职要求 教育水平 大学本科以上学历 专业 工程造价管理、工程管理、工民建等相关专业 工作经验 5 年以上房地产企业成本管理工作经验 业务知识 熟悉土建成本全过程管理；熟悉招投标管理、合同管理；熟悉各 类建筑标准规范，建筑相关政策法规； 技能素质 计算机水平：熟练操作建筑设计软件、常用办公软件、网络 外语水平：可运用工具阅读相关资料 其他：具有良好的执行能力、分析判

8、断能力、沟通能力 其他 28岁以上，性别不限 6持续培训要求 成本管理、合同管理、招投标管理等。 三）安装造价工程师 1. 岗位基本信息 职位名称 安装造价工程师 岗位编号 所属部门 成本管理部 直接上级 成本管理部经理 岗位编制 职位等级 直接下属人数 编制/ 修订日期 2. 基本目标 负责安装专业目标成本制定和预结算编制工作 3. 职责权限 序 号 职责 权限 经 办 协 助 审 核 审 批 1 通用职责： 根据部门计划的安排，完成相关工作 参与公司、部门组织的培训工作 参与公司的绩效考核工作 负责完成领导交办的任务 定期向领导汇报本职工作的情况 2 成本体系管理（建安） 建立和完善公司房

9、地产项目开发建安成本管理体系 3 成本信息库管理 收集房地产项目建安成本信息，建立成本信息库 对项目成本信息定期进行汇总、分析，对成本信息库定 期进行维护 4 项目目标成本制定 （机电安装部分） 在项目拓展阶段编制房地产开发项目建安成本估算 在概念设计阶段编制建安成本测算 在方案设计阶段编制建安成本概算 在扩初设计阶段对建安成本概算进行修正， 对施工图设 计提出限额要求 在施工图设计阶段编制施工图预算，正式确定项目目 标成本指导书 -建安部分 配合财务部制定项目目标成本 5 项目成本后评估管理 组织开展房地产项目开发成本后评估工作 6 项目工程预算 /结算管理 编制项目工程预算 /结算（机电安

10、装部分） 7 工程采购配合 （机电安装部分） 委托编制工程供应商招标项目工程量清单和拦标价 参与招标文件和合同中商务经济条款的编写 参加招标答疑工作 审核工程投标书的投标报价 8 异地公司成本管理 审核异地项目公司的施工图预算和目标成本 审核异地项目公司的项目工程结算 4工作联系 内部联系：公司各部门。 外部联系：工程造价咨询公司等。 5. 任职要求 教育水平 大学本科以上学历 专业 工程造价管理、工程管理、工民建等相关专业 工作经验 5 年以上房地产企业成本管理工作经验 业务知识 熟悉安装成本全过程管理；熟悉招投标管理、合同管理；熟悉各 类建筑标准规范，建筑相关政策法规； 技能素质 计算机水

11、平：熟练操作建筑设计软件、常用办公软件、网络 外语水平：可运用工具阅读相关资料 其他：具有良好的执行能力、分析判断能力、沟通能力 其他 28岁以上，性别不限 6持续培训要求 成本管理、合同管理、招投标管理等。 四）成本分析主管 1. 岗位基本信息 职位名称 成本分析主管 岗位编号 所属部门 成本管理部 直接上级 成本管理部经理 岗位编制 职位等级 直接下属人数 编制/ 修订日期 2. 基本目标 负责建立成本信息库，对动态成本进行监控，开展成本后评估工作 3. 职责权限 序 号 职责 权限 经 办 协 助 审 核 审 批 1 通用职责： 根据部门计划的安排，完成相关工作 参与公司、部门组织的培训

12、工作 参与公司的绩效考核工作 负责完成领导交办的任务 定期向领导汇报本职工作的情况 2 成本体系管理（建安） 建立和完善公司房地产项目开发建安成本管理体系 3 成本信息库管理 收集房地产项目建安成本信息，建立成本信息库 对项目成本信息定期进行汇总、分析，对成本信息库定 期进行维护 4 项目目标成本制定 在项目拓展阶段编制房地产开发项目建安成本估算 在概念设计阶段编制建安成本测算 在方案设计阶段编制建安成本概算 在扩初设计阶段对建安成本概算进行修正， 对施工图设 计提出限额要求 在施工图设计阶段编制施工图预算，正式确定项目目 标成本指导书 -建安部分 配合财务部制定项目目标成本 5 项目成本动态

13、管理 进行项目建安成本动态监控，定期编制成本分析报表 6 项目成本后评估管理 组织开展房地产项目开发成本后评估工作 7 项目现场成本控制 对工程进度款及材料设备款的支付和结算、 乙供材料认 价进行审核 对设计变更、现场签证费用进行审核 4工作联系 内部联系：公司各部门。 外部联系：工程造价咨询公司等。 5. 任职要求 教育水平 大学本科以上学历 专业 工程造价管理、工程管理、工民建等相关专业 工作经验 5 年以上房地产企业成本管理工作经验 业务知识 熟悉目标成本管理、成本后评估管理；熟悉招投标管理、合同管 理；熟悉各类建筑标准规范，建筑相关政策法规； 技能素质 计算机水平：熟练操作建筑设计软件

14、、常用办公软件、网络 外语水平：可运用工具阅读相关资料 其他：具有良好的执行能力、分析判断能力、沟通能力 其他 28岁以上，性别不限 6持续培训要求 成本管理、合同管理、招投标管理等。 五）项目现场成本工程师 1. 岗位基本信息 职位名称 项目现场成本工程 师 岗位编号 所属部门 成本管理部 直接上级 成本管理部经理 岗位编制 职位等级 直接下属人数 编制/ 修订日期 2. 基本目标 负责现场成本控制，开展动态成本管理 3. 职责权限 序 号 职责 权限 经 办 协 助 审 核 审 批 1 通用职责： 根据部门计划的安排，完成相关工作 参与公司、部门组织的培训工作 参与公司的绩效考核工作 负责

15、完成领导交办的任务 定期向领导汇报本职工作的情况 2 成本体系管理（建安） 建立和完善公司房地产项目开发建安成本管理体系 3 成本信息库管理 收集房地产项目建安成本信息，建立成本信息库 对项目成本信息定期进行汇总、分析，对成本信息库定 期进行维护 4 项目目标成本制定 在施工图设计阶段编制施工图预算，正式确定项目目 标成本指导书 -建安部分 配合财务部制定项目目标成本 5 项目成本动态管理 进行项目建安成本动态监控，定期编制成本分析报表 6 项目成本后评估管理 组织开展房地产项目开发成本后评估工作 7 项目工程预算 /结算管理 编制项目工程预算 /结算 8 项目现场成本控制 对工程进度款及材料设备款的支付和结算、 乙供材料认 价进行审核 对设计变更、现场签证费用进行审核 9 工程采购配合 委托编制工程供应商招标项目工程量清单和拦标价 参与招标文件和合同中商务经济条款的编写 参加招标答疑工作 审核工程投标书的投标报价 10 异地公司成本管理 审核异地项目公司的施工图预算和目标成本 审核异地项目公司的项目工程结算 4工作联系 内部联系：公司各部门。 外部联系：工程造价