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文档简介

1、 名人警句绳锯木断，水滴石穿。班固戴伟.帕卡德(惠普创始人) 吉姆.柯林斯(基业长青、从优秀到卓越哈维.费尔斯通(美国橡胶大王)成功是细节之子。 精细化管理格言4、细节源于态度，细节体现素质。一个不经意的细节，往往能够反映出一个企业深层次的管理问题。 11、精细化管理排斥人治，崇尚规则意识。依靠人治的精细化只能使企业文13、不放过任何细节，无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停14、不要总是抱怨机会没有垂青于你，只要注意生活中的细微之处，你就会发现机遇无处不在。 15、不愿做平凡的小事，就做不出大事。大事往往是从一点一滴的小事做16、成功是细节之子。17、精细化管理不同于量化管理，精细化

2、管理关注的是量化管理背后的故18、精细化管理就是规范化管理、个性化管理、人性化管理。19、精细化管理排斥人治，崇尚规则意识。依靠人治的精细化只能使企业相关管理类格言1.细节源于态度，细节体现素质。2.细节的实质是认真的态度和科学的精神。3.细节承载着社会的文明。 8.使人疲惫不堪的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。9.成功=正确的定位+坚定的步伐+快乐的行进。10.人生最大的浪费是选择的浪费。个人的竞争力。 15.简单的招式练到极致就是“绝招”。少各类管理制度，缺少的是对23.细节是能够体现事物内在联系和实质的微小事物和情节。 35.高管人员应该：多做选择题、少做问答题、不做论述题。36.口

3、号不是目标，倡议不是管理。37.策划要活，管理要死。41.明确、准确、精确：必将成为管理者孜孜以求的三级跳。 44.可有可无的企业，不论销量多大，萧条时下降极快，繁荣时增长却慢。45.规则是由服务者向被服务者提供的。46.规则包括程序和制度，程序需要训练，制度不必学习。47.规则提高一次做对的概率，流程减少衔接的摩擦。48.培训是最大的福利，工作岗位是训练平台。49.职业化的训练是最大的人性化。50.合理的要求是锻炼，不合理的要求是磨练。51.决策要慢，行动要快。54.战略上举重若轻，战术上举轻若重。 58.一个团队的能力不能超出总经理的个人能力，是可怕的，也是可悲的。59.大胆用人，小心保护，允许出错，改过则进。60.一个成功的团队没有输家，一个失

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