全面预算管理选择题汇总三套考卷

1、Paper 1 1. 专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列计划，如预计 资产负债表、预计利润表和现金收支预算等等，是指（ ） A . 全面预算 B . 经营预算 C . 资本预算 D . 财务预算 【答案】 D 2. 预算最本质的功能在于（） A . 计划 B . 考核 C . 控制 D . 评价 【答案】 B 3. 既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础，它应该是（ ） A . 预算控制标准 B . 预算控制指标 C . 预算控制内容 D . 预算控制程序 【答案】 A 4. 预算管理循环中有一个重要环节，其质量的高低直接影响预算执行结果，也影响对

2、预算 执行者的业绩评价，这个重要环节是（ ） A . 预算编制 B . 预算控制 C . 预算分析 D . 预算考评 【答案】 A 5. 企业处于初创期，全面预算的编制起点一般是（ ） A . 销售预算 B . 资本预算 C . 成本控制 D . 现金流量 【答案】 B 6. 作为现代预算管理最为可取的一种方式，与战略控制型母子管理关系相对应的预算编制 程序是（ ） A . 自上而下式 B . 自下而上式 C . 综合分析式 D . 上下结合式 【答案】 D 7. 从整体上概括企业的特征和中长期的未来发展方向的是（ ） A . 公司战略 B . 战略目标 C . 战略计划 D . 全面预算 【

3、答案】 A 8. 预算的决策机构是（ ） A . 经理 B . 董事会 C . 股东大会 D . 财务部门 【答案】 B 9. 预算管理的核心是（ ） A . 成本管理 B . 资金管理 C . 费用管理 D . 现金流量管理 【答案】 B 10. 作为综合业绩评价体系，平衡计分方式有其自身的特点。下列不属于平衡计分卡的特点 的是（ ） A . 将目标与战略具体化，加强内部沟通 B . 以顾客为导向，重视竞争优势获取与保持 C . 重视非财务业绩的计量与评价，促进结果考核与过程考核的统一 D . 内部与外部战略结合 【答案】 D 11. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是 （ ）

4、 A . 自上而下式 B . 自下而上式 C . 上下结合式 D . 上下并行式 【答案】 B 12. 其预算由企业（集团公司或公司）总部按照战略管理需要，结合企业外部环境和内部条 件而提出、向各分部或子公司下达执行， 并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序， 它应该是指（ ） A . 自上而下式 B . 自下而上式 C . 上下结合式 D . 综合分析式 【答案】 A 13. 作为公司全面预算编制的根据，公司的各个预算都是由它细化和分解而来的，那么，它 是指（ ） A . 资本预算 B . 公司战略 C . 生产预算 D . 现金预算 【答案】 B 14. 企业处于成熟期，全面预算的编

5、制起点应该是（ ） A . 资本预算 B . 销售预算 C . 现金流量 D . 成本控制 【答案】 D 15. 根据预算编制所依据的业务量的数量特征，预算编制方法可分为（ ） A . 固定预算和弹性预算 B . 增量预算和零基预算 C . 资本预算和财务预算 D . 定期预算和滚动预算 【答案】 A 16. 在成本习性分析的基础上， 分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种 情况的预算，是（ ） A . 定期预算 B . 弹性预算 C . 零基预算 D . 固定预算 【答案】 B 17. 下列各项预算中，构成全面预算体系最后环节的是（） A . 日常业务预算 B . 专门决策预算

6、 C . 财务预算 D . 现金预算 【答案】 C 18. 星海公司预计 2008年三、 四季度销售产品分别为 220件、350件，单价分别为 2元、2.5元， 各季度销售收现率为 60%，其余部分下个季度收回，则星海公司第四季度现金收入为（ ） 元 A .437.5 B .440 C .875 D .701 【答案】 D 19. 编制生产预算的基础是（ ） A . 销售预算 B . 直接人工预算 C . 管理费用预算 D . 现金预算 【答案】 A 20. 为规划和控制未来时期的生产、 销售等经常性业务以及与此相关的各项成本和收入而编 制的预算是（ ） A . 全面预算 B . 经营预算 C

7、 . 资本预算 D . 财务预算 【答案】 B 21. 某企业编制 直接材料预算 ，预计第四季度期初存量 456千克，季度生产需用量 2120千 克，预计期末存量为 350千克，材料单价为 10元，若材料采购货款有 50% 在本季度内付清， 另外 50%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末 应付账款 项目为（ ）元 A .11130 B .14630 C .10070 D .13560 【答案】 C 22. 下列属于价值创造能力指标的是（ ） A .EVA 指标 B . 销售毛利率 C . 销售净利率 D . 每股营业现金净流量 【答案】 A 23. 从内容上看，下列不属于财务预算的是（

8、） A . 预计利润表 B . 现金收支预算 C . 预计资产负债表 D . 投资预算 【答案】 D 24. 下列属于营运能力指标的是（ ） A . 总资产周转率 B . 全部资产现金回收率 C . 销售毛利率 D . 销售净利率 【答案】 A 25. 下列不属于偿债能力指标的是（ ） A . 资产负债率 B . 产权比率 C . 净资产收益率 D . 权益乘数 【答案】 C 26. 财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是（） A . 杜邦财务分析体系 B . 帕利普财务分析系 C .EVA 指标分解体系 D . 平衡计分卡 【答案】 D 27. 通过计算报表中各项目占总体

9、的比重或结构， 反映报表中的项目与总体关系及其变动情 况的预算分析方法是（） A . 水平分析法 B . 垂直分析法 C . 趋势分析法 D . 比率分析法 【答案】 B 28. 从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是（） A . 财务业绩 B . 非财务业绩 C . 经营业绩 D . 管理业绩 【答案】 B 29. 不需要另外预计现金支出和收入，直接参加现金预算汇总的预算是（） A . 材料预算 B . 销售预算 C . 人工预算 D . 期间费用预算 【答案】 C 30. 财务预算因素差异分析主要以 （ ）为基础 A . 资产负债表 B . 现金流量表 C . 利润表 D .

10、 经营预算差异分析表 【答案】 C 二、多项选择题（下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，多 选、少选、错选、不选均不得分。本题共15 个小题，每小题 2 分） 1. 全面预算管理的主要功能有（ ） A . 设置目标 B . 配置资源 C . 控制业务 D . 节约现金 E . 考评业绩 【答案】 A,B,C,E 2. 下列关于全面预算管理的说法正确的是（ ） A . 全面预算管理应该覆盖整个公司 B . 全面预算管理涉及生产经营的所有活动 C . 全面预算不局限于事前控制和事后控制，也不局限于财务部门 D . 全面预算是一种管理制度和控制方略 E . 全面预算是一种管理

11、理念 【答案】 A,B,C,D,E 3. 下列属于预算审批机构的职能的是（ ） A . 决定公司的经营计划和投资方案 B . 制订公司年度全面预算目标方案 C . 审议批准公司年度全面预算决算方案 D . 审议批准公司全面预算奖惩方案 E . 审议批准公司年度全面预算重大调整方案 【答案】 C,D,E 4. 组织再造和流程再造的原则是（ ） A . 以市场为导向 B . 以顾客为中心 C . 以企业战略为导向 D . 以财务管理为核心 E . 以流程的系统优化为依据 【答案】 B,C,E 5. 一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在（） A . 价值创造 B . 盈利能力 C . 成长能

12、力 D . 营运能力 E . 偿债能力 【答案】 A,B,C,D,E 6. 预算编制的方法包括（ ） A . 固定预算与弹性预算 B . 零基预算与增量预算 C . 财务预算与资本预算 D . 经营预算与全面预算 E . 滚动预算与定期预算 【答案】 A,B,E 7. 与生产预算有直接联系的预算是（ ） A . 直接材料预算 B . 变动制造费用预算 C . 销售及管理费用预算 D . 直接人工预算 E . 现金流量预算 【答案】 A,B,D 8. 投资预算具体包括（ ） A . 研究开发费用预算 B . 固定资产购置预算 C . 现金收支预算 D . 无形资产预算 E . 固定资产清理预算

13、【答案】 A,B,D,E 9. 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金 收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括（） A . 预计资产负债表 B . 预计利润表 C . 现金收支预算 D . 资本支出预算 E . 销售收入预算 【答案】 A,B,C 10. 预算控制指标分为财务指标和非财务指标两大类。 下列关于财务指标和非财务指标的说 法正确的是（ ） A . 财务数据的生成要经过规范的程序和遵守统一的制度，具有较高的可靠性和可比性 B . 财务指标往往属于 短视指标 C . 财务指标具有一定的滞后性，只能提供已完成行为的历史信息 D . 非财务指标与企业

14、发展战略密切相关，反映的是关系企业长远发展的关键因素 E . 财务指标很难量化，使得财务指标上的改进与经营业绩之间的相关性不易把握 答案】 A,B,C,D 11. COSO报告提出内部控制整体框架，属于内部控制整体框架的有（） A .控制环境 B .资产预算 C . 控制活动 D .现金控制 E . 监督 【答案】 A,C,E 12. 全面预算分析的方法主要包括（ ） A .水平分析法 B .垂直分析法 C . 比率分析法 D .因素分析法 E . 趋势分析法 【答案】 A,B,C,D,E 13. 平衡计分卡的目标和指标考察企业业绩的方面有（） A .财务 B .客户 C . 内部业务流程 D

15、 .学习与成长 E . 公共关系 【答案】 A,B,C,D 14. 过程中的预算考评主要有哪些特征（ ） A .预警性 B .定期性 C . 关注关键业绩指标 D .持续性 E . 综合性 【答案】 A,B,C 15. 一个公司的全面预算管理组织体系通常包括（） A .预算审批机构 B .预算决策机构 C . 预算组织机构 D .预算执行机构 E . 预算控制机构 【答案】 A,B,C,D,E Paper 2 一、单选题。 1. 全面预算管理的特点不包括（） A. 对未来的精确规划。 B. 以价值形式为主的定量描述。 C. 以企业为导向。 D. 以财务管理为核心。 2. 在下列预算方法中，能够

16、适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是（）。 A. 弹性预算方法 B. 增量预算方法 C. 零基预算方法 D. 流动预算方法 3. 预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为惟一基础来编制预算的方法称为（）。 A. 零基预算 B定期预算 C. 静态预算 D. 滚动预算 4. 预算管理的主体是 （） A. 国家 B. 银行 C. 事业单位 D. 其他社会组织 5. 全面预算差异分析的主体应该是 （） A. 预算编制人员 B. 财务人员 C. 董事会 D. 预算管理委员会 6. 预算管理的核心是 （） A. 资金管理 B. 成本管理 C. 费用管理 D. 现金流量管理 7. 通过计算报表中各

17、项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况 的预算分析方法是（） A. 水平分析法 B. 垂直分析法 C. 趋势分析法 D. 比率分析法 8. 从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是（） A. 财务业绩 B. 非财务业绩 C. 经营业绩 D. 管理业绩 9. 财务预算因素差异分析主要以 ( ) 为基础 A. 资产负债表 B. 现金流量表 C. 利润表 D. 经营预算差异分析表 10. ()是编制全面预算的关键和起点。 A. 产品成本预算 B. 生产预算 C .销售费用预算 D. 销售预算 11. 处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以 ( ) 为起点 A. 销

18、售预算 B. 资本预算 C. 成本预算 D. 现金流量预算 12. 预算目标分解从定性的角度可分为( ) A. 预算控制标准 B. 预算控制尺度 C .预算控制维度 D .预算控制指标 13. ( ) 是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义 A. 战略计划 B. 战略规划 C .战略目标 D.年度经营计划 14. 通过预算编制可以进行 ( ) A. 事前控制 B. 事中控制 C. 事后控制 D. 全程控制 15. 预算的决策机构是 ( ) A. 董事会 B. 经理 C. 股东大会 D .财务部门 16. 财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体

19、系是( ) A. 杜邦财务分析体系 B. 帕利普财务分析体系 C. EVA旨标分解体系 D. 平衡计分卡 17. ( ) 既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础 A. 预算控制标准 B. 预算控制指标 C. 预算控制内容 D. 预算控制程序 18.20 世纪80年代初期西方的 ( ) 理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用 A. 管理会计 B. 作业基础预算 C. 战略预算 D. 预算管理 19.1922 年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标 志着企业预算管理理论开始形成 A. 预算控制 B. 预算与会计法案 C. 工业成本计算 D

20、. 企业经济计划商业协调 20.( ) 是指历史上形成的(而非现职经理在确定预算目标时点形成)不能增值的资产，其形 式大量地表现为应收账款和其他非增值资产 A. 实物资产 B. 沉淀资产 C .虚拟资产 D .无形资产 二. 多选题。 1. 根据产品生命周期理论，可将预算控制分成 ( ) A. 初创期模式 B. 成长期模式 C. 成熟期模式 D. 调整期模式 E. 预算期模式 以及现 2. 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果， 金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括 ( ) A. 预计资产负债表 B. 预计利润表 C. 现金收支预算 D. 资本支出预算 3.

21、 预算目标分解的方法包括 ( ) A. 经济增加值目标分解 B. 利润目标分解 C. 销售毛利目标分解 D. 销售收入目标分解 E. 成本费用目标分解 预算编制的程序包括 ( ) A. 自上而下 B. 自下而上 4. C. 上下结合 D. 上下并行 5. 预算管理模式按控制的内容可分为 ( ) A. 以销售为核心的预算管理模式 B. 以成本为核心的预算管理模式 C. 以利润为核心的预算管理模式 D. 以现金流量为核心的预算管理模式 E. 以财务为核心的预算管理模式 6. 全面预算管理获得成功的前提是 ( ) A. 高层领导的支持 B. 合理的预算管理模式 C. 全员参与和认同 D. 基础信息的

22、准确完整 E. 财务人员素质的提高 7. 企业整体预算管理目标的分解，通常采用的方式有 ( ) A. 倒挤的方式 B. 固定比例分配的方式 C. 基数法 D. 因素分析法 E. 自主申报的方式 8. 平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略, 这些目标和指标从 ( ) 来考察企 业的业绩 A. 财务 B. 客户 C. 内部业务流程 D. 学习 E. 成长 9. 一个公司的全面预算管理组织体系通常包括 ( ) A. 预算审批机构 B. 预算决策机构 C. 预算组织机构 D. 预算执行机构 E. 预算控制机构 10. 理解全面预算管理的“全面”本质，可从( ) 方面入手 A. 全面覆盖 B.

23、全程控制 C. 全员参与 D. 全面动员 11. 在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原 则： A. 目标一致原则 B. 战略符合性原则 C. 可控性原则 D. 协调性原则 E. 公平与公正原则 12. 财务绩效定量评价指标由哪些方面构成 A. 企业盈利能力状况 B. 资产质量状况 C. 资产运行状况 D. 债务风险状况 E. 经营增长状况 13. 指标综合评价方法具体包括 ( ) A. 杜邦财务分析体系 B. 帕利普财务分析体系 C. 综合指数法 D. 功效系数法 E. 平衡记分卡 14. 过程中的预算考评主要有哪些特征 A. 预警性 B. 定期性 C.

24、 关注关键业绩指标 D. 持续性 E. 综合性 15. 全面预算分析的方法主要包括： ( ) A. 水平分析法 B. 垂直分析法 C. 趋势分析法 D. 比率分析法 E. 因素分析法 16. KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMARM则，具体包括() A. 具体 B. 可度量 C. 可实现 D. 现实性 E. 时限性 17. 指标分解评价方法包括 ( ) A. 杜邦财务分析体系 B. 帕利普财务分析体系 C. 综合指数法 D. 功效系数法 E. 指标综合分析法 10 以上关键预 18. 利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在 警指标项目，其中标杆值主要包括： A.

25、 利润 B. 销售收入 C. 资产周转率 D. 成本费用 E. 投资报酬 19.所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的（） A. 净资产报酬率（ROE B. 税后净利等财务指标 C. 每股市价 D. 经济增加值（EVA指标 E. 每股净利润 20.综合评价方法根据评价方法的特点可分为（） A. 指标分解评价方法 B. 指标综合评价方法 C. 综合指数法 D. 功效系数法 E. 杜邦财务分析体系 参考答案: 单选答案: 1-5 CACCD 6-10 ABBCD 11-15 CDAAA 16-20 DAAAB 多选答案： 1 ABCD 2 ABC 3 ABCDE 4 ABC 5 ABCD 6 ABC

26、DE 7 ABCDE 8 ABCDE 9 ABCDE 10 ABC 11 ABCDE 12 ABDE 13 CDE 14 ABC 15 ABCDE 16 ABCDE 17 AB 18 ABCD 19 AB 20 AB Paper 3 一 . 单选题。 1.( ) 既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排， 动。 A. 战略目标 B. 战略规划 C. 战略计划 D. 预算 包括了非财务活 2. 在下列预算编制方法中， 是 A. 零基预算 B. 定期预算 C. 静态预算 D. 弹性预算 基于一系列可预见的业务量水平编制的、 能适应多种情况的预算 3. 属于企业内部标准的是 ( )

27、 A. 历史标准 B. 行业标准 C. 理想标准 D. 实际标准 4. 预算管理产生于 ( ) A. 美国 B. 英国 C. 法国 D. 日本 5. 属于企业内部标准的是 () A. 历史标准 B. 行业标准 C. 理想标准 D. 实际标准 6. ( ) 既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排， 财务活动。 A. 战略目标 B. 战略规划 C. 战略计划 D. 预算 7. 预算目标分解从定性的角度可分为() A. 预算控制标准 B. 预算控制尺度 C. 预算控制维度 D. 预算控制指标 8. 通过预算编制可以进行 () A. 事前控制 B. 事中控制 包括了非 C. 事后控

28、制 D. 全程控制 9. ( ) 是将战略目标细化成年度的目标的过程 A. 战略规划 B. 战略计划 C. 预算 D. 年度计划 10. ( ) 是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导 向量化为公司中长期的经营目标。 A. 战略计划 B. 全面预算 C. 战略规划 D. 战略目标 11. 下列预算中，属于财务预算的是 ( ) 。 A. 销售预算 B. 生产预算 C. 长期投资预算 D .现金预算 12. 编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( ) A. 应收账款的期末余额 B. 现金的期初期末余额 C. 短期借款的期末余额 D. 存货的期末余额

29、13. 下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编 制，因此被纳入财务预算的是 () A. 财务费用预算 B. 预计利润表 C. 销售费用预算 D. 预计资产负债表 14. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式 A. 战略规划型 B. 财务控制型 C. 战略控制型 D. 资金控制型 15. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是() A. 自上而下式 B. 自下而上式 C. 上下结合式 D. 上下并行式 16. 财务预算中的指标均为 ( ) A. 实物量指标 B. 价值量指标 C. 时间量指标 D. 实物量指标和价值量指标 17. 可以保持预算的连续性和完

30、整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是 A. 零基预算 B. 滚动预算 C. 静态预算 D. 弹性预算 18. 财务预算又称为 ( ) A. 全面预算 B. 业务预算 C. 辅助预算 D. 总预算 19. ( ) 控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和 资金拨付进行事中控制 A. 预算授权 B. 预算审核 C. 预算调整 D. 预算编制 20. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是 () A. 适应性差 B. 稳定性差 C. 连续性差 D. 远期指导性差 二多选题。 1. 平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务 指标

31、的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩 A. 财务 B. 顾客 C. 内部作业 D. 创新与学习 E. 利润率 2. 业绩管理是一个体系，它不同于会计上的“盈余管理”概念，具体包括： A. 业绩计划 B. 业绩沟通 C. 数据分析 D. 业绩评价 E. 薪酬管理 3. 对财务预算进行差异分析时可将净利润指标分解为哪些因素 A. 营业利润 B. 营业外收入 C. 营业外支出 D. 投资损益 E. 所得税 4. 固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是： A. 耗费差异 B. 能量差异 C. 效率差异 D. 闲置能量差异 E. 价格差异 5. 全面预算的性质表现为 ( ) A. 差异分析 B. 因素分析 C. 比率分析 D. 效率分析 E. 比较分析 的一种企业控制工具 6. 预算控制系统是围绕既定目标全面整合 ( ) A. 业务流 B. 资金流 C. 财务流 D. 信息流 E. 人力资源流 7. 企业整体预算管理目标的分解，通常采用的方式有 A. 倒挤的方式 B. 固定比例分配的方式 C. 基数法 D. 因素分析法 E. 自主申报的方式 8. 全面预算管理获得成功的前提是 ( ) A. 高