提高建筑施工质量管理的几点建议

1、提高建筑施工质量管理的几点建议经济的飞快发展势必使得工程项目所牵扯到的范畴愈来愈 广泛及其项目数量的增多与复杂。 与此同时， 也大大减少了施工 周期的时间， 进而促使工程质量控制与工程管理的难度加大。 但 是，倘若要想促使企业效益实现最大化的话， 就必须严格把好施 工项目建设项目的工程质量这个关口，确保所有工程都能够按 时、按量、按质完成并投入使用，以充分贯彻落实大量用户所供 应的良好的施工项目业务服务。 在以规程标准为施工依据的基础 上，提升建筑工程施工工序质量，如此，方可促使企业在真正意 义上实现各种项目的业务的飞快发展。1 施工之前的工作管理1.1 编制施工方案为了给建筑施工提供一定的借

2、鉴， 在施工之前必须就全工程 的施工状况将一个统一的方案编制好。 而在编制方案的时候， 由 于施工方案关乎到施工过程当中的诸多方面， 比方说： 在技术要 求高的工作当中的详细的组织方略与工艺过程、 各个施工步骤当 中适宜运用哪种技术方案以及所有施工环节的质量检测等等。 再 加上施工方案的质量会对施工的质量状况会带来直接性的影响， 因此，急需专门的人员来编制方案。1.2 建筑材料质量的控制材料是整个建筑的最基本的组成部分， 倘若缺乏质量水平高 的材料，那么就会使得预期的建筑成效无法实现。因此，应当尽 快地加大对材料质量的控制与审核力度。 作为一个工程单位， 也 需要积极控制高材料的出处， 派遣专

3、业的采购人员对材料进行购 置，争取在最短时间内将各式各样的材料的好坏判别出来。 而生 产材料的厂家在生产的过程当中就继续精准地标注好材料的信 息，切忌产生销售错误的材料的问题。比方说，水泥质量的变化 会于混凝土施工过程当中较大地影响到混凝土的强度， 而水泥厂 所生产的标号与品种均相同的水泥总是会在质量上有所差异。 毋 庸置疑的是，水泥质量的变化会充分体现在混凝土的强度上。1.3 管理施工现场的设备 实际上，人工作业在建筑企业的施工过程当中在很早之前就 被大型机械设备所代替。 大型机械设备的运用， 不仅仅节约了工 作时间，还促使其工作效率得以大幅度提升。因此，当前，机械 设备已经转变为建筑企业施

4、工现场的最为关键的作业工具， 其正 常运作与合理运用对于工程的顺利开展而言至关重要。为此， 这就需要操作者能够对机械设备的操作手段与性能进行充分地掌 握，且可以安全而又有效地对施工过程当中的设备进行操纵与控 制，进而顺利地完成施工。当然，还需注意的是，在机械运用的 过程当中要加大对机械的维护力度， 切忌带病作业， 要及时地对 机械所存在着的问题加以修理与维护， 定期对设备实施清理与检 查，从而促使在施工作业当中的机械设备的效能能够实现最大 化。1.4 严格分包制度当前，纵观整个建筑行业， 承包制度是其选用的施工手段的 最为普遍的形式。 其指的主要对象为主承包商或者工程总承包商 依据工程范畴或者

5、是专业性质把总包的工程项目划分好让一些 分包商进行承包。为此，我国一定要联合建设单位、主管部门以 及监理单位，加大对承包商的实力的考察与审核力度，例：建设 单位若要想指定分包商进行承包的话， 就必须保证该分包商具备 一定的能力对此施工责任进行承担。 除此之外， 应当具体考察并 审核分包商的施工技术、 资格文件以及机械设备等内容， 重点考 核施工人员的施工经验及其是否与从业资格的相关要求相符、 机 械设备能力等等。 要想把工程托付给分包商执行， 就必须满足此 类指标合格的要求。2 管理施工过程当中的质量施工过程当中的质量管理与诸多方面息息相关， 本篇文章主 要就本工程当中的钢筋混凝土的管理、 隐

6、蔽工程的管理以及施工 过程当中的检查与监督管理进行研究与讨论。2.1 加大对钢筋混凝土的施工的管理力度 钢筋混凝土的施工管理能够起到关键的作用， 特别是得将下 面几大关键关口把握好。其一，做好模板杆状工作，以确保各大 工程部件的尺寸、形状以及其相互位置、工程结构的确切性，并 且要使其具备充足的刚度、 承载能力以及稳定性， 并且可以扎实 地承受施工过程当中所出现的荷载、侧压力以及自重。所以，我 们要监督并推动项目部尽快将专门人员组织好，再一次核查标 高、柱断面尺寸、轴线位置、板、梁的尺寸是否符合设计，封堵 措施是不是恰当， 模板所拼制的缝隙是不是很严密， 支顶措施是 不是具备稳定性与可靠性。 =

7、在对混凝土进行浇注的时候，应当 率先冲水清洗模板内侧， 并将模板内部的垃圾去除掉， 严把拆模 时间。其二，应当将钢筋的下料长度掌握好， 尤其是锚固的长度， 当然，也得对箍筋末端弯钩之后的直段部分长度进行检查。 其三， 严格掌握混凝土浇捣过程当中的施工操作。2.2 加大管理隐蔽工程的力度大部分隐蔽工程均是结构工程， 因此，应当大力坚持“互检、 自检与工序交接检验制度”， 即“三检”制度， 切实搞好隐蔽工 程检查记录，严控过程，加大质量检测的力度。与此同时，还应 当与监理单位相配合， 做好旁站监理与随工检查工作， 严控施工 工艺以及全部施工工序， 加大对质量的事前控制与事中控制的力 度，并积极搞好

8、事后控制工作。2.3 加大施工中的技术创新力度 所谓技术创新，从根本上来说就是企业运用创新的新技术、 知识、新装备、新工艺，选取新型的经营管理模式与生产手段促 使产品的附加值以及市场竞争力得以提升， 进而在市场当中占据 着较大的位置，实现市场价值。当然，还需充分挖掘各大减少消 耗提升性能的技术手段， 确保施工进度与质量的提升， 促使其经 济效益实现最大化。此外，还应充分掌握有关的核心技术，加大 技术创新力度， 以巩固项目施工管理创新的根基， 使企业永葆生 机，实现长远发展。2.4 强化检查因建筑工程施工极具繁杂性， 在施工之前必须做好准备， 确 保操作秩序得以正常进行。 工程作业、 技术人员也

9、应及时赶至施 工现场，充分了解环境，认真探索工程图纸，并与实际状况相结 合搞好施工准备工作。同时，还应及时就设计违规、违章操作、 缺乏规范、治疗过差等问题进行挖掘，积极开展检查工作。一旦 发现问题就需及时通知解决， 以防严重影响到建筑施工质量。 此 外，还应当定期检查并审核处置工程的核心环节， 争取在最短时 间内挖掘出建筑质量的问题，以确保施工质量符合标准。2.4 加大资料管理力度充分运用质量管理体系， 实施质量监控， 并具体收集整理好 监控资料与数据， 搞好记录工作。 同时要在竣工与施工阶段将质 量监控的有关信息具体地记录下来， 以便于给工程质量供应出科 学的凭证。3 竣工后验收一旦建筑工程施工完成， 就必须验收整个工程的质量， 其涵 盖了分项、 分部工程以及单位工程的验收。 待建筑工程施工完毕 之后任命检验员审查建筑内部的位置状况， 并使其为重点检查对 象，以却把建筑能够得以正常运用。 而在验收工程质量的过程当 中，应当倾向于就建筑工程当中的各构成物件性能实施验收， 并 让专业技术人员检测建筑性能， 以确保建筑工程的参数与标准相 符，然后再切实投进应用当中。同时，还应尽快告知施工单位设 置并解决好与标准不符的建筑物， 与施